제 43 장 (1)는 이제 질문은 왜 우리가 도덕경을 배울 수 있습니까?
케네디 세계 문제에 서핑의 Zhirou 세계. 대한 원활한에, 어떤이 없습니다. 나는 태만도 도움이 알고있다.
물은 가장 단단한 돌 사이의 세계에서 세계에서 가장 유연하지만, 서핑입니다. 이 물에 태어 결코 땅에서 사라질 수 있습니다. 그래서 너무 나태의 장점을 알고있다.
약한 일들이 어려운 일을 지배하는 경향이있다. 짝사랑 강도하지만 더 강력한. 사랑하는 여러분 안녕하십니까, 오늘 우리의 관점에서했다 "도덕적." 의이 노인을 보자 나는 영감을 삶의 어떤 종류의 우리를 가져왔다.
최근에 나는 항상 이러한 문제를 원했다, 우리는 왜 "도덕적"배우고 싶어? 우리는 듣고 년의 시간이 걸렸습니다, 그 이유는 무엇입니까? 5천~7천명 하루 우리는 그것을 무엇을 배울 수 있는가, 그것을 듣고되었을 수도? 사용은 무엇입니까? 나는 그렇게 생각한다. 우리는 오늘의 중국 사회, 그러나 특히 압력에서 압력이 계속 증가하고, 우리의 삶의 가속 속도,하지만 특히 작은 우리의 영적인 장소, 매우, 매우 죄송 영양.
나는 이것이이 (가) 아닙니다, 당신이 생각 만 사백만명의 총 실제로 260 개 이상의 사원이있는 곳 나는 매우 충격 오전, 싱가포르로 이동합니다. 기독교 교회, 사원 또는 이동, 또는 모스크에 중 하나 사람, 어쨌든, 당신은 무엇을 할 갈 장소를 가지고? 재활 훈련 장소의 영혼 인, 그들과 함께 추론하기 위하여 듣기, 활동에 참여합니다. 이것은 우리 모두가, 당신의 스트레스를 해소 자신의 불안이 매우 좋은 감소 배치합니다. 그리고 그것은 강력한 깨달음 기능, 깨달음의 기능이 무엇을 가지고? 때로는 자주, 스스로 생각 다른 사람과 충돌, 가서 자신의 아이디어를 수행하지만,이 장소는 당신을 교육하고 우리는 정직, 조화를 이루며 살고 싶다, 등등, 천천히 천천히 당신은 욕망의 종류의 제어를 제거 할 수 있습니다 그래서 우리 사회는 장소의 수가 많은한다고 생각합니다. 그러나 지금, 매우 유감 충분하지 않습니다, 우리가 배우고 자신을 구성 할 수 있고, 우리는 중국 고전을 배운다.
사실, 우리의 조상은 이러한 시스템의 생각을 표현하는 매우, 매우 우리에게 주신 특히 유용하며, 삶의 위대한 지혜, 그래서 우리의 공공 마이크로 채널 번호 "모 들린 칼리지는"그래서 인터넷 기반이 될 수 있도록 노력하고있다 영적 훈련 플랫폼의 장소, 우리가 나는 안심, 듣고 여기, 우리가 원하는 효과를 달성, 복잡하게 얽힌하지 않습니다. 당신은 인생의 방향을 여기에서 배울 경우, 나는이 일조차 더 가치라고 생각합니다. 내가 실제로 우리가 매우 큰 변화, 자신의 감정이 정말 크게 개선 한 것이 많은 친구 생각, 사실 우리는 내가 읽은 메시지는 우리 모두를위한 메시지를보고, 나는 이것이 학습의 장점을 배우고 생각합니다.
