著者：王
吉利汽車グループは、浙江吉利控股グループに属する三つのグループの一つである中国の大手ブランド車です。現在、吉利グループは、吉利複数の独立したブランドを持っているカラーは、自動車は、2018年の年間売上高は150万を超えグラム。中国の独立したブランドの先駆者として、吉利グループは、現在の自動車産業、「新四つの近代化」（インテリジェント、電化、ネットワーキングおよび共有）の傾向をつかむ投資し、市場での優れた性能を達成するために継続していきます。
重要な部門として吉利グループ、情報工学センターでは、エンドユーザーのためだけでなく、企業のITシステム、吉利汽車グループ「新4内での作業事業者のためのオンボードシステム・オペレータが含ま吉利グループ、全体でITの開発と運用を担当してITが変革を曇らせ、企業の重要な使命を運んで、重要な位置を構築する」の。
1.課題：ITとビジネスの輪プッシュ縁起の良い雲
情報基盤センターでは吉利汽車グループは、グループの管理を担当する建設グループ、研究所やベースや他のデータセンターの運用および関連保守およびアップグレードビジネスシステムが含まれます。
社内ITインフラが比較的断片化され、その結果、データセンターを構築するグループの長い歴史、地理的に分散した（自動車製造拠点の特に大規模なレイアウト）、一貫性のない管理基準ので、管理上の課題が増加し続けます。
吉利汽車グループについては、「集中の形成、ITインフラ管理グループ全体の標準化」のニーズがますます緊急。当社グループは、ビジネスのための信頼性の高いITクラウド変換を提供することにより、一貫性、予測可能な企業のITインフラストラクチャサービス機能することを期待しています。
そして、ビューの業界のポイントの開発に基づいて、企業の不可欠の変換を曇らせます。自動車産業とともに、「四つの近代化」のプロモーションとの綿密な着陸、およびITのためのビジネス要件サービスのサポート機能は、特に、企業のニーズに合わせて、上昇し続け、伝統的な自動車製造業に比べてITの俊敏性は、質的な変化となっています。
クラウドコンピューティングの時代では、車はターミナル新しいデジタル顧客に変換されている、そのオンボードのビジネスアプリケーション、データ、プロセス、およびセキュリティ機能は、急速な反復を達成するために必要とされています。
これは、セルフサービス、自動化されたモードに伝統的な集中管理、プロセス型の推移から、インフラ管理IT企業の変革を促進します。この管理モデルの変化に基づいて、企業のITビジネスユニットは、制限インフラレベルを取り除くために、自主的な意思決定、効率的なITインフラサービス機能に必要なビジネスの革新を取得します。
デュアルドライブ、エンタープライズITの革新とビジネスの変革とアップグレードの必要性の下では、吉利汽車グループ情報工学センター建設グループ統一クラウドプラットフォームを開始します。
また、完全にITインフラ投資の株式を保護するために、当社グループの社内ITインフラの状況を考慮しながら、主流のパブリック/プライベートクラウド構築の経験を参照するには、グループクラスのクラウドプラットフォームが必要。
そのため、 クラウドプラットフォームは、柔軟なIT統合を持っている必要があります
- 一方では、ITインフラの伝統的な株式をナノチューブすることができます
- 一方ではなく、革新的かつ効率的なITのクラウド技術を採用することができます
この方法でのみ、本当にヘルプクラウドプラットフォーム吉利汽車グループは、円滑なITクラウド変換を達成することができます。
2、達成するために：クラウドプラットフォームデリバリパイプグループクラウドセルフサービスポータルと運用
グループ全体のプログラムを構築するためのクラウドプラットフォームのための計画を開始するために2016年から吉利グループ、情報基盤センターの実際のニーズに基づいて、提示されたデータセンターインフラストラクチャ、クラウドプラットフォーム機能とクラウドサービスプラットフォーム3層アーキテクチャを図1に示すように、（ ）、
