私はちょうど良い習慣を持つ優秀なプログラマーになりたい、偉大なプログラマになることを望んでいません。
序文
同社が経験する前にプロジェクトがケースは、プロジェクトの背景には、企業の急速な発展にすぎによるもので、プロジェクトのテスターのバックログが人員不足、と私はこのプロジェクトのテストの優先順位を担当しています、テストを開始した4ヶ月前に完了していますそれは低かった押しされています。
テキスト
同社は、テスターの数を募集するとき、私はなります。このコストの予感を持っていたので、私たちの前の会議の需要の一部に参加しなかった、私はまた、テストを開始したプロジェクトの流れで行くが、テスターは、プロジェクトの最初の接点であります高いです。
我々は、優先度の高い新プロジェクトの開発に既にあるので、テスターは、新たな研究開発プロジェクトの効率低下でより頻繁に結果ので、多くの詳細を確認するために繰り返される必要があり、以降の通信テスターを通して確認するために、毎日幸い一定の時間を合意しました彼女は、テスト・ポイントを確認することができませんでした。
4ヶ月前にこの点をテストするには確認され、なぜ、私は通常の会議や実行する意思決定プロセスの分を持って知っていないその結果、会議のテストケースを確認するための詳細な議事録がない場合には、未来を恐れている特定にさかのぼることができませんなぜ意思決定から抜け出すが、このテストでは支配的な会議記録ではありません。
だから、長いインターバルテストプロジェクトは、シーンを保存し、フォローアップ通信エラーを回避するためにする必要があり、開発効率を減らすために、いくつかの回り道を繰り返しました。
記事は、元が短い、毎週の更新を続け、本当に簡単ではない、私たちは一緒に成長を促進するための技術の交流と、親指懸念を歓迎します。