친구가 나의 37 세의 박사 루오는이 진리를 이해하는 것이왔다, 나는 이것이 정말 좋은 생각, 아이들과 함께이 듣고 있어요, 나는 아이들이 가능한 한 빨리 알고있는 경우는, 낭비, 너무 늦게 앞에 너무 많은 시간 생각하고,이 아이들의 측면에서 매우 행복 것입니다. 이것은 우리가 학습 때문에 고전 사실과 모두 아주 멀리, 피곤 학습의 피곤이 아니라고 생각하지 않으며, 고전 이해, 모두가 지속적으로 배우고, 사실, 학습도 매우 피곤하다 내가 말하려고 계속 매일 말하기 주장하는 것입니다 여기에 약간에게 이성의 가장자리를 이해합니다. 그래서 당신은 10 분 듣고 있지만 사실은 당신을 생각하지만, 나는 우리가 있기 때문에, 그래서 당신의 지원을 당신을 감사 생각하기 위해 많은 노력을 지불 생각합니다. 친구는 종종 루오 선생님이 듣고 지불하고 싶지 않아 말? 아니, 우리는 이러한 플랫폼의 개발을 촉진하기 위해 함께 작동하기 때문에 나는, 감사 모두를 오전, 나는 모든 사람에게 감사하고,이 충전되지 않습니다.
그리고 오늘 우리가 이야기, 네 번째 장에서는 열세, 마흔세번째 장, 몇 마디,이 말을 매우 흥미로운 매우 짧은, 우리는 봐. 나는 말했다 :. 몇 단어 뒤에있다 "Zhirou 아무것도 케네디 세계 문제에 서핑의 세계, 나의 활동하지의 원활한는 .. 또한 알고 있으면 유용합니다"오늘 우리가이 단어를 넣어 말하자면, 세 단어 그. 그는 세계가 Zhirou 그것이 무엇인지 결국 "케네디 세계 문제에 세계의 Zhirou, 서핑"고 말했다? 그것은 무엇입니까? 나는 사실, 내 생각이 장에서는이 장에 "사랑"다시 라우팅해야이 장 물이라고, 톤 내가 말하는 것을 다음이었다. 내가 무슨 말을 "매우 중요 모 강력한 우승 할 수있는 반면, 모 연수가있다"고 말했다 전에 말했듯이, 물을 말한다 "세계의 Zhirou"? 노자의 중심부에 위치한 세계에서 가장 유연한 것은 소위 물이다 "세계 Zhirou."
당신은 세계 문제에 너무 부드러운 물, 그러나 강력한 파도를 참조, 세계에서 가장 강력한 것들 무엇인가? 돌, 금, 돌, 어떻게 물에 대한? 당신은 물이 너무 부드러운 볼 수 있지만, 홍수 물에 의해 시작되면, 물, 돌 나가서 밖으로 표류 돌을 떠 있습니다. 그래서 칠일이 떠날 날, 친구, 자연 환경, 외부로 산 안에보고를 여행, 계곡은 종종 장소, 원형 쿠션 롱 붐 큰 돌은, 당신이 말한 스탠드 그 볼이 원래의 돌 여기에? 아니, 산에서 아래로 돌진, 그리고 그것을 아래로 씻어 무엇? 홍수 씻어 내리게되므로 힘을 서두르고 물이 매우 큰 경우, 돌 아래 떠내려가는 충격을 줄 수있다.
과거 전쟁 동안, 고대 벽의 전쟁은 일반적으로 일을한다? 일부 벽이 할 벽이다, 가장 유용한 방법의 어떤 포위 공격은? 물 켜고 걸릴 것입니다 물을 씻어 벽을 줄 것이다. 그래서 나는 이러한 현상을 관찰 : 물이 일, 당신이 특히 부드러운 볼 수 있지만, 그것은 돌의 치열한 파워가 떠없는 경우에도, 세상에서 가장 강한 것을 이길 수 있다면, 그것은 드롭이 돌에 의해 드롭 드롭, 어떻게됩니까? 물 떨어지는라는 문구가있다. 그래서 가장 유연한 것은 어떻게 강한 극복 할 수 있는가? 이것은 내가 생각하는 원인이되었다.
"디파티드으로, 아니이 경우",이 말은 "원 총리 닫아 도로 소스 문서는"소위 인용 된 다른 버전을 가지고 "아니오 가지고 원활한,"왕, 카와 모토 : 나는 다음과 같은하지두기 얀 폰투스은 무엇 썼다? "아니이 디파티드으로."호출하지 이제 Tongxing 벤 우리가 읽을 수 없다 "원활한에 없음이,"실크 원고 "원활한에 없음이"호출되지 책은, 및 "원 총리 닫아"이 같은 기록하지만,이 실크 책 B, 여섯 개 단어 불완전 "원활한"앞에, "더이 디파티드에"어떤 단어 그것이 결국, 충분하지 않습니다? 고려에서 의미,이 글을 쓰는 내부 푸 "무에서, 그리고 완벽에,"그래서 우리는이의 푸 실크 원고 B가 호출 된, 같은 "무에서, 그리고 완벽에"해야한다고 생각, 그것은 밖으로 "이어야합니다 아무것도, 고인에 "더 적절하다.
