경험 | 비교 우위 002 "비즈니스의 공용어 학습 과정"

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002 비교 우위

       코스 함량
       기회 비용의 아들 출력 값이 상대적으로 낮은 기회 비용을 지칭 비교 우위로 이해 될 수있다.
       1. 부담 사람들의 낮은 기회 비용은 좋은 지도자가 자신의 직원의 기회 비용보다 적은 것을 직원을 할 수있는 노력을 할 수 있도록, 방법을 제공하는 이니셔티브의 비교 우위를 가지고 있지 않습니다
       2. 뭔가에 비교 우위를 가지고 결정이 기업 팀은 공유 자전거로 가장 인기있는 새로운 아이템에 대한 필요는 걱정하지 조인, 거대 기업 성공 사례까지 무엇을 참조하여, 비교 우위의 분야에 초점을하지 않는다
       3. 자신의 실제를 업그레이드, 퀴즈에 자신의 비교 우위를 낮추기 위해 계속 어떤 점 발발에서 자신의 기회 비용을 증가시키고, 지속적으로 핵심 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다.

       진술서 : 나는 안녕보다 더 많은 일을 할 경우에도, 당신이해야 할 일이 사람들의 비용을 절감 할 수있는 기회를 부여해야합니다.

       질문 :
       어떤 사람들은 말을 당신은이 진술에 동의 하는가, 더 가치있는 일에 자신의 비교 우위 농축을 투자하는 것입니다?


       경력 :

       기존의 생각을 답변하고, 인수를 "더 가치있는 일에 초점을 자신의 비교 우위에있는 투자"하기로 합의했다.
       수업에 네 번, 그리고 그의 머리를 청취 한 후 내가 인사보다 더 많은 일을 할 경우에도, 당신은 상황이 더 낮은 기회 비용에 넘겨해야 할 일은 "가장 큰 업적 종의지도는 물음표를 듣고 시작 "와, 그래, 동시에 자신의 일을하지 않았다 작업을 포용 할 수있는 지도자로, 부하 직원은 자신의 가치, 노동의 합리적인 분할을 반영하지 퀴즈에 자신의 비교 우위를 내립니다.

탱크

2019년 7월 22일

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