編集者注：今年 6 月、LiveVideoStack は Tencent Cloud の副社長である Li Yutao と話し合い、Tencent Cloud のオーディオとビデオを「海外で ALL IN」に導きました。4 か月後、LiveVideoStack は再び Li Yutao 氏と対談し、海外に出てからの中国と外国の文化の違い、SaaS ソフトウェア エコシステムの機会、伝統産業のデジタル化の機会、現状と将来の傾向についての経験について話し合いました。国内ストリーミングメディア業界のトップ。
企画/ライブビデオスタック
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2016 年から 2023 年を振り返る
LiveVideoStack : 2018年に北京で開催されたLiveVideoStackConで初めてお会いしたのを覚えており、その際にインタビューもさせていただきました。約6年が経ち、ご自身も業界も変化してきましたが、この6年間を簡単に総括していただけますか？
李裕涛: この6年間は目隠しをしてランニングをし続けた6年間でした。流行前、流行中、流行後の3つの段階に分けられます。
疫病が流行する前、（業界は）インターネットとモバイル インターネット ユーザーの増加、ビデオとライブ ブロードキャストのトレンドに基づいた成長の機会をまだ探していました。私が最も印象に残ったのは、ライブ ブロードキャストが 2018 年に主に「チキンを食べる」ライブ ブロードキャストによって非常に大きな成長を遂げたことです。「鶏を食べる」ライブブロードキャストは視聴要件が高いため、画質と解像度の要件が非常に高くなります。基本的に月間トラフィックは前月比で大幅に増加しており、年間成長率も2倍となっており、「すごいな、映像分野は今後も急成長を続けるだろう」と誰もが思うはずです。Tencent Cloud Audio and Video も今年、トランスコーディング サービスのインテリジェント化に本格的な取り組みを行い、トランスコーディング サービスに前処理および後処理機能を追加して、ユーザーのコストを削減しながら、画質に対するユーザーの高解像度の要求を確保しました。これは ( Tencent Cloud) 超高速高解像度トランスコーディング サービスの起源。
2018年から2019年にかけて、（業界は）深水域での競争を始めた。ライブ ブロードキャスト市場は比較的成熟していますが、コミュニケーションやインタラクションの問題を解決するためにオーディオおよびビデオ テクノロジを使用する業界が増えているため、(この文脈で) RTC サービスを再構築することが決定され、TRTC が再設立されました。
しかし、2020年、私は「バン」（流行病）で意識を失い、まったく準備ができていませんでした。春節の数日前から人々がマスクの購入に殺到し始めたことを今でも覚えているが、医師の同級生の中には感染症が深刻になると言っていた人もいた。2～3日後、テンセントカンファレンスにサポートが必要だという連絡が会社から届きました。
最初は、小さなシステムの問題だと思って、助けがあれば解決できると思ったので、一人でそこへ行きましたが、通り過ぎるとすぐに、Lori に置き去りにされました (LiveVideoStack 注: Lori は Tencent の副社長、Wu Zurong です)クラウドとテンセントカンファレンスの責任者））、「もう離れることはできません。ユーザー数の増加が速すぎます。」それはまったく止めることができませんでした。毎日数倍、場合によっては10倍に増加していました。そのときだけです。事態の深刻さに気づいたのだろうか。その後、システム保証を行うために Video Cloud から多くの学生を採用しましたが、保証はまったく不可能であることがわかりました。ユーザー数の増加が速すぎるため、一部のシステム アーキテクチャは非常に脆弱です。これは、システム設計が元々、容量拡張、ピーク耐性、ネットワーク スケジューリングなど、それほど多数のユーザー向けに設計されていないためです。考慮された。最終的にシステム全体が安定するまでに 2 週間から 1 か月ほどかかりましたが、その間は基本的に毎日クラッシュ、オンライン化、拡張、クラッシュ、オンライン化を行ったり来たりしていました。
この期間中、Tencent Conference と TRTC のバックエンド アーキテクチャは大幅に改善され、短期間に多くの機能が蓄積されました。同時に、ライブブロードキャスト事業も最優先課題に据えられている。これは業界全体がオフラインでのビジネスができないことが主な理由であり、特に小売業やEC関連のリアル業界では、販売をオンラインに移行し、ライブ配信などで顧客層にリーチし、物流を活用した配送を実施する方法を即座に検討します。同年 4 月から 5 月頃、WeChat ビデオ アカウントでライブ ブロードキャストを行うことを決定しました。たまたま Tencent Cloud Audio and Video がすでに比較的成熟したライブ ブロードキャスト ソリューションを持っていたためです。当社はビデオ アカウントに対して約 2 か月間迅速なサポートを提供しました (WeChatビデオアカウントライブブロードキャスト）がオンラインになりました。2018年の水準に戻ってしまうと、半年足らずでは修正できません。
その間、需要の急増に伴う容量拡張や突発的なトラフィックなどの問題を解決するために、当社が本来サポートできなかった多くの顧客を獲得することもできました。まとめ 2020 年は、長年にわたって極端に圧縮されてきた需要が今年は一斉に爆発し、残業を通じて多くの能力を蓄積する必要がありました。
2021年は比較的安定した年であり、一息ついて海外の機会に目を向けるかどうかを決めることができます。海外は依然として厳しい状況が続いており、需要は急増しているが、私が（当時）目にした情報は、Zoomはどれくらい増えるのか、Salesforceは明日どれくらい増えるのか、というものだった。明後日、Microsoft は Teams を開始しました...Tencent Cloud Audio and Video の多くの製品ラインは 2021 年に国際化され始めます。以前は主に国内顧客の海外進出によって推進されていました...たとえば、Douyu はここにありますニーズはありますが、トラフィック フローが滞っているため、それを解決する必要があります。Huya は新しいアプリケーション Nimo をリリースする予定で、私たちはそれをサポートする必要があります...