이것은 내가 뭔가 말? 빈틈이없는, 개체의 강력한 종류, 원활한의 종류를 입력 할 수 있습니다 다음 "아니오"의 결과 "가 더없는 경우"를, 내부 이동? 그것은 무엇입니까? 많은 이야기가있다, 고대 학자들은 서로 다른 해석, 어떤 사람들은이 물이라고, 어떤 사람들은, 아래의 말을 세계 문제에 세계의 Zhirou "의 상단에, 서핑 가스를 말하는이 물 위에, 가스라고 무에서 "물에 관한 것입니다", 그리고에 완벽에 케네디는에서 "이 모든 것을 통해 실행, 당신이 그것을 볼 수 없다", 거기 없다 "가스에 대해 얘기, 가스 것입니다" 당신이 틈에 갈 수 없습니다 디파티드 "일, 그것은 가스했다. 어떤 사람들은 하나님, 당신은 아무것도 볼 수없는 이런 종류의,하지만 조금 모두, 모든 것을 통해 가스에이 인수를 실행하는 것을 말하지만, 하나님의 말씀으로, 다른 사람들은 내가 "말했다 말 도로 ","도로가 원활한로하지 거기에 "있다", "당신은 어디에서 왔는지, 그 차이를 가지 않았다 강한, 일을 입력 할 수 있습니다 볼 수 없습니다.
그것은 결국 무엇에 여기라고? 사실, 나는 그것이 무엇을 의미 하는가 "더는 없기 때문이다", 난 여전히이 물이라고 생각하십니까? 물은 어디에서 왔는가? 세계는 아래로 비가하지만 하늘은 물이? "(가) 출발에서"당신은 어떤 차이가 너무 힘든 곳, 물이없는, 너무 많은 지상 건조 돌을 넣어 볼 아니, 떠도는 구름이 천천히 물에 응축 와서, 같은 고등학생을 갖고있는 것 같다 결코 무엇 시력의 물에서 이동에서 이동? 이것은 "원활한에"이라고합니다. 친구가없고, 물에 땅 사이의 간격이 이해 정말 "길"하지만, 비유, 물이 문자가없는 사실, 내가 비유했다 토양 입자, 물입니다 말했다 예를 들어, 일, 그래서 우리는 정말 진실에 대해 무엇입니까 "더 밖으로는 완벽에, 없다, 케네디 세계 문제에 세계의 Zhirou, 서핑을"이해 하시겠습니까? 약한, 이름없는 무형 자산에 대한 이야기, 그들은 종종 특정 열심히이 일을 지배 할 수 있습니다. 사실, 나는 그것이 우리의 두 가지 상태의 생활을 설명하기 위해, 예를 들어 물을 얻기 위해 수행 한 무명 보이지 않는 약한 상태이며, 다른 하나는 강력하고 단단한 상태입니다. 난 당신이 후자보다 전자가 더 나은, 또는 내가 삶 두 가지 종류의 태도가 말하는 것을 가지고 생각합니다.
그 때 나는 무엇을 "도 도움이 나태하다" "나는 유익한 활동하지 않음도 알고"라고? 그래서 내 말은 매우 유용하고, 인생이 우리를 위해 너무 좋고, 무엇 "아무것도하지 않는"은 "아무것도하지 않고"내가 아는했다? 물 전면이 "아무것도하지 않고"상태로 I 비유. "일을 아무것도"는 무엇입니까? 물 특징은 무엇인가? 물은 모두를 위해 존재가 기여하지만, 자신을 위해 싸우지 않는 영양 ", 투쟁없이 혜택을 모든 일의"를, 그래서 그 환상, 명성, 지위를 포기하고, 우리가 작업 할 때 그래서 그 일이, 존재 혜택을, 그래서이 문자는 바로 "도로"와 같은 매우 가깝습니다. 그래서 나는 "드 물"물이 방법이 문자에 대한 그 문자, 우리가 그것을 호출 등이 문자로, 물에 비유 할? 그들은 세계 최강의 힘을 극복 할 수있을 것입니다.
