より多くの労働集約型のテスト、開発よりも役に立たないテストを回します。
中国のインターネットコードの農家がこそインターネット業界のこの問題、35歳になりますなぜあなたは22歳からの経験のこの35年の13歳は、役に立たない行うことをその手段、労働集約的です。あなたは、より多くの標準化テストを維持しやすく、確かに、より堅牢な22歳より35歳のコードを、書きます。しかし、中国では、このような高品質のコードを必要ですか？明らかではありません。だから、あなたの経験が無駄になります。これは、金融危機で、なぜ35歳の男性です。あなた上がる能力が、対応するジョブが存在しない場合は、その後、あなたの価格はすぐにまだ分類されますので、？
もう一つの理由はあります。中国のインターネット業界は拡大し、右に確かにあります。しかし、それは何を拡大していますか？AT実際に経験豊富なエンジニアを必要とするが、産業規模は数回まで拡張されたATインターネットの誕生後、100以上のATは、あなたが変わりましたか？そして、いや、会社のほんの一部のごみ展開。そんなに上のすべてのプログラマ、その後、22年から35年には、すべての能力が出てくるんが、ATピット、どのように？
経済危機は、自分の努力で、そこにあるかどうかを統計的な意味での35歳のプログラマーは、卒業生の数に関係していない中国は、プロの関係を持っていないと持っています。
一部の人々は、あなたが実際に赤いニシンある努力、をクリックすることができると言います。もちろん、あなたは常に改善するために他の人がビートを得ることができますが、いずれにせよ、あなたはまた、中国のために、個人をプルダウンし、変化がない、あなたと彼が考え出すことができる人です。レイズの狂気は、持続可能な開発ではありません。
まあ、それは解決策になります。コードにプログラマの愛は、国はあなたを必要としませんので、あなたが変更国をプログラミングが大好き何ができるのでしょうか？明らかに不可能。総市場はとても大きいです、あなたは海外でそれ（、あなたは彼らが市場を変更することはできませんプログラミング好きなエスケープを行います
数年前、北京、いくつかの親友、彼らはそれをされてやっています。
33歳、有名インターネット企業のフロントエンドのチームのチームリーダー。
34歳、よく知られているEコマース会社のマネージャー。
38歳、有名インターネット企業は、オンライン教育マネージャをテストします。
私は42歳です、外国人の技術専門家。
中年の危機は避けられない話題が関与すべてのパーティーで、これは偶然ではないですので、それはリングの標準によると、私たちは、若くはありません。
また、コントラストが、私はまた、我々は、より悲観的な中年の危機に費やすことができる時間であることがより後に、これを発見しました。
少し若い、私たちは国を指しますとき以前、私は中年の危機を通じて継続的な学習だけでなく、技術の蓄積、「ハードガス」に頼ると思います。
中年の危機を介して、または、管理職への、いわゆるソフトパワーに頼って、「曲線」。
本当にその日が来る。しかし、私は、いわゆる「計画」が、独善的自己慰めことに気づきました。
チームの技術リーダー、優れた技術だけでなく、ファーストクラスのパフォーマンスのフロントエンドを行うために33歳の友人、よく知られているインターネット企業。12ヶ月の賃金のための2019のパフォーマンス、年末の賞によります。
だから、今見るから、それは一時的な脚光を浴びることが言えます。
しかし、彼の最大の問題は、非人間的な強さの仕事、週6日、午前11時までほぼ毎日の仕事です。
この強さによると、彼はどちらかの物理的な崩壊、唯一の2つの結果を持っている必要があります、または排除することが、非常にしっかりし予測することができます。
非常に単純な、彼はそれが常に新鮮ではない、人間です。
私は、古い、第一線の技術は、建築家を行うことができない、いくつかの答えが言及しました。
私は、この会社では、高強度のワークロードごめんなさい、だけでなく、プログラマが開発するために、テスト、プロジェクト管理者、建築家など、すべての人々、です。
だから、限り、みんなのために必要な条件が解消されない高強度の作業負荷として、それは健康的で活発でなければなりません。
しかし、明確に、人々はそれが長い間、時間だけの問題を解消されたことはできません。
