はじめに：
コアコンピタンスは、最初に、競合他社の面で競争優位とコアコンピタンス差に比べて、一般的にコア競争力と考えPrahaladとゲイリー・ハメル2人の教授、すなわち企業や個人によって提案された持っています、
それはあなたの利点を意味するが、最高のは、コア競争力あるユニークな利点です。
だから、プログラマのコア競争力は、それは何ですか？彼はPM、オペレーション、マーケティングそんなに難しいの評価を好きではありません。優秀なプログラマーは、次のいくつかの機能を持っている必要があります。
1.プログラミングのスキル
これは、プログラマがコードを書くことができるよう、高品質のコードを書く、基本的なスキルであると言うことができる、間違いありません、水、より多くの役に立たない話せず、根なしで木のようにこれを残しました。これは学び、マスター、彼の暇な時間に民間の豊富な理論的な知識は、ハンズオン模倣からは何度も何度も、しようとする、いくつかのオープンソースを見て会社にすることができます。
問題解決能力の2.分析
本質的には、上司はあなたがすべての問題を解決するように依頼し、あなたがあなたの価値を実現するために、問題を解決することができ、唯一の切り札を支払います。
プロジェクト、タスク、またはバグが、あなたはすぐに状況を分析し、外観から、問題の根本を見つける、または処理および規制することができます小さな問題に大きな問題を打破するためにできるかどうかという問題として見ることができますそれを解決するための時間では、あなたが重要な技術基準唯一の基準を検討することを言うことができます。
学習雰囲気は為替の円で特に重要であり、開発者としては、これは私のiOS交換基の一つがあるさ：あなたが白であるかどうか638 302 184、またはダニエル、入力したインタビューの経験を共有し、技術を議論するために歓迎し、我々は話ができ育ちます！それは、開発者が迂回路を回避するのに役立ちます願っています。
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トレーニングアプローチ
（1）豊富な業界での経験、あなたがより多くを経験し、あなたは当然、ことわざにも、豚肉を食べていないに対処する方法を知っているだろう、豚の実行が事、おそらく意味を見ていません。
（2）意識的な学習方法論の数、構造化された運動自分の思考だけでなく、生活のあらゆる側面に取り組むために、便利なのすべての種類があります。推奨読書劉鵬は、ない「暗い時間」、方法論を書くことをプログラマのために設計されている、と彼はまた、プログラマです。いくつかは、基本的には、コードには触れませんが、状況について言うか、すぐにルート結び目を見つけるために、彼らは経験やシステムのことを考えなくてはならない彼の人に耳を傾け、PMを回帰し。
3.グッド態度
別の企業は、より多くの値が値であり、異なる文化を持っています。そして私は、プログラマのために、彼らは即興することができないことが最も重要な態度をと思いました。平均的な問題を見つけた後、プログラマ、イーストウエストは、ライン上の問題を解決しようと試みるが、優秀なプログラマーはあっても容易に行く、我々は問題の原因を分析しようと、根本的な解決策を損なうことはありませんLinuxカーネルのコードを参照してくださいすることはバグの根本原因を見つけることも必要です。
4.自己学習能力
我々はすべて知っているように、プログラマはより多くのドル月次ベースに基づいた製品の、日に日に職業、技術的な更新に強制的に苦い新しい世代である、どのくらい学習しませんか？
2つのブロックに分け学びます
プログラミングのスキル、基本原則、アルゴリズムと知識構造を含む学習の技術的な知識は、作業環境に密接に関連して、また特別な言及する価値があるマスターになるための唯一の方法である古典的なオープンソースコードを、学ぶことです。
製品知識の他の作品は、ダイナミックな学習産業は、国内の状況は、コード、または比較的長い人々を書くことが一般的に優れている、チームで始まった、このエリアには蓄積がない場合、それは、ひたむきには、別の手法を行うにしても、困難なことについての詳細を学びますいくつかは、悪いことではなく、要件の理解を深めて役立つ機能。
5.コミュニケーションスキル
スピーキングとライティングを聞くために初心者のために、重要であり、特に注目に値する話します。