이것은 자신의 물 싸움을하지 않습니다, 그것은 눈에 보이지 않는 이름없는 그 비현실적인 일을 형성, 자신의 이름을 싸움을하지 자신을 위해 싸우지 않는, 자신의 위치가 흐름과 함께 매우 낮은했습니다. 이 상태는 "아무것도하지"입니다. 우리가 배울거야? 난이 일이 매우 유용 말 이후, "나는 또한 유익한 활동하지 알고"생명이 "활동하지 않음은"특히 좋은, 그래서 나는 말했다? 우리는이 사람, 그 사람의 태도 내부의 이러한 태도에서 배울이 약한 유지하는 것이 중요합니다, 이름없는 보이지 않는 상태를 시도, 당신은 당신의 인생 다를 수 있습니다, 그것은 될 것입니다.
난 정말 그런 뜻이? 우리의 장기 교육은 우리의 가장 강력한 괜찮다고, 더 강한, 더 큰이어야한다? 실제로는 그렇지 않습니다. 내가 당신이 가장 강한 링크가 아직 누구를 생각, 우리의 삶에, 당신에게 질문을 물어 보자? 누가 아? 어머니, 전원의 어머니 사랑은 왜 그렇게 거의 무적, 특히 강하다? 그들은이 혈액 관계, 태어나는 것을 말한다. 반드시, 어떤 아이들이 자신의 양부모가 여기 살고 선택할 것 후 정말 그의 부모를 찾아 입양 부모에 의해 양육된다, 왜 그렇게입니까? 대신, 진정한 힘은 사랑에서 온다, 어머니의 사랑은, 그녀가 당신을 돌봐 가능한 모든 방법으로 당신을 돌봐하지만, 당신이 지불하는하지 대가로 아무것도, 그녀가 가장 사심없는 사랑해야한다 등의 헌신적 인 짝사랑하지만 더 강력한 힘의 결과 . 이것은 우리의 삶, 아주 극단적 인 예 예이다.
회사의 내부에서없는 경우입니다? 리더가해야 할, 일부는 직원이 나를 위해 뭔가를 할 수 있도록 강력한 지도자에 의존, 나는 당신이 지불 버클, 난 당신이 등 관리 방법을 좋아한다, 그러나 몇몇 지도자는 소주 좋은-방주 전자 사장 우 Nianbo으로,하지에 늦었다 고대 현인의 중국 문화의 그 구현이 세심한 관리 직원, 직원 교육, 우리가 그를 따라 결과입니다, 정말 좋은 상사 우, 우 Nianbo 90도 활, 직원이 활 볼 것 같은 느낌, 60 세 남자가 내 기분이 매우 쉽지, 90도 나비, 안녕하세요 안녕하세요, 회사 내부 그래서 다른 직원은 서로를 충족시키기 위해 우리 모두는 정중하게 절을 하나의 휴일로, 우 Nianbo는 중간 준비 그들의 부모가 선물을 준비하는 어떤 직원을 제공 달 케이크, 문 케이크는 당신이 집에 보내 그레이트 홀 게스트 하우스를 구입 한 후 직원들에게 애도의 지불에서 돌아와 당신에게 구호 기금에 각 직원 90도 나비, 어떻게 말을? 이 문제는 사랑의 힘입니다.
그의 회사의 결과는, 당신은 그런 큰 기업, 상장 기업, 아니 펀치 카드 기계와 2,000 명 이상의 직원 내부의 전체 공장, 펀치 다음 무엇을, 작동하지 않습니다 다이오드의 세계 최대 제조 업체 중 하나 싶어? 의식과 함께. 우리가 심각하게 일해야 결과를하지만, 모든 사람이 사랑의 힘을 늦게 없습니다. 당신은 출근하기 위해 아침에 제 시간에 우리는 자동으로 당신에게 가까이 오지 당신의 주위에 단결, 사랑을 보내,하지만 당신은 무력에 의해 관리, 폭력에 의존하는 경우이어야합니다, 당신의 임금을 버클 수 있습니다 작동하지 않는 일부 직원 어쨌든, 그것을 버클 버클하려면, 나는 오히려 돈을 공제하고, 조금 늦게 해요, 오늘은하지 않습니다. 그는 오지 않을 것이다, 그래서이 더 구심력 없기 때문에이 매우 다르기 때문에 반드시,이 사람들이 남아 문제, 약간의 기호를 만족하게 사람들이 덜 기꺼이하지 않습니다.
