码农市场显然供过于求，互联网红利快被瓜分殆尽。作为风向标的北美IT大厂，此时正在逐渐收紧招聘政策，new grad在湾区的求职不再像以前一样顺风顺水。
市场寒冬，北美大厂还进得去吗？
Facebook今年真不要new grad了
虽然FB年年都有“停招”的传言，但今年秋招，FB针对北美的new grad只发出了return offer，只有争取到了实习机会的那批同学才有资格进入FB，其余通通被它拒之门外。
就连两三年以下经验的SE，在内推的有利条件下，也会大概率秒拒！
Uber裁员潮不停，在职者次日就lay off？
Uber轰轰烈烈上市后却股价大跌，员工深陷其中成日担心被裁；结果Uber也没让员工“失望”：三轮裁员波及的范围越来越大，连向来安全的ATG（无人车）部门也难幸免于难。
Uber整个公司人心惶惶。其中有人前两天还在帮人内推，第二天就被layoff了。Lead开始通知下属，要做好最坏的打算；言下之意：谁都有可能下一个走。
Airbnb表面招人，背地里收回headcount
原先计划于半年内上市的Airbnb也放缓了它的扩张步伐，收紧了招聘政策。
官网上还能看到一些招聘new grad的岗位信息，但实际上，Airbnb基本已经收回所有对两年以下经验工作者的headcount了。
Amazon是最后一根救命稻草
当大厂们纷纷采取停招、缩招的政策时，Amazon却一如既往地将new grad纳入麾下。也许是为了填补它“PIP”政策的坑位，也许是为了将来在北美的扩张计划提前做准备。
虽然听说最近亚麻onsite的要求也越来越严格，但Amazon在这紧张的关头帮了不少new grad上岸却是事实。与其在市场寒冬里漫无目的地投递简历，不如向亚麻方向再努力一把，抓住这根救命稻草！
不管是应对秋招的new grad还是准备跳槽的experienced，市场的寒冬难免会让人有些提心吊胆。但越是紧张越要冷静，要时刻关注现阶段大厂的招聘政策，尤其是冷冻期相关的问题。
试想一下，如果在现阶段因为病急乱投医吃了一张冷冻期的“红牌”，在未来的几个月到一年内上了大厂的“小黑屋”名单，那就真的是得不偿失了。
关进小黑屋后，多久可以重见光明？
企业设置冷冻期是为了避免在短时间内重复面试其认为“不合格”的应聘者的情况，提高招聘效率。一般情况下，电面被拒、onsite被拒都有极大可能进入冷冻期。而intern面试挂了的话，不同公司不同组会有不同的处理方式。
曾经有在Amazon挂掉实习面试的学员在短短几个月内却获得了全职的面试机会，也有在LinkedIn挂掉实习面试等了超过一年时间才能重新投递的案例。
一般大厂的冷冻期在半年到一年左右，会根据组别和之前面试的feedback来确定时长。
比如说微软的社招，分为hire event和组面。理论上来讲，这两种面试一年各只有两次机会。但如果feedback好，或是受组里大多数人的认同的话，recruiter/HM会网开一面，再给你一次多的机会。
正所谓有政策就有对策，大公司给你冷冻期的同时也留了生路。只要你积极进行沟通和改进，别说解冻了，入职也是指日可待！
保持与HR的沟通，解锁冷冻期就在明天！
通过积极联络HR获得的feedback和面试上的performance，只要你刨根问底，HR会告诉你面试时候出现的问题、冷冻期的时长以及是否影响其他岗位的投递等等相关事宜。
一来找出自身需要改进的地方，二来可以根据feedback来确定是否要在解冻后再次投递这家公司。
找对人求救，你也能提前解冻
冷冻期并不是绝人之路，想要解冻也不是毫无办法。在面试时会碰到“只录最优candidate”的情况，而你的面试成绩仅仅稍逊一筹。
这时候你可以积极联络HR和recruiter，并表达自己很想进入公司的想法，那么你很有可能不会被冻，而且在下次Opening的时候还会成为recruiter优先考虑的对象！
除此之外，寻找内推机会也是解冻的方法之一。级别比较高的内部员工也有能力帮你申请提前解冻！
当然无论在哪个时期，都不能在提升自我这事上懈怠。积累算法知识、不断刷题、经常性地参加mock interview，都能进一步提高自己的价值。
企业给出冷冻期也不代表个人的完全失败，而是希望你能在这段时间里面改进自我，成长到足够跨过它们的门槛，成为一个可以为其所用的优秀人才！
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