ます。http：//www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-library/scrum.html#tab-id-17からの振替
場合は、製品-doリストのエントリまたは増分は、誰もがそれが何を意味するのか、「完了」を理解しなければならないときに「完了」と記載されています。これは、異なるスクラムチームとの大きな違いになりますが、透明性を確保するために、チームのメンバーは、それが同じ理解を持っていることの意味での作業を完了する必要がありますが。これが完成したときに、増分の製品を評価するために定義される「完了」スクラムチームです。
この定義は、どのように多くの製品のスプリント計画ミーティングは、彼らが選択することができますエントリをリスト行う際に理解するために開発チームを導くために使用されます。Sprintの目標は、現在の「完了」出荷可能な機能定義された単位に従うことを各スクラムチームを提供することです。
開発チームは、各スプリントでの増分製品の機能を提供します。この増分は使用可能ですので、製品の所有者はすぐにそれを公開することを選択できます。各増分は、すべての増分が動作することを保証するために、すべての増分および完全にテストの前に追加されます。
スクラムチームが成熟すると、私たちは「完了」の定義を拡大する、などがより厳格な基準が高品質を確保するために期待しています。
各反復で、あるために私たちの基準が増加し、これが完了すると、各反復では、我々は仕事の一部の外に残されるにつながる、低すぎるプロジェクトの累積期間の外に完成した作品を「完了」場合には、注意してくださいリスク、および担当者につながる可能性はなく、理由完了の外仕事の過剰な蓄積の製品が公開されることができないときに我々はまた、それを安定させるために余分なスプリントを必要とするように、製品をリリースすることを決めました。