그는 "아무것도하지 않고"있는 테크네튬 보스 우 Nianbo이 문자 마찬가지로 자신, 아무것도하지 않음 "아무것도하지 않고"나는 아무것도하지 않았다 것처럼, 아니, 관리의 사람, 새로운 기술 새로운 연구의 연구 기술,하지만 자신은 "활동하지." 제 1, 선물을 보낼에이 문자를 어떻게 보는지 저 높은 직원에게 자신을 데려 가고 싶다는 그런 사람을 활 할 수 있도록 저하 물처럼, 2,000 명 이상의 직원이 자신을 하향 조정 물, "도로"특히 가까운, 그래서, 가장 쉬운 사람들이 앞으로 이동 단결이 겉으로는 약한, 겉으로는 이러한 상태가 자신을 위해 싸우지 않는 것을 생각하지만, 최고입니다. 우리의 장기 교육, 무엇 관성을 생각하고 장기? 강한 우리는 우리는 다른 사람들이 어떻게 제어 할 수 있습니다,하지만 난 당신이 모두를 위해 모든 일을 생각 템플릿이 다른을 제공합니다 생각해야 할,이 상태라고 자신이 갈 하향 "활동하지." 우리의 삶의이 상태는 실제 혜택입니다.
친애하는 친구, 우리는 변화의 조금을 가지고, 내가 정당이 아니라고 우리는이 더에 대한 의견을 변경하도록 요구하지 않는다? 우리의 삶에서 우리를 위해 좋은 가이드를 재생되지 않습니다? 우리는 약간의 변화의 조금을 이해하기 위해, 우리는 이것 좀 봐 정당화되지 않는다.
음, 내 친구, 우리는,이 문제는 더, 끝없는 이야기를 이야기를 더 이야기 할 얘기 오늘 여기,이 이야기하는 오늘, 내일, 우리는 다음 듣고이 시간을 종료하고 나는 생각했다, 그리고 우리의 영감에 새 생명을 가져다 줄 것입니다 결국 접근의 각도가, 우리는 내일 보자, 감사합니다.
제 43 장 2 아무것도 전혀
즉, 태만 및 혜택없이 교육, 그리고 세계도 계속할 수 있도록 노력하겠습니다하실 수 있습니다.
깨달음의 말없는 라인은, 정부의 활동하지 라인의 혜택을 얻기 위해, 그리고 세계가 일치 할 수 약간이있다.
리더 예에 의해 연결되어야 스스로 낮췄다. 사랑하는 여러분 안녕하십니까, 오늘 우리의 관점에서했다 "도덕적." 우리에게 생명의 종류 영감 무엇을 봐주세요.
어제 우리는 사십 장을 배웠다 : "세계의 Zhirou가 존재 무료 케네디 세계 문제에 서핑, 원활한에 내가 활동하지 않음에도 도움이 알고 ..."나는 물 상태처럼 이야기, 상태, 또는 정말 유익한 생활의 활동하지 않음.
그리고 우리는 오늘, "즉, 나태와 혜택없이 가르침을, 또한 그리스 세계에 수행 할 수 있습니다."배우가 "교육은 말없이", "가르침은 말없이"무엇인가? 이 좋은 예 깨달음이다 설정합니다. 모두가 노자의 "도덕경"이 리더에 기록됩니다 알고있다 "도덕적"친구에 대해 이야기 내 말 잘 들어, 리더는 일반적으로 어떤 문제가 있는지 있나요? 높은 상태 후, 교육 직원 방법 교육? 그것은 당신이 가지, 내가 맞아 얼마나 내 삶의 경험, 당신은 내가 할로 얼마나 당신에게 얼마나 당신에게 생색입니다, 어떻게 자신을 넣어하는 방법의 종류. 그러나 실제로 나는 당신이, 직원 호출 변화 따를 스스로를했다고 생각이 관리를 인정하지 않아 "말없이 가르침을." 당신은 높은 자신을 들지 않지만, 평등과 직원 스스로를 넣어하고, 직원이 함께 변경됩니다 신중하게하는 경우에 당신의 직원보다 낮은 심지어 위치, 말을 너무 많이하지 않습니다.
