上海之行 2020年9月2日
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公司项目今年还是有不少的，海外也有，具体做什么？稍微透露一下，物联网，智能物流，云计算和图像识别。
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最近项目搞了不少，但是老大想搞出通用版本，其实通用版本谁不想，但是，难度很大，各个项目，各个厂房布局都不一样，想要通用，真的很难。
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老大想将各个模块抽出来，做成服务，接口外露，这不就是springcloud吗？各种微服务接口，想要搞出来还是有难度的。
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再说一下公司的项目，项目有大有小，小的三五百万，大的两三千万，但是，软件费用不多，唉，好难啊
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此行，上海工程，也是一个要做成标杆工程的项目，对我的压力也是很大的，想要做好，还不出问题，是很难的。
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记住一点：有人干预的入口，一点会让你的系统充满不确定因素，因为他们不会按照你的步骤来做，一旦数据不准，你的系统不稳定性因素也就越大。
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经验：软件使用一定要结合现场，现场使用人的文化水平，年龄，人群，否则，你设计出来的，一定不是最好用的！甚至客户不买账的！
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开发并不是人多就效率快，有时候人多会无形增加沟通的成本，如果你可以，一个人效率也是妥妥的。
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经验：开发者不要一味地追求技术，你有家庭，你也要赚钱，该说话，该表达，该争取的，一定要去说，否则，吃亏的，永远是你，累的也是你，钱也不会赚那么多。
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需要会什么技术？前端我们用C#，winform和wpf，后端springboot，其他比如redis啊等技术，我们的宗旨，不需要你技术多牛逼，企业需要的是，听话的人！干事的人！不听话能干事的，我们也不要！
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规模：公司规模也不大，七八个人吧，但是产值两三千万吧。
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发现方向：目前先跟着公司做，等做一段时间了，自己搞点事情，搞点项目，在公司，想发达起来是不可能了。
南京之行 2020年9月3日
- 南京项目也是一个很大的工程，此行南京项目搞起来，也是需要大量的工作的，开发工作巨大，但是还是想着能否搞出通用模板，否则以后有的忙了。
- 我们不能只是执迷于自己以往的经验，更多的是需要你跳出以往的逻辑思维，去挑战新的思路，新的方法，这对自己来说永远是个挑战，很多人不愿意去尝试，认为这是以前写好的啊，不用改了，就这么用的。其实不然，这样你永远还是沉醉在自己的世界里，永远会用想当然的思想来麻痹自己。
- 对于游戏：游戏这个东西真的是害人不浅，有时候，总是想玩，有时候又被气的要死，卸载了又重新安装了不知道多少次了，其实，想开点，不要那么去纠结，而是要从玩中控制自己，主宰游戏，而不是你被游戏主宰！
- 思想：该学习的、该反思、该总结的时候一定要去做，培养自己的习惯，不要拖泥带水，更不要麻木不仁。
- 有钱人多了，你算的上吗？
- 想想自己的口袋银行卡里的存折还有多少？
- 牛逼的人，每天还在学习进步着，你呢？
- 跳出舒适的圈子，你才能挺身而出！