I.プロジェクト
プロジェクト単語紹介。シンプルかつ明確な言葉でプロジェクトはあなたが何をしているかの投資家は非常に直感的な理解をできるように、フィールド内の問題XX xxを解決するためにまとめたもの。
第二に、ユーザーの痛みのポイント
最も重要なユーザー痛点キーワードABCの一覧を表示し、それが（合理的かつ強力であることが必要）、ユーザー・グループは、このようなニーズを持っていることを示しています。痛みのポイントは、必要と製品の機能は、ここでは対応して設置されている製品のキー値の現れです。
第三に、業界分析
業界の現在の状況を分析することを目的と役割として、業界の人々に投資商品の重要性を伝えることです。業界の現状の全体的な分析は：キーワードABC業界の痛みのポイントを一覧表示し、分析を説明しました。
第四に、製品の利点
- 特定の製品の詳細な説明は、まず、ユーザ\業界疼痛点の問題を解決する製品を示すために、第二は、製品の形状、コア機能、製品の利点を含むべきで、投資家に、製品のこの段階で詳しく説明することです。ハイライトは、コンテンツページ1-3のこの部分で制御を最大化する必要があります。
- 製品形態：のような：マイクロチャンネル公共番号、ウェブサイト、アプリ、現物（写真を提供するために、この時点で必要）
- コア機能：例えば：社会、貿易および他の（中核機能の簡単な説明）
- 利点：例えば：など、便利垂直（ABC 3つのコアの強みができます）
V.競合分析
- 競合製品の分析を中心にそれぞれの利点と差別化された製品、製品にABCを競合リストを、強調表示し、直接の競合他社と間接的な競合他社を含め、彼らの強み、弱みとの違いを分析します。注意：深い思考を締結する必要があります後、または作る投資家はプロチームの能力を疑問視。
- 何の競合製品がない場合、このページは書かれていません。
第六に、ビジネスモデル
最も重要なのは、収益と利益を生成することができ、ビジネスモデルの実現可能性です。このページの文章や、プロジェクトの機能と収益モデルの2つの明確な記述。その後、プロジェクトは有益であるかどうかを明確に12個の単語があれば、データチャートを証明するために、いない場合、それは仕方のどの種類に有益になる際に明記してください。
七つの運用の現状
- 同じくらいグラフィックと、このセクションの進捗状況は、プロジェクトやデータの操作を示しています。
- 進捗状況：のような：開発段階/製品版/既存のデータ（あなたが開発段階にある場合、開発サイクルを明記してください）
- データ：例えば：ユーザー/活性/ターンオーバー/保持率（列挙された項目に関連する主キーデータ）の数
八個のコアチーム
- 初期の段階ではプロジェクトの初期段階では、チームは資金へのアクセスの主要な評価指標です。
- コアチームのメンバーは以下のとおりです。創業者、共同創設者、CXOとを含むその他の記述情報：（入門含む：コアコンピタンス、過去の専門的背景、マッチングの役割を果たしていると集中）本当の絵、名前、説明
- コアチームのメンバーは2-4人、最も適切な、関連する業界での経験、適切なサプリメントを紹介しても過言ではありません。
九、開発計画
- まず、自分のアイデアを整理するために起業家のための開発計画は、第二は、その会社の次の発展の道がはっきりと明示的な投資家のためです。これらを含める：投資家、企業および今後の方向性や目標の明確なアイデアを行うことができる新市場への製品ラインの拡大、など外国、マーケティングツール、との戦略的協力、だけでなく、プロジェクト内の強い投資家の信頼を。
- 短期、中期、長期：開発計画は3つの段階に分けて書き込むことができます。（長期計画は、中期計画に続いて、最も重要な短期的な計画は重要ではありません）
- 短期計画：よう：商品等の反復/チーム募集/マーケティング、
- 中期計画：よう：機能/カテゴリ拡張の拡大など
- 長期計画：よう：拡大するフィールドが/食物連鎖を作成します
X.の資金調達計画
- ここでは、明らかなように、トラックの資金調達の経験かどうか、資金の使用、株式を売却、資金調達の必要量を示している必要があります。
- 融資限度：xxのWAN（24ヶ月の資金期間の適切な使用）
- 株式を売却：XX％（後にキャストの合理的な評価を）
- 資金の使用：給与%% R＆D、マーケティング％
- 過去の経験・ファイナンス：ファイナンスの取得XX機関/ XX XXワンラウンド、所有権XX個体の転送（書き込みに時間がない場合）
XIお問い合わせ
- このページには、起業家の利便性を高めるために、コンタクト投資家の連絡先意思に滞在することです。
- PIC +プロジェクトのスローガン
- 個人的な電話+マイクロ・シグナル