내가 당신에게 소주 좋은-방주 전자의 예를 들어 보자, 내가 조금이 소주 좋은-방주 전자는 다이오드의 세계 최대 제조 업체 중 하나입니다 어제 소개, 보스가 우 Nianbo 씨 우 그가 대만, 배우고 나가서이 특히 흥미라는 학습 마스터 쳉 엔 손자 치 시스템 후, 그는 인생이 의미가 있도록 생명이, 살아있는 존재하기 위해, 대중을 도울 수있는 능력이며, 의미가 있다고 생각, 그래서 어떻게 그것에 대해? 그는 다시 성도 문화의 도입의 시작 부분에 자신의 기업 문화에 성도의 도입, 문화가 어떻게 자신의 교육 직원 교육을 중국 문화를 사용하기 시작 온다? 그는, 그는 말했다, 우리가 처음 자신의 작업을 수행해야해야, 그들이하는 법을 배워야, 우리가 솔선 수범해야한다,라고 "몸은 만들어진되지 않습니다." 그래서 우 Nianbo 할 시작 소유, 안녕하십니까, 2,000 명 이상의 직원이 작동, 그는 모든 사람에게 인사를 참조하십시오, 질문, 직장에서 모두 인사, 활을하는 그는 공장에 있었던만큼, 그는 공장 작업의 문에서 모든 사람을 환영, 아침에 말을 다른 사람은, 그 사람도, 말을 안녕하세요 안녕하세요, 아주, 아주 정중 절 동지를 보았다. 직원도 변경 다음 그래서 그는 자신이 공손하게, 직원들은 서로 정중 시작,이 변화는 매우 크다. 우 Nianbo 개인적으로 그런 직원이 사람들이 어떻게해야한다고 생각, 그래서 그는 개인적으로 자원 봉사 활동을 수행 할 조직 노인 건강, 발, 등의 요양원에가는 같은 것들을 많이 할,이 사람의 품질을해야한다, 그래서 직원들은 변화에 갔다 이 "말없이 가르침"이라고합니다.
비즈니스 리더를 수행 할 때마다 직원들이 비즈니스 리더, 밖으로 방탕 내 자신의 일상 생활에, 다음, 골프, 여행을 재생하면, 다시 와서 나중에 상태를 향상시키기 위해 직원을 필요로 이렇게 매우 행복하다보고,이, 당신은 사용할 수 없습니다 생각 직원이 소위 당신의 행동, 함께 가고 있기 때문에 말은, 직원의 마음을 변경할 수 없습니다 "말없이 교육."
무슨 "나태와 혜택"입니다? "활동하지가"자신의 욕망이 아닌 명성, 지위와 이익의 추구, 그래서 이러한 관계,이 아래로 내려 놓고하는 작업을 활. 예를 들어, 우 Nianbo 씨 우를 수행하는 예제를 사용하자, 씨 우 자체가 그가 처음부터 자신을 고려, 매우 낮은 넣어, 그는 자신을 내려 놓고, 그는 내가 모든 사람들이 작업을 위해, 자신을 위해 사업에 가지 않기로했다 그래서 그는 우리처럼 자신이 출발점이다 낮췄다. 예를 들어, 우 Nianbo 직원은 매우, 매우 배려입니다. 내 자신의 식당, 그는 백퍼센트 모든 요리하기 위해 때로는 자신의 종 말할 수 없다, 직원들에게 유기농 야채를 먹고, 그들은 고체 테크네튬 전자 패키지 외부 접지 많이 있습니다, 내가 당신에게 작은 예를 들어 보겠습니다 뿐만 아니라 외부에 스왑 일품 요리를 구입하지만 식당 음식에서 우리의 대부분은 유기농 야채있는 화학 비료없이, 농약없이, 모두 우리 자신의 종입니다. 정말,이 곳을 방문 나뭇잎에 그 버그 구멍이했다,이 땅은 유기농, 왜 했는가? 그는 건강한 직원을 먹을 것이라고 말했다.