ダウンタスクは、問題が何であるかを明確に聞いてと言われて聞く、ニーズが何であるか、条件は、慎重に耳を傾け何を開始する前に。これは、構造化された表明することにある、インとアウトははっきり言って、それが問題を解決するための明確な思考です。いくつかのプログラマは、それは、西およそ東ビット、ロジックの少しではない、明確ではないですかのより複雑な問題、彼の考えは混乱していることは明らかである、いくつかの年のために働きます。
ここで私は2つの点を追加したいと思います：1、我々はあなたがおそらくどのレベル、思考の種類、あなたのリーダーシップ鮮明な画像です、実際には、あなたが何かをするために3日間入社、着用しないでください、お願いしなければならない明確な、依頼することではありません役に立たない、機器。
別のフィードバック、あなたに説明するために、つながった一つのことは、あなたがそうで、実行する方法を準備するどのような困難は、次のステップ、どのような支援の必要性とを行う方法を彼に言って、重要なノードで彼にフィードバックを与える必要があります。指導者が依頼するため、この場合には多くのボスが嫌われ、二回このようなことをやった後、基本的にはない非常に重要なタスクがあなたのものよあなたはそれが働いてますご質問がある彼に言う、待ってはいけません。
6.続けまとめ
問題では、常に問題のクラスだけでなく、質問の異なる種類、良いCOLLATE、とは自分の問題を振り返り、コードでもないバグ、あなたが振り返るために一定の期間を経る、思考の多くは不合理間違っていますありますあなたはあなたのコードが回帰してきたことを感じた場合、最適化のポイントがたくさんあり、何の欠陥が、あなたは、まだ進行状況を立っていないする必要があります。
作業時間をかけて必要な経験が、仕事の経験が10年以上働き、会社の重要な位置にあるために、自社のコア競争力を強化し続けるだけで、動作するようにあなたの能力を表していない人で3年間働い何人かの人々、給与は、急速に成長します。
プログラマの物語
ストーリー1：能力が基本であります
エンジニア：プログラマー、ネットワーククライアントXXX壊れました。私は今、しかし、あなたは顧客の問題を解決するため、処理するために、一方で多くのものを持っています。
プログラマ：量、顧客がああ、私はああをトラブルシューティングする方法にしたい、断線の原因となるものです？
エンジニア：......
PS：私は、断線の原因を知っている、それはまた、ネットワークのトラブルシューティングをする必要が切断され、そしてどのようにあなたのトラブルシューティングあなたはネットワーク環境を理解するためにXianxiangの顧客を知らない、あなたはそれがゲートウェイにpingを送信しませんどのようなトポロジを知らないのか分からない???? wiresharkのポートパケットは、それをキャプチャしますか？
ストーリー2：積極的な人になり
プログラマ：マネージャーああ、顧客はここに言うと、今、あなたはそれをどのように見るか、歴史的な曲線照会の機能性を高めるために？
プロダクトマネージャー：......
正しいアプローチは、次のようになります。ああマネージャーは、クライアント側が歴史的な曲線照会の機能性を高めると言われ、私は慎重に2つの実装のデザインについて、一瞬思いました。オプション1：XXX、オプションII：YYY。あなたは優れているこれら二つのプログラムをと思いますか、またはあなたが他のオプションを持っている場合は？
PS：あなたはプログラマだと思いません、デザインのみを担当するコードを実装する必要がありますが、このような従属を持ってしたくない人には何の関係もありません！ときに、あなたの上司は本当に疲れました！
ストーリー3：EQは非常に重要です
マネージャー：これは、インターフェイスが何も表示されませんどのようにされ、それが与えられていますか？
iOSのプログラマ：彼らは再びそこにでなければならないプログラム構成エラーを読み取るためのインタフェースにつながる、設定ファイルが壊れて書くこと。
PS：プログラムにバグ大したことないを持っている、あなたは常にああ他の人に問題を入れないでください。あなたは、背景の開発兄弟が銃を築くために、と言うと、大勢の人たちを怒ら。そして、あなたの経営者の印象が代わりに行ってもいいではないでしょうか？
遂に
この論文の希望は皆のための学習のいくつかの基準値を持っています！
交換基にスキャンコード、チャットする技術があり、学ぶためノー技術
