プロジェクトは、作業996を開始したとき、友人とLi陳インターネット企業で働くために、同社はインターネットをアウトソーシングして、インターネット製品はさらに不安にプロジェクトベース、およびほとんどのインターネット企業、残業は通常のものですが、やります道。
彼らは、より豊かな体験し、李チェンの作品よりもさらに早くほぼ同時期に動作、または。
しかし、一年後のギャップLiは今の会社を残していた、と彼らは、同社のリーダーシップ階層小さな道、深い信頼のボスを行うようにします。
交換を通じて作業の2つの非常に異なった方法を発見しました、
作業パッシブ型、パッシブ引き受ける仕事
1.否定的な態度、毎日仕事に否定的な態度、盲目的スロットブラケットのプロジェクトを害する深い理解を開発するプロジェクトを行いません。
2.電源は動作しません、なぜヒットしたかったことはありません、一日中口に手を住んでいます
3.作業は、タスクへのイニシアチブを取ることはありません、タスクでも、タスクの配布を待たずにアイドル状態にあるだけで、割り当てられたタスクで作業を行うためのイニシアチブを取ることができません
4.おざなり作業、開発プロジェクトは深刻ではない、それはユーザーエクスペリエンスの観点から製品ではないと考えるのは、だから何を何をしますか、あるいは単にやって
上司に割り当てられたタスク、完了するまでに時間がもはや限られた量、さらにはドラッグ
6.困難や障害に直面して対処するためのイニシアチブを取ることができません
7.自分のエリアには自信ありません
第二に、ポジ型、作業に着手するためのイニシアチブ
1.正の勤務態度、高日々開発プロジェクトの態度は、開発プロジェクトは、深い理解が必要で、そのプロジェクトのハイライトを学びました
2.動機は十分な、非常に実用的な毎日の仕事であります
3.作業イニシアチブはに提供されるタスクが存在しない場合に、タスクを行うためにも、自らのイニシアチブの外に、タスクに着手する、いくつかの困難なタスクを実行するように求め
4.勤務態度、開発、および完全にはユーザーエクスペリエンスと使用の観点から、製品の観点から問題を検討します
5.タスクを割り当てボスは、指定された時間で完了し、あるいは以前に完了することができます
6.困難や障害に直面して解決策を見つけるためのイニシアチブをとる、あるいは他人の助けを求めます
7.ほとんど自分のフィールド技術の欠如は、できるだけ早く電荷を向上させることができたとしても、十分な情報を持っていました
より大きな利益を与えるために、アクティブな従業員のより多くの明白なタイプを働かせて喜んボスとして今の会社に良いプラットフォームを与えます。
2を比較することにより、あなたはそれのためのキャリアの成長に良いの将来の地位の仕事のどんな思いますか？
あなたの状態は何ですか？