プロダクトデザイン、プロダクトデザイン。テキストは確かに非常に異なる意味、変更されていません。
製品のデザインは、デザインの上部と下部から、トップダウンであると考えられます。製品はつまり、プロセスを達成するために設計されて、私たちはしばしば相接触を投影します。
製品開発、従来の慣行、（内部、外部）の要件を収集し、市場でのオンラインの洗練された製品の外形デザイン、製品設計、詳細設計、テスト、試作/試運転、/需要。
従来の慣行は必ずしも間違っていないですが、いくつかのプロダクトマネージャー/マネージャーの実装では、多くの場合、剣は逆の順序で、行きます。
要件の収集
製品開発プロセスでは、要件を収集することは非常に重要なステップです。あるいはライバル、新たな市場の圧力から;または顧客の需要シナリオ、独自のビジネスニーズ、技術の蓄積からの需要はどうかできるだけ早く収集する必要があり、詳細なコレクション。実際には、市場の需要を満たすために、製品を作るために、最初に乾燥させるために私たちの脳をラッキング、多くの場合、多くの人々です。ビュー、何も悪いが、それを行うには私たちの脳をラッキングよりも、多くの場合、人気の製品やサービスの短期コマーシャル観点から、綿密なユーザーシナリオの必要性である、実際に見ると、人間の点に目立つように設計され、ユーザーのニーズを理解しています。
ある市場の上場廃止、非競争力のある製品、製品開発企業は、人気の製品を開発することはできませんし、資源の無駄の多くを引き起こす：需要や市場分析は、結果はにつながる可能性があり、場所ではありません。
プロセスの詳細例の下では、競争力のない製品を開発することです。この時点で、多くの経営者は、再び二次製品開発せずに研究を開始し、半分に開発が、突然友達が既に製品をやっている自分自身の経験を超えて、その機能の製品となっていることが判明したとき。この時点で、それは競合分析すること、およびその後、キャッチアップします。誰もが知っているように、あなたはさておきキャッチし、技術の友人は、再びシーンアプリケーションのアップグレードされていました。その結果、常に追いかけて、超えて取得することはありません。
思いやりの製品を実行してください、私たちは製品の外に販売していません！
使用すると、使いやすい、使いやすい、それは発芽からの成長プロセスの成熟度への製品です。
二度手間を支払う必要がありますが、パフォーマンスの標準製品を設計する;でも使いの製品が簡単に作れば、それは広い友人でなければならない、ただ自分の努力のために十分ではありません、製品の標準機能は簡単ですデザイン細かい学習。
プロダクトデザインは、自分のアイデアを持っている彼らに、自分の考えを持っている必要があります。LEDライトは、1つを点灯しますが、照明方法の良い品種、どのように明るい人々は明るいがユニークであるか、快適に感じるどのように自然光、それは思考が必要です。21世紀は、人類は電気の時代から情報化時代に入った、物事の多くは、モジュール化されています。そのため、多くの場合、セクションを勉強された製品設計は、優位性の関数ではないが、より多くの研究では、あなたが統合行う方法です。
品質第一
良い製品は、時間の試練に耐える品質は常に顧客にとって最も関心のある話題である、です。
製品開発は、高速で確実にするために、時々速い遅い、遅いは速いです。まあまあ、製品、市場に殺到、頻繁に故障の上場後、不満を持つ顧客、アフターKudiehanniang。信頼性の損失は、減少が信頼です。売上高は、先細りする顧客資源の不足を増加させません。
厳格な品質研究開発、提案方式から製品設計、適切なテストプログラムを確立する必要があります。テストプログラムに加えて、基本的な機能、性能、デザインのテストケースを含むが、より現実的なシナリオが関連します。私たちはしばしば心配しますが、私は誰に使用する製品は、どのように使用するのか分かりません。しかし、私は、以前の要件分析と、良いか悪いデザインやユーザーシナリオが密接に関連していると言いたいです。代わりにテストプログラムだけでなく、実装では、PDCAの概念は深さに行く必要があります。最後に、私たちは経営者に品質問題への十分な注意が必要で、私たちが最優先課題として、品質ではなく、心臓などの売上高の架空の概念を問うべきで、脳は考えます。
オペレーション
市場に出回っている製品には、取得、操作は非常に重要な仕事ではないと思います。エリートトレーニングの配信、チームは市場の力ガードと言うことができるアフター。配達は悪い気分で顧客満足度第一の笑顔、販売後の顧客のピスタチオを達成することです。
私たちは、私が歩いた製品の配送を伴うために父親になりたい、プロダクトマネージャーは、私の母の産物であると述べました。配信は、製品を理解する必要があり、製品の質と量が正常にクライアントの手に配信され、製品を使用します。
営業チームだけでなく、製品を理解する必要があり、また、製品を理解Toutengnaore製品を理解し、製品の原因と影響を理解する必要があります。そうでない場合、私はあなたが顧客の長い顔を見ていないだろうと思うが、永田の火のない女性は顔を燃やしました。
製品開発は、私たちが探検するために協力し、簡単ではありません！