2021 年、TRTC は国際化を開始しました。「最も難しかったのは、北米での顧客を見つけることでした。そのとき、海外の顧客を見つけました。当時、彼らはクラブハウスに似たシーンをやりたがっていました。マスクがクラブハウスを普及させたので、多くの人がライブ音楽ポッドキャストをそう思っていました」非常に簡単な方法でオンラインにできる可能性があり、オンラインのリアルタイム コミュニケーションがオフラインの会議に取って代わるでしょう。多大な労力を費やした結果、私は春節の間ずっと残業してドキュメントを翻訳し、アメリカの開発者の習慣に合わせて API を修正し、オンラインで多くのディスカッションと説明を行い、最終的に技術的な解決策に合格しました。しかし最終的には、彼らは依然として非技術的な問題を懸念しており、自社のビジネスの発展に影響を与えることを恐れていたため、私たちは彼らのサプライヤーになることができませんでした。それ以来、TRTC と Chat (IM 製品の国際版) は完全に国際化され始めました。米国市場に加えて、東南アジア、中東、北アフリカにも、問題を解決するために中国の技術を必要とする多くの顧客がいるはずだからです。流行によって引き起こされたオンラインの問題。
2022 年の経験は非常に浮き沈みが大きく、誰もが主に「コストの削減と効率の向上」に焦点を当てています。当社の製品は、お客様がコストを削減したり、それほど重要ではない製品をカスタマイズしたりできるよう支援することに重点を置いています。同時に、ユーザーの利用をよりスムーズにし、エクスペリエンスをさらに向上させるために、2020年と2021年の蓄積にいくつかの調整を加えました。2022年も海外ビジネスはさらに蓄積していきます。海外出張はできませんが、現地の海外営業チームが現地のビジネスチャンスを現地に還元し、お客様のサービスドッキングを全員で積極的に考え、サポートしていきます。2023 年までに、当社の製品チームはシンガポール、日本、韓国、ヨーロッパ、米国などの海外に行き、地域の営業チームや顧客と直接コミュニケーションを取り、顧客のニーズを体験するのが待ちきれません。海外の顧客を直接知ることで、当社の製品のポジショニングと方向性を継続的に最適化します。
2023年もあっという間に10月も終わりに突入してしまいました。今振り返ってみると、2023 年は国際化元年のようなもので、製品の成熟度だけでなく、市場や顧客との接触においても大幅な進歩が見られました。今後 2 ～ 3 年、あるいは現時点から 3 ～ 5 年後を見据えるなら、2023 年が良い出発点となるはずです。
LiveVideoStack : Tencent Cloud のビデオ クラウド ビジネスを主導し始めたのはいつですか? 以前は QQ で通信とオーディオおよびビデオ技術を担当していたと記憶しています。
Li Yutao : 私は 2015 年末に Tencent Cloud のオーディオおよびビデオ チームに加わりました。当初は参加者はそれほど多くなく、音声サービスもいくつかありました。当時、Video Cloud と QQ Voice の両方がそれに取り組んでいました。ビデオクラウド事業が本格的にスタートしたのは2016年。2018年以降、ライブブロードキャスト、オンデマンド、TRTC、IM、エッジアクセラレーションなどの製品開発を順次開始していきます。
LiveVideoStack : 2016 年に最速で開発されたライブ ブロードキャスト。
Li Yutao : はい、開発時間は最速です。2016年はまだ頂点に達していませんが、2018年には本当に頂点に達するでしょう。ライブ ストリーミングの成長は 2018 年以降横ばいになりました。2018 年以前には、ライブ ブロードキャストの発展にはいくつかの推進要因がありました。2016 年には銭博戦争があり、すべてのアプリがライブ ブロードキャストを行っていました。2017 年には、Huya、Douyu、Bilibili、Kuaishou など、いくつかのユニコーンが誕生しました。Kuaishou はまた、生放送を通じて商業化の問題を解決します。2018年、Douyinといくつかの電子商取引プラットフォームはライブブロードキャストを実施した。ライブブロードキャストの成長は 2019 年に鈍化しましたが、2020 年には感染症の流行によって刺激されると予想されます。その後、再び速度が低下しました。
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海外に行くと大きな文化の違いに直面する
LiveVideoStack : 海外にはチャンスが確実にあり、Shengwang の海外事業は 40% 以上を占めています。国内の教育市場が「消滅」した後、多くの（サプライヤー）がコストを削減している。前回お話ししたように、ドキュメントやAPIなどの基本的