Se você não quer soar como sofisma, deve fazer bom uso da lei MECE para controlar o todo.
Você já teve essa experiência, você está cheio de entusiasmo para persuadir os outros, mas a outra parte não está disposta a aceitar sua opinião; ou você acha que se preparou totalmente para o discurso, mas é dominado por perguntas inesperadas? guarda?
Quando a frequência de experiências semelhantes é muito alta, significa que você caiu em uma situação que carece de capacidade de raciocínio lógico. Só porque os outros negam sua opinião, ou negam sua proposta com perguntas estranhas, não significa que a outra parte pretenda deliberadamente dificultar as coisas para você. É justamente porque você não conseguiu conectar suas afirmações logicamente, ou há omissões em itens importantes, que quando a omissão for apontada, você sentirá que o problema da outra parte é inesperado.
A primeira coisa a ficar clara neste capítulo é que o sofisma é diferente do pensamento lógico. Depois de tentar convencer a outra parte listando suas vantagens, sua afirmação se tornará um sofisma.
A seguir, você aprenderá os pontos-chave aos quais prestar atenção no processo de ampliar seus horizontes e eliminar pontos cegos em seu pensamento. Além disso, para evitar que o pensamento repetido caia no impasse do whack-a-mole, também precisamos aprender a usar a regra MECE (Sem Omissão e Repetição) para compreender o todo. Leitores que não entendem a regra MECE , entenda seu significado passo a passo no processo de resolução do método de uso do problema.
Depois de entender a situação geral, estabeleça a ordem de prioridade
Desde que a regra MECE seja usada para prevenir a omissão ou repetição do pensamento, o todo pode ser apreendido. Depois de obter a imagem completa, você não será intimidado por perguntas inesperadas. Nesse ponto, para cada pergunta, você poderá encontrar uma parte do seu cérebro que pode explicá-la, como se você tivesse um mapa do mundo em sua mente.
Vendo que eu disse "use a regra do MECE para entender o todo", alguns leitores podem pensar que mesmo os horários de trabalho são limitados, como posso entender todos eles. No entanto, não quero dizer que você use a lei MECE para capturar todos os detalhes.
O que eu quero dizer é, por favor, use a regra MECE para entender o todo e depois estabelecer a prioridade. Você pode comparar com seus objetivos originais, avaliar o que é necessário e o que não é necessário no processo de atingir o objetivo, quanto tempo você tem para investir no que precisa, pensar em suas prioridades e julgar o retorno do investimento.
Como podemos ampliar nossos horizontes?
Se você deseja ampliar seus horizontes para desenvolver uma visão holística, então, ao identificar seus objetivos, a palavra-chave da primeira pergunta que você deve fazer deve ser a regra MCEC.
Acho que os leitores que perceberam a importância da lei MECE ficarão curiosos neste momento: como a lei MECE pode ser alcançada? Existe um truque para atingir a lei do MECE, ou seja, "pensar ao contrário". O pensamento reverso é uma maneira de pensar que pode ajudá-lo a encontrar becos sem saída.
Aqui estão três métodos que podem ser aprendidos e usados agora para ajudá-lo a alcançar a regra MECE.
Uma delas é "para eliminar os pontos mortos, não pense apenas nos fatores positivos, você também deve considerar os fatores negativos".
A segunda é "pensar corajosamente na alternativa oposta para eliminar becos sem saída". Se você tem uma pilha de trabalho à sua frente, isso deve ser feito. Neste momento, você pensa ao contrário, o que acontecerá se você não terminar. Depois de pensar nisso, acredito que você não fará esses trabalhos de baixo retorno.
A terceira é "completar o pensamento na ordem do eixo do tempo". Se você pensar na ordem de "investimento inicial---despesas de manutenção---despesas de retirada" e "início---processo---resultado" , a visão poderá se expandir. Além disso, organizar as etapas da obra de acordo com a ordem do eixo do tempo também pode evitar a omissão de etapas.
O conjunto definido pela lei do MECE é chamado de “quadro”. Por exemplo, a "habilidade mente-corpo" nos esportes é uma espécie de estrutura, que será descrita em detalhes posteriormente.
Exemplo: A propaganda que constantemente enfatiza as vantagens é realmente eficaz? Quando olhamos para os anúncios, descobrimos que os anúncios muitas vezes enfatizam as vantagens dos produtos de forma unilateral. Especialmente os anúncios nos canais de TV fazem as pessoas sentirem que a ênfase dos empresários no "primeiro" é muito forte. Então, como evitar que seu anúncio pareça artificial demais e se transforme em sofisma?
Explicação 1: Explique também as deficiências, sem deixar becos sem saída.
A diferença entre sofisma e pensamento lógico:
A prática de enfatizar unilateralmente as vantagens e ocultar deliberadamente as desvantagens fará com que o público se sinta muito deliberado. Neste momento, você também deve mostrar as deficiências e explicá-las generosamente, e conscientemente colocar uma postura ereta.
Ao expressar, enfatizando apenas as vantagens e escondendo as desvantagens, o que é dito torna-se sofisma. Se você quer ser lógico, lembre-se de não esconder deficiências como sofismas, mas de deixar becos sem saída.
A chamada logicidade refere-se a “os regulamentos são claros e não autocontraditórios”. Você precisa ser coerente e comunicar suas ideias com clareza ao ouvinte. Nesses princípios, não deve haver contradições que não correspondam entre si.
Para ser capaz de explicar logicamente, é preciso estar ciente do "porquê" em todos os momentos. Se você não pode responder claramente "por quê", você não pode ser chamado de lógico. Por exemplo: Pela minha experiência, esta frase não é uma explicação lógica, porque só quem já viveu aquela experiência conhece o conteúdo da experiência. Este tipo de explicação que não pode ser comunicada a outros não pode ser considerada uma explicação lógica.
Neste capítulo, em primeiro lugar, concentre-se na premissa principal do pensamento lógico, "eliminando becos sem saída", e pense comigo.
Use a regra MECE para compreender o todo e evitar omissões ou repetições.
Nenhum status ausente ou duplicado:
É muito importante entender o todo e pensar em que tipo de equilíbrio pode fazer a equipe alcançar resultados. Além disso, ao apreender o todo, primeiro é necessário garantir que não haja omissão e nem repetição. Esse estado de não omissão e não repetição é chamado de lei de MECE no pensamento lógico.
As omissões causarão becos sem saída e é fácil perder oportunidades. Por exemplo, suponha que você fez um investimento imobiliário e comprou um apartamento de segunda mão com uma renda anual de 5% sob a recomendação de um vendedor de imóveis. No entanto, se você fizer sua pesquisa com antecedência, poderá encontrar um apartamento recém-construído com um rendimento de aluguel anual de 7%. Omissões como essa resultam em oportunidades perdidas.
Outra coisa a ter em mente é que "a repetição cria desperdício e confusão". Por exemplo, o que aconteceria se o departamento financeiro e o departamento de RH fossem responsáveis pelo cálculo da folha de pagamento? As operações secundárias não apenas trarão desperdício, mas às vezes haverá situações em que ambas as partes se esquivam de suas responsabilidades.
A lei MECE pode ser utilizada em diversas situações, como ao iniciar um novo negócio, quando você perde o controle da situação geral, quando trabalha muito mas não consegue resultados e soluções, quando quer trocar menos energia por mais resultados , e assim por diante.