2時間話して、5分の充電 - OPPOを述べ、あなたは、古典的なフレーズの広告を考えることがあります。スローガンと根深いでは、携帯電話業界ではOPPOの影響はますます改善さになっています。しかし、最近、OPPO彼らはいくつかの変更をしたいです。
12月10日、将来的に開催されたOPPO技術会議、創業者CEO Chenmingヨンジュン外観うち6年ぶり、および高プロファイルの発表は3年間で500億を投資するには、エントリレベルのIOTサービス、アップグレードやサービスがカットに始まっ入りました。
Chenming龍では未来はOPPOだけではないことを言った、業界では純粋な意味での電話会社を持っていませんが、人々は悲しみを感じます。Huawei社の後、キビは、Appleや他の企業は、早期のメイクに多くのIOT事業に参入するために、インターネットの巨人、OPPOの知恵など、百度、アリババ、テンセント、を含むIOTの事業開発への携帯電話事業からのケースとなっています変更は、実際に業界全体の動向に代わって：将来は本当に純粋な携帯電話会社を持っていないかもしれません。
だから、偉大な競争に直面し、OPPOのIOTの夢は500億によってそれに到達するのは簡単だろうか？OPPOは、携帯電話のゲームは、IOTの新しい時代に演奏され、自己革命を開始したことは否めないおそらくないので、適用、OPPOの良い、他の携帯電話メーカーは、革命の苦しみで自分自身を見つける必要があるかどうかに関係なく、自分の未来。
誰がテクノロジー企業を受け入れるために500億入札別れのOPPO携帯電話会社3年間
将来の技術会議では、創業者CEO Chenmingヨンジュンは、OPPOの今後の開発戦略について話しました3つのことを行うために前方に4点「すべてのものの融合、」含蓄の意味合いと周りの4時、OPPOの未来を置きます。
今後3年間、OPPOは、基盤となるハードウェア技術、ソフトウェアエンジニアリングおよびアーキテクチャと、より多くのリソースへの機能の中に、などの分野5G、そこ6G、VR、人工知能、クラウドコンピューティング、ビッグデータに加えて、500億R＆D、R＆D投資をヒットします。第二に、OPPOは、マルチエコロジーの入り口を構築したいです。いわば、すべてのものの融合の時代では、ほとんどの携帯電話にエントリーのコアはまだ変更されない可能性があるため、これは確かに唯一の入り口ではない、とさえ電話エントリのペースを保つために、トレンドのために結ばれ、複数のエントリ。
会議では、OPPOは、第1のARメガネ、未来の独自の研究開発をリリースし、OPPOは、サービスのフルレンジを提供するために、ゲート端子が異なるシナリオスマート腕時計、スマートヘッドセット、知恵画面、知能ロボット、出発のコアポイントを起動します。
技術に加えて、コンテンツのサポートは、5Gが来る、それは単純なことができない、また、主要な力点である「交換。」これは、機会、より良いユーザーにサービスを提供する会社のための主要なプラットフォームへの機会で、コンテンツのサービスが重要な自然の競争力です。
4G時代の公式リリース情報、OPPOによると、ユーザトラフィックの量は、15以上10億回を提供してきました。OPPOは昨年、小型ビデオアプリケーションを所有している行で、今アクティブユーザー60万回に達しています。OPPOの内容に費やさOPPOユーザー毎日時間が5時間/日の平均滞留時間に応じてインターネットを参照して、1時間以上/日を持っているほか、OPPOは20％を占めています。
OPPOからの会議は、純粋な携帯電話会社に眺め、別れを告げるのその点を明らかにし、実際には、そんなにOPPO IOT会社になるために、OPPOは完全に技術を採用しますと言って、より優れているではない、デュアルドライブ技術とコンテンツ企業になるために頼ることができ、その実際には、少なくとも、非常に正確なカードは、戦略的に言えば、ビット。
OPPOは確かにちょうど来る時間にスマートフォンを作ることができない、技術は世界のコア強度をリードし、まだある、AOITエコロジーをしたいです。産業チェーンにおける企業の科学的及び技術力は、手立てハード十分なガスがあり、常にされません。この端末からOPPO完全なハイライトは、携帯電話の強力な運用能力を持って、強力な技術力を持っているか、強い堀独自の技術では、彼はより多くのチェーンの中核に発言する権利を持っているかどうかを決定する鍵となるでしょう。
自己の難しさの革命的な転換の背後にあるOPPOの道
現在の状況から、OPPOは、そのステップは確かに最高で取ることができますが、いつでも自己革命は、いかなる個人または任意の組織で、実際には、それほど良い感じではありません。OPPOは、我々は、単一の製品に究極の思考を理解することができ、製品およびマーケティングは非常に成功した携帯電話会社となっているです。
言い換えれば、個々のシーンは、スマートフォンでは、OPPOはほとんどのスーパーの端末を作成しました。急速充電等からカメラの美しさ、構造化光のアプリケーション、音楽、に、OPPOは、スマートフォンを作る確かに極端な、将来、OPPOのスマートフォンであると言うことができる、スマートウォッチは、高効率のセンサースマートフォンの延長となります。インテリジェントヘッドセットは、重要な入り口インテリジェントな声になりますこれらの3つのシナリオは、以上の3 1 + 1 + 1をもたらすでしょう。
IDC 2019年第三四半期の世界スマートフォン市場の統計によると、売上高はOPPO3120万単位は4.1％の昨年の増加に比べ、8.7％の世界シェアで4位。国のOPPOと世界はまだユーザーコミュニティに口の中の言葉をたくさん蓄積したスマートフォンに頼って、ファンや求婚者の数を持っている、というデータを示しています。
