Как центр обработки трафика данных, IDC сталкивается с огромным рыночным пространством в условиях резкого роста трафика и поддержки политик, и все больше и больше конкурентов пытаются участвовать в этом. Индустрия IDC вошла во вторую половину ста школ мысли.
С увеличением числа отраслевых конкурентов производители IDC должны пересматривать себя и постоянно расширять свои возможности. В целом они в основном сосредоточены на следующих двух аспектах:
Бизнес перешел с единого на интегрированные облачные сервисы IDC +
С 1990-х до начала 20-го века быстрое развитие Интернета в Китае привело к быстрому увеличению количества веб-сайтов. Централизованное размещение и обслуживание различного интернет-оборудования, такого как серверы, хосты, экспортная пропускная способность и другое оборудование и ресурсы, а также высокий спрос на обслуживание, хостинг и хостинг веб-сайтов стали основными видами бизнеса. IDC может предоставить компьютерные залы телекоммуникационного уровня для хранения данных.
С 2005 года концепция центра обработки данных расширилась от простой комнаты обработки данных до услуги центра обработки данных с крупномасштабными, виртуализированными и интегрированными функциями. С внедрением технологии облачных вычислений центры обработки данных превратились из центров хранения и обработки в прошлом в центры приложений и постепенно преобразовались в центры обслуживания и операционные центры.
В настоящее время центрам обработки данных необходимо не только предоставлять базовые услуги, такие как хранение, вычислительная мощность и хранение, но также необходимо предоставлять различные облачные услуги для обслуживания решений по информатизации для различных отраслей.
Для производителей IDC удовлетворение разнообразных потребностей рынка является главным приоритетом при сокращении рыночного пирога.
Конкуренция за ресурсы постепенно переходит в возможности управления эксплуатационными и ремонтными услугами.
Несмотря на то, что они входят во вторую половину сотен школ мысли, это не означает, что модель рынка определена. При обострении конкуренции точка конкуренции может сместиться в сторону качества обслуживания, такого как надежность обслуживания и качество сети. Отраслевые барьеры будут и дальше увеличиваться.После быстрого роста обширных ресурсов, в настоящее время она находится в стадии постепенного созревания прекрасных ресурсов.
Наличие ресурсов определяет, сможет ли компания успешно войти в отрасль IDC.После входа в отрасль фокус рынка переключается на рост, последующую эксплуатацию и обслуживание, контроль затрат и возможности получения прибыли.
По сути, большая разница в прибыльности поставщиков IDC объясняется различиями в ключевых операционных факторах, таких как бизнес-модели, структура клиентов, переговорные возможности, а также возможности эксплуатации и обслуживания. В целом, хорошие возможности управления эксплуатацией и техническим обслуживанием могут эффективно контролировать валовую прибыль с точки зрения затрат.
Таким образом, вопрос о том, как улучшить свои собственные возможности по эксплуатации и техническому обслуживанию, будет ключевым для поставщиков IDC во второй половине.
Как жить хорошо
Привлечение клиентов является ключом к росту производительности, а возможности комплексного управления операциями, а также уровни управления операциями и техобслуживанием влияют на конечную прибыльность. Среди них набор интеллектуальной системы управления IDC - ZKEYS (официальный сайт) может оказаться большим подспорьем.
Что касается управления операциями, ZKEYS объединяет слабые звенья управления предприятием IDC, интегрирует юридическую и соответствующую требованиям рыночную бизнес-логику и создает системную архитектуру с полными функциями и полными модулями, которая сочетает в себе систематическое управление, работу платформы, визуальный мониторинг, а также автоматизированную эксплуатацию и обслуживание. Такая логика, как управление процессами и контроль, интегрирована в каждый функциональный модуль, что позволяет эффективно улучшить операционные и управленческие возможности компании.
Что касается эксплуатации, обслуживания и обслуживания, ZKEYS открыла все сервисные звенья, от клиента до серверной части предприятия, завершив полный замкнутый цикл бизнес-цепочки. Самостоятельное управление бизнесом и автоматизация работы и обслуживания клиентов ПК значительно повысили эффективность обслуживания. Интегрированные модули рабочего задания, регистрации и другие модули в системе позволяют избежать больших потерь трудозатрат и повысить эффективность решения проблем за счет стандартизованных операций системы. Услуги будут более подробными, профессионализм повысится, а восприятие пользователями будет улучшено, что повысит эффективность и Удобный и качественный клиентский опыт.
Крупные поставщики IDC, полагающиеся на собственные преимущества в ресурсах, технологиях и операциях, заняли свое место в волне конкуренции. Однако малые и средние IDC испытывают острую конкуренцию, что затрудняет разработку. Универсальное решение, предоставляемое ZKEYS , поможет малым и средним компаниям IDC выделиться и стать больше и сильнее.
Если вы хотите узнать больше, вы можете перейти на официальный сайт, чтобы увидеть: нажмите, чтобы перейти >>