年龄大了，在职场经常遭遇人力的回复：“哥，您年龄超了”、“领导要求招37岁以下的”、“我们大多是90后，岗位leader也才87的”、“不好意思，岗位不是十分匹配”、“很遗憾，这个岗位有年龄限制，希望早日找到满意的工作机会”…;
在企业，领导年轻化，我们要支持，要点赞。毕竟年轻人是时代的脉搏，有贴近社会前进的思想；但员工不能完全年轻化。唐僧西天取经的故事告诉我们，唐僧这位年轻的领导还是需要老员工辅佐的，如孙悟空500多岁，还有更大年龄的猪八戒和沙和尚。对年轻的领导唐僧来说，他只需有“去西天取经”这个思想就可以了，这一点是孙悟空、猪八戒、沙和尚他们不具备的；因为孙悟空只想着做官，猪八戒只想讨个媳妇。唐僧做为领导，不愿走路，有白龙马；不会降妖，有孙悟空，有猪八戒替他解闷，有沙和尚任劳任怨扛行李；唐僧看似什么都不干，却把团队管理的井井有条，让每个员工发挥长处，最后带领大家修成正果，实现了西天取经的这一目标。但如果唐僧降妖、除魔等一切事务都亲力亲为，让孙悟空、猪八戒、沙和尚无事可干，还真不知道这样唐僧还能不能取经。项羽感觉就是一位亲力亲为的领导，导致战神韩信在他麾下都无事可干，最后导致韩信跑到刘邦帐下。如果一个具备思想的年轻人当上了领导，当他要实现某一与时俱进的目标时，如果有个老员工在场，就会出现“老臣斗胆进一言，前方有坑，如何避免”的现象，因为理论上，大多数人智商差不多，那么年老的程序员在年轻时踩过的坑，当前的年轻人，如果没有老员工的指引，还要重踩一遍，重踩一遍，重踩一遍，重要的事情说三遍！所以在团队中，有年纪大的员工，就会让领导实现目标的路上少走弯路，减少人力，物力，财力等方面的损失，而年青的员工又发挥年轻人的优势，“攻城掠地”，拿下战果。这着实是各年龄层次搭配的典范。如历史上的周文王、周武王与姜子牙的组合等，都是少领导与老员工的搭配典范。凡此事例，古今中外，举不胜数。
什么叫“站在巨人的肩膀上”前进，其实说得更明白点，更实际点，就是"站在老年龄员工的基础上"前进。只有这样的企业才能继“往”开来。
前面提到了在团队中大龄员工的重要性，但在团队中大龄员工是怎么加入到团队的？这个问题还有待分析，譬如唐僧师徒四人的团队，这个团队可以说是企业中的一个项目组，唐僧作为一个项目组的年轻领导，他会主动选比他年龄大的孙悟空，猪八戒，沙和尚作为自己团队的成员吗？这个问题值得深思。但有一点我们知道，在《西游记》里，项目组成员孙悟空，猪八戒，沙和尚都不是唐僧自己选的。那么在现实社会中，企业如何给大龄员工机会，让大龄人才为企业服务，发挥各年龄段人才的优势，是个很重要的课题。
所以作为企业，还是广纳贤才，抛去年龄偏见为上策！