OPPOユーザーの体重に依存するが、また、生態学的のようです。しかし、携帯電話会社は、IOT会社になるためにアップグレードするか、究極の単一の製品を作成するために続けることができ、あなたは、単一の製品からの思考の思考の生態道をアップグレードする必要があります。エコロジーは、我々はあなたが、より多くの地域でビルドエコエントリーレベルの変化を達成するために、同社の全体的な思考能力、変更の方法を速いペースを選択した場合、OPPOは現在、エコ志向の企業は、OPPOとして定義されて言うことができませんか？実際には、これは不確実性の確かにいっぱいですが、それは成功または失敗に影響を与えます。
4Gで5Gを普及しようとしている、OPPOが6Gに目を向けるだろう、ピークに達し、それは本当にOPPO長期的なビジョンを説明し、自分の技術のいくつかの自信を持つことができ、それは100億またはいずれかのテクノロジー企業のための500億R＆Dを、言っているかどうかそれはお金ではなく、その背後に500億研究開発によって生成された商業的価値は、十分に500億を超えることができ、特にコア技術の「ピラミッド」、その値、技術の価値は天文学として記述することができます。
それは、昨年は注目に値する、OPPO研究所は、同時にこれら三つの分野におけるソフトウェアとハードウェアとの規格に技術を探求、6グローバル・インスティテュートの下に設定し、深センに設立されました。6研究所に加えて、深セン、東莞、成都とハイデラバード、インドでもOPPOは、主に人工知能、クラウドサービスの研究を通じて、4つの研究開発センターを設置し、ビッグデータこれらの最先端技術、インテリジェント端末製品、ソフトウェア製品やインターネットを推進開発サービス。また、OPPOも9つのグローバルスマート製造センターを持っています。換言すれば、OPPOは、次いでOPPO肺パワーと強度である製造の完全な産業チェーンに特許は考えからレイアウトを有しています。
しかし同時に、我々は、技術革新を認めなければならない、そして時にはないお金で解決することができます。500億三年間は、私たちは長い間開発と市場待機期間を必要とし、実際には、システムを破るために単一のストアからの決意のOPPOが、あまりにも多くの技術を感じる、とすることができ、競争優位のない方法であればしても、このような技術の場合人材や物的資源の多くは、実際には無駄な努力の束です。
OPPOは、企業のユーザーエクスペリエンスに大きな重点は、急速充電の導入は、これらの機能は、実際には、風味業界をリードする必要があります。しかし、世界の主要な初期のスナッチで巨大な才能の多くは、科学技術のR＆D担当者が重要な力あるの場合は、すべての500億は賢明に費やされるだろうか？多くの価値をもたらすOPPOを与えるために、R＆D費の500億？また、不確実なものです。
このような観点から、我々はOPPOの勇気を賞賛する必要があり、これは本当に大胆な十分なビジネスです。過去には、OPPOちょうどよく知られている携帯電話会社は、ここでユーザーの心は、OPPOは販売スマートフォンです。エコ企業、または音が関連OPPOを取り外したことを技術系企業かどうか、OPPOは、これら二つのことを行うことは同義ではない、OPPOは容易ではありません。
唯一の最も重要な将来の市場は、もはや純粋な携帯電話会社である一歩を踏み出すん
実際には、どのような、そのステップを取るためにOPPO勇敢十分にかかわらず、それは賞賛に十分です。記者会見で正式にリリースOPPO ARガラスは高プロファイルの宣言として見ることができます。OPPO道路を回すには、OPPOチャレンジAIOT会社やテクノロジー企業への電話会社から全体で最後のものではない、彼はまた、より公正なビジネス上の課題よりもですが、すべての携帯電話会社への挑戦。
モバイル分野における過去、OPPOの革新では、常に周りに彼らは何をすべきか、ユーザが望んでいるとどのようなユーザーのニーズ、あります。しかし、新しい時代に、ユーザーの需要を作成し、関係なく、シーンや機器のユーザーは、まだ市場が発展するために使用されていない、新しい意識を形成しないことがあり、飼育されているアップデートにされた、企業が持っているに革新を率先して、ユーザーの値を作成します。
例えば、このような機器のためのARは、ほとんどの人は、単に実際に経験していない、それは実際に必要なものはおろか。実際には、心の中でARの時間だけ漠然とコンセプトで、ほとんどの人は、OPPOは、その内容や生態系を考慮しなければならない、と過去にAndroidとiOSの成功だけでなく、ハードウェア絶えず反復、それは生態学的です徐々に繁栄。
未来，在5G、AIOT的市场领域内，确实是很有可能出现一些颠覆性的企业，市场也可能不在存在纯粹的手机公司。因为在未来的世界点，手机也只是其中一个入口，现在人们不是没有手机玩，而是手机玩的太多，很多人或许已经对使用手机感到厌倦。智能手机并不是绝对唯一的入口，在家庭场景里面，可以连接互联网的每一件智能家居，都可以是不同的入口通道。各大企业要做的，就是去争夺新的流量市场的船票和红利。
同时，智能手机作为一个已经没有红利可图的业务，反而成为了一个高门槛的创业领域。在抛开今天存在的手机厂商以外，其实没有几家公司可以在智能手机领域再单独闯出一片新天地，如果说未来的AIOT巨头收购或者进军5G可能还正常，但再出现今天OPPO、小米、华为这一的公司，基本上在中国市场是不可能的，更是普通创业者想都不敢想的事情。
未来终究会到来，区别在于，有的人等待未来到来，有的人驱动未来到来。大家都知道，5G、AR是未来，但是更多的人只是观望，或许没有底气，或许缺乏技术，或许资金受限，但有的企业的确是破釜沉舟地去制造动力。
总之，OPPO选择自我革命的背后，市场未来也许真的不再有纯粹手机业务，业界谈了很久的5G和AIOT，终于还是从更大的影响面去影响到手机行业了。