この計画によると着実クラウドプラットフォームグループを構築するプロセスを推進。
このフレームワークでは、インフラストラクチャ・データセンターは、主に日常の管理のための適切なデータセンタインフラストラクチャ操作とメンテナンスプラットフォームを備えたデータセンター、風、火、水、電気および物理デバイスの構成を含みます。
データセンターインフラストラクチャの最上部ではキャパシティ・ビルディングのIaaSクラウドの豊富であるなど、仮想化、プライベートクラウド、分散ストレージ、SDN、など、ほかのデータベース・サービス、大規模なデータ・サービス、PaaSのプラットフォームサービスを含んでいます。それと同時に、彼らは独自の運用、保守管理プラットフォームをサポートする、独自のクラウドプラットフォーム機能を持っています。
最上层、也是直接面对最终用户的云服务平台（即集团云门户）由云管平台来承载和实现。该云管平台将向下对接各个云化能力平台，向上为最终用户提供统一的云服务自助门户和云服务运营门户。
作为中国领先的多云管理软件及服务提供商，FIT2CLOUD飞致云与吉利汽车集团信息工程中心紧密合作，基于FIT2CLOUD全栈云管平台 2.0，共同建设集团云服务平台。
整个平台建设已经于2018年年底完成一期建设，吉利汽车集团云对外服务能力已经初步形成。
吉利汽车集团一期云服务平台的建设要点包括：
①基于云管平台模块化能力，建设了包括主机服务、账单中心、运营分析、网络管理等多个云服务模块，并对外提供云服务；云管平台的模块化能力让集团云服务门户具备了快速水平扩展的能力；
②基于云管平台的管理模型，建设了统一的用户、租户体系，并以此为基础向最终用户提供自助化、自动化的云服务。灵活的用户与租户体系是云服务门户日常运营的基石，也是保障集团云实现智慧运营的关键所在；
③对接吉利汽车集团内部已经存在的统一登录、CMDB等外围系统，将集团云平台无缝融入集团IT管理体系，降低了云平台的管理和使用门槛。
3、收益：开启集团云平台智慧服务模式
吉利汽车集团自2018年第三季度开始上线集团云服务门户（基于云管平台实现），逐步形成了集团云对外服务的统一门户。目前，集团云服务门户已经纳管了吉利汽车集团内超过80%的存量和新建基础设施资源，包括生产和开发测试环境，面向上百个集团内用户提供上百套IT业务系统的管理能力。
基于云管平台构建的云服务门户交付的云管理价值包括：
• 统一纳管存量、分布式的基础设施，实现了基于一个平台运营集团大部分基础设施服务能力的目标；
• 初步建立了集团云服务的统一用户与租户体系，集团内的IT业务用户转变为云服务门户的用户，可自助获取云服务，开启了企业IT从管理模式向服务模式的转型之旅；
• 基础的IaaS服务（计算、存储与网络）开始对外提供自助式的云服务，结合必要的配额和流程管控能力，在保障平台安全运行的前提下，大幅提升了最终用户使用云服务基础设施的效率；
• 服务运营平台让集团云平台的资源容量、分配以及使用情况整体可查、可看，帮助云平台管理员及时发潜在问题和资源浪费情况，提升了整个平台的运营效率。
在完成云管平台一期建设后，根据吉利汽车集团云平台的整体建设规划，云服务门户的建设还将继续推进。
首先，结合集团层面加强云平台整体运营效率的要求，持续提升云服务门户的精细化运营能力，强化计量计费、账单管理、系统预算等管理能力；
同时，根据业务发展的需要，扩充云服务门户对外提供的服务种类，例如数据库服务、大数据服务、容器服务、物理机服务等；
此外，云服务门户还将增强对其他IT系统的集成能力，通过深度对接外围IT系统持续推进云服务平台与集团IT业务研发、运维体系的融合。
客户证言
| “通过集团云服务门户（即云管平台）的建设，吉利汽车集团信息工程中心初步完成了对虚拟化平台和私有云平台的统一纳管，建立了基础云服务的自助服务模式，显著提升了IT基础设施云服务的日常运营效率，为集团云整体建设奠定了坚实的基础。” ——吉利汽车集团信息工程中心 |