34歳、もともと行うために開発された、よく知られている電子商取引企業でマネージャーを行い、典型的な「良い学者市」です。
多くの人々の心には、技術的なステアリング管理ポストを行うには、成功した中年の危機を回避するために「上陸」に等しいです。
また、これは希望的観測の典型的なものです。
管理職に、技術の更新を急ぐことを余儀なくされていない問題への唯一の部分的な解決を行うための技術に関して、高い労働強度前述と解決しませんでした。
996は、技術者の設立、そしてそれ以上に草の根のリーダーシップだけではありません。
しかし、実行する技術と比較して、管理を行うためには、まず政治的である、巨大な副作用があります。
彼の上司は、人々がままに、ための政治的闘争の友達がすぐに、別の部署に小規模な部門に組み込ま取り残されている大規模な部門の廃止を失敗した上で34歳の自己友人は、例えば、頼らなければなりませんでした。
過去の練習の後、部門に組み込まれ、それが最終的にアウトを「消化」します。
この場合は、技術者が、方向の変更、指導者を変更しますが、元の管理は、事故を見て、まだ、法令を残して、追いつめられてではありません。
非常に簡単に、ニンジンにピットを投稿管理理解するために、チームは明らかにあるものにつながる、なくなっている「と皮なし、毛が付着？」
また、技術管理の転送は一方通行で、彼は背を向けるないだろうに着手しました。
それは、技術の進歩、まだポストの人々の継続的な学習に、人々が受ける、やや長い時間が自ら招い傷に等しいです。
だから、私は判決を待っている囚人のように、現在、非常に心配して、この34人の友人を行うことができました。
実際には、草の根のリーダーシップを行うには、企業、いわゆるソフトパワー、いわゆる連絡先、非常に漠然としたが、より多くのので、「よく知られている会社、I無名の。」
同社は、主に技術スタッフに比べ、組織変更、および失われた管理者の位置を崩壊「鶏としてフェニックスの毛オフ。」
テストを行うには38歳の友人があります。
彼からテストが技術的な内容がないわけではない、いくつかの質問を明確にでき、非常に専門分野です。
良い開発者は、自然は良いテストされないが、これは、ロジックの設立で場所がありません。
そう、背景を開発するための試験位置を追求するためには、どのような「次元削減ストライキ」完全に投機的ではありません。ハイレベルのテストはもちろんのこと、主要なテストは必ずしもチャンスを持っていません。
一方、私の38歳のテストの友人が、また、年齢、健康、エネルギー、嵐の高い労働強度で、に付着しにくい感じ。
実際に、彼は最も古い人、彼の部門です。それはチームのリーダーであるため、また、また、採用を担当しています。彼の年齢は小さくはないが、それは明らかに35以上の歳が考慮されていないと言うが。
その理由は、他の家族は本当に不適切、彼を縛り付ける、シンプル、作業強度、高齢者、およびエネルギーの欠如です。
4人は、外国企業では、42歳の瞬間のために、私は漠然と考えられて中年の危機を持っていました。
私は10年間、この会社で奉仕、20年間の参加、一定の蓄積を持って、負担は重くないです。
それは外国人であるため、また、合理的な作業強度は、そう何の挑戦の健康とエネルギーがありません。
目視検査の下では、事業部門の動向に合わせて、5年間の問題を主張しません。その時、それは本当に報酬の合計としてだけでなく、解雇されました。
そして、私も25年間の社会保障を支払う、子どもたちが負担を取り除くために、大学に行って、欲求は大きくありません。
人生は本当にの「安全な着陸」とみなすことができます。
しかし、すべて私はあなたにどのような経験を教えることができますか？
いいえ、私はそれだけで幸運です。
人間の生活のために中年の危機の性質上、経年変化、およびこれは、避けられません。
おそらく、個々の、または「努力」のために、あるいは偶然、彼はハンマーの運命を逃れることができました。しかし、全体として社会のために、ほとんどの人にとって、それは避けられません。
平均的な人のために、私たちは「努力」と呼んでいるもの、それは闘争に呼び出される必要がありますが、全体の作業環境、社会の未来のための本当の希望が適度になっています。
唯一のその日、中年の危機は、現象として、基本的に全体として軽減することが可能になります。