나는, 나는 이것이 매우 쉬운 일이 아닙니다 생각, 내가이 표준을 충족 할 수 있습니다 얼마나 많은 매점 모른다, 당신의 모든 의도적으로 공장 보스 내부에 식당 음식을 먹는이 유기농 야채를 선택 얼마나 많은 단위 모른다 너무 많은 노력을 왜이 아이디어는 매우, 매우 고급이다? 그의 마음 측 있기 때문에 직원에 대한 관심의 필요성을 느낍니다. 당신은 아이들이 학교에서 집에 와서 부모님을 작업하는 경우 등 직원의 야간 교대 근무로이 같은 사례의 많은 내부 그의 사업에서 누군가가, 가족과 같은 치료처럼, 당신에게 특별한 식사를 준비, 따뜻한 식사를 제공합니다 부모는 직장에서 여전히 작은 교실처럼, 전용 작은 공원이 지역에 걸쳐, 당신은, 내부 테이블과 의자, 그렇게에, 당신의 아이를 돌봐 그들의 숙제를 하 고 여기에 자녀를 돕기 위해 전념하고 있었다, 뭔가 아이들이 재생이 열려 다음 멀리 직장에서 어린이, 그의 직원의 특히 사려 깊은 배려.
그것은 그가, 특히 극단적 인 일을했다입니까? 10 월 내부 산전 관리를 배울 공장으로, 일을하지 않았을 임신 한 것 같다에서 여성 노동자의 좋은-방주 전자 어린이, 출산 휴가는 2 년 10 개월, 자녀가 국내 아이 지급, 2 년 이내에 출근하지 않는다, 아 2 년 10 개월 작동하지 않습니다 지불 많은 돈을 지출 아이의 몸의 잘 돌봐, 당신은 지불 사람들을 공급해야합니다. 이유는 무엇입니까? 우 Nianbo 생각이 같다, 나는 내 자신의 상사가 일을 너무 많은 돈을 벌거야? 직원들에게 배포 된 돈이, 모든 사람의 삶의 모든 측면을 잘 돌봐하려고, 그래서 우리는 직원의주의를 기울여야한다. 그래서 우리는 회사가, 회사 때문에 아주 잘, 당신은 당신이 등등 효율성 등을 개선하는 데 도움이 물질의 모든 측면을 저장하는 데 도움이됩니다 직원이, "어떤 단어 호출되지 다이오드의 세계 최대 규모의 제조 업체를 만들 수있을 것입니다 참조 , 나태와 혜택을 가르칩니다. "
이러한 리더십, 나는 그것이 정말 좋은 리더십 생각, 그래서 내가 말한 :. "그리스 세계를하고 계속할 수있다"이 "단어, 나태와 혜택이없는 교육"고 이익, 그리고 세계는 거의 아무것도 수 사람들이 더 큰 순간,하지만 궁극적으로 진정 될 큰 사업, 그의 지도력을 해킹 할 수없는 경우에도, 좋은 일을하는 경향이되지 않도록, 대비는 등 자신의 발전을위한 "유망"이고 그와 함께 따라 잡을 이 수리에 틀림 매우 높은 영역을 가지고있다.
우리는 내가 거의 말을하지 않지만 나중에 화웨이 휴대 전화를 사용하기 때문에, 내가 이해하는 법을 배워야 할 필요를 느끼지 렌, 렌 쟁 페이 말, 또 다른 예를 제공, 나는 화웨이가 너무 잘,이 쪽은 정당화 할 수있는 이유 르네 이해 생각 . 르네는 자신의 사람들이 매우 낮은 넣어, 그것은 그를 인터뷰하기 어려운 것, 기자의 많은 그를 인터뷰하고 싶어하지만, 오랜 시간 동안, 거의, 그는에 숨어 르네 전에 미디어의 주목에 자신을 노출하지 않습니다 화웨이는 인터뷰를 허용하지만 일반적으로 다른 사람들이 수용 할 수 있도록 가리킬 수에 르네는 매우 낮은 키 사람, 그래서 나중에, 렌 쟁 페이 자신은 거의 인터뷰를 부여하지 않습니다.
