1982年Zhakeマン、BICS 2 BSPの種類と比較分析を行うための計画通り、「ビジネスシステム計画とビジネス情報管理研究：A比較」。記事では、全体の情報システム計画の必要性、非常に深いこれらの原因を分析するためのいくつかの理由を挙げ、今では古くは思えません。
- 企業は、相対的に最大のIT投資スキームの様々な全体的な潜在的な利益を特定する必要があります。したがって、我々は最初に、後続のすべての作業のための基礎である、戦略的目標を達成するために情報技術を使用する組織の必要性の全体的なレベルを決定する必要があります。これは決定できない場合は、その背後にあるすべての作業が実行不可能にします。
- いずれの事業では、長期的なITシステムの計画は、設計、小さな多数のシステムを開発する必要性を意味し、最初の結果を提供するために必要とされます。これらの小規模なシステムを統合するため、回避の未来へのオーダーとコストのかかる二次開発では、これらの小規模システムでは、常にこれらのシステムが開発されているときに、あなたが統合をスムーズにすることができていること、（そのようなデータ標準など）の良好な互換性と一貫性を持っている必要があります一緒に。エンタープライズクラスの全体的なアーキテクチャを使用すると、明らかに全体的なアーキテクチャの実施を確保するために、小規模システム、その設計・開発プロセスの制約間の依存関係の論理的関係を関連付けることができます。
- 資源、技術、所望のシステムの様々な制約のために、一般的にはシステムの実際の実装の間に実行可能なシステムでは、いくつかのギャップになります。この場合、企業は常に短期投資と長期投資を継続する必要性との間の妥協されている（例えば、すぐに元？重要なビジネス上の問題を解決するために、または包括的な枠組みを構築するための小さなツールを開発します月だけは、確かに時間がかかりすぎる、とレガシー問題の束を持っています。後者は6ヶ月を必要とするが、それは今後の3〜5年）のニーズをサポートすることができません。短期投資は、結果指向する傾向があり、低コスト、高効率、迅速かつずさんな、安くて実用的。長期投資は、優先順位の品質、柔軟性、長い時間、最高の効率を取る傾向にあります。企業が短期及び長期投資のどちらかを選択する必要がある場合には、エンタープライズクラスのアーキテクチャは、意思決定のための基礎を提供することができます。短期プログラムが選択されている場合も、未来は必然的に、あなたは改造工事のためのベースラインとしてのエンタープライズ・アーキテクチャを必要とする、ソフトウェアの様々な修正が必要になります。
これらの問題は、理由技術エンタープライズレベル、トップダウン大規模な情報システムの構築を実現することができるが、ますます顕著になってきているが、資源制約の現実は、スケールはその結果からR＆Dプロジェクトの効果的な管理、効果的な短期的な要件であることができますアップ、不可避な選択の段階的な実装方法。したがって、技術の進歩で、企業レベルの情報システムの企画は、より一般的になるだろう。
