对于真正纯软件测试只是只有一年的我，最近被问到，同时也亲身感受到一个问题：当你切换业务线或者新入职一家公司，你应如何快速转化到工作的角色中呢？下面是我近几日的思考：
1.积极主动获取新工作的基础环境，了解使用情况，并快速搭建测试环境；
如：
（1）了解业务线的上下游关系；
（2）了解本业务线的研发-测试-产品之间任务的模式（一般都是双V模型的形式，但是最近我接触的业务线有点不一样，像敏捷测试，但又不完全是）
（3）平时工作中需要哪些工具：缺陷管理工具、用例管理
（4）测试中的测试方案、测试用例、测试报告等是否有模板，如没有是否有特殊要求。
2.明确主要负责的内容，明确相关负责人，获取工作最近动态；
（1）了解需求所属的类型，功能？非功能？系统外部接口？
（2）需求相关的负责人：产品、前端、后端
（3）需求的所处的地位：高使用率需求？核心功能？公共模块？还是其他模块
（4）项目的建设程度：全复用？半复用？新研发？
（5）项目的整体发展趋势是什么，近期主要的动态是什么？
3.针对软件需求SRS(Software Requirement Specifiction)及时输出成果物；
（1）针对疑问不懂的地方，汇总出疑问点，后期与相关人员进行核对；
（2）针对流程性的内容，梳理出操作文档和帮助手册；
（3）第一次可以尝试提取测试点，形成用例的雏形。