르네 나는 사실이 사람에게 좋은의 영역을 보았지만, 화웨이의 생성은, 그 때 때 나는 르네 그는 내가 인생에서 강제로했다, 이렇게 말했다 생명이 좁고, 당신에게 몇 단락에게 말했다 I 우리는 개인의 역사는 가장 사소한 것을 깨달았다. 당신은 그 개인이 가장 중요하지이라고 말했다 참조, 나는 깊은 조직의 힘을 주셔서 감사합니다, 모두의 힘은 사람들이 자신의 무의미가, 행동이 위대하기 시작 인식, 무한하다. 이것은 그가 말한 것입니다. 당신은 모든 사람들이 큰 이상을 느낄 수없는, 그래서 개인의 능력이 역사를 우리가 너무 작, 미미에, 아주 작은, 나는 큰 회사를 설립 얼마나 좋은이 말을 참조, 내 자신, 저 자신을 넣어 매우 큰 힘, 군중의 힘이 하나가 자신의 소를 인식 할 수있는, 놀라운했다, 당신의 행동은 몇 가지 좋은 일을하기 위해 변화하기 시작했다.
르네는 아주 작은 말했다 스포크 렌 쟁 페이도, 또 다른 구절이있다 : "어쩌면 나는, 무능, 바보, 그러한 지방 분권 해요 그래서 장애 큰 놀이, 성과 화웨이의 지혜." 볼 수있는 모든 사람, 그는 무능한 바보로 자리 매김하고있다, 그래서 귀하의 의견 등을 권유하지 너무 강해 해요, 더 당신이 당신의 지성을 사용하여, 당신은 가야합니까, 르네으로 직원 수십만 인도하는 방법을 할 수있다 방향으로 이동? 지식인 나쁜 관리. 당신은 모든 이주 노동자의 고체 테크네튬 전자 관리, 산업 노동자는 아이에게 농촌 지역 출신 말했다, 당신은, "학생"자신의 학교 그를 얻을. 그러나 화웨이이 사람들은 지식인은 지식인 나쁜 파이프, 당신은 내가, 내가, 내가, 나쁜 관리 미안 상관 없어거야 믿지 않는 말을 생각 될 수 있지만, 렌 쟁 페이는 어떻게 할 수 있나요? 르네는, 그는 말했다, 사람들은 화웨이에게 공정성의 원칙, 공유 이익의 원칙을주고 싶어 자신이 매우 낮은했습니다. 열심히 지불 후 모든 사람들이 뭔가를 얻을 수 있도록 화웨이의 그런 큰 사업은 르네의 주가는 이렇게 르네 할 수있는 사업의 너무 많은 내부, 1.4 %, 매우 작은 작은 주, 직원들에게 배포 된 다른 주를 차지 주식의 1.4 %를 차지, 나는 그렇지 않으면 나는 무엇에, 사업은 설립 생각이 일정 수준에 대한 필요성 생각? 그는 당신의 모든이를 넣어.
렌 쟁 페이 자신 매우 검소한, 르네 아 럭셔리 자동차를 열어야하지만 르네는 종종 택시를 타고 거대한 안에 중국 기업 화웨이 것이 보통 사람들의 상상에 따라, 우리가 잘 사진을 촬영하기 전에없는 사람이, 르네는 공항에 함께 앉아 모든 사람에게 통근 버스, 자동차 페리, 일반 첫 번째 클래스는 그 차를 가지고,하지만 르네 페리는 직원 때문에 함께 버스를 타고. 우리는 또한, 홍교 공항에서 렌 쟁 페이 밖으로 자신의 택시를 사람의 사진을 정렬 한 같은 큰 상사가 외출, 당신은 일반적으로 수신하지 말아야 할 준비하려면? 수신 수신 작업 아를 개선하기 위해이 일반 기업이해야 할 것입니다. 나는 내부의 많은 대기업, 즉 더 후 없습니다 서로 다른 수준의 아을받은 것을 알고있다.
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친구, 감정 애비뉴, 우리의 연습 애비뉴, 생활은 더 햇빛, 더, 활성 행복하고 행복 할 수 있습니다. 그래서 우리는 오늘, 내일이 시간에, 당신과 함께 "도덕적"이야기를 여기에 대해 얘기하고 함께 일해야하고, 내가 어떤 삶을 보는 것은 우리에게 영감을 제공합니다, 감사합니다, 우리는 내일 당신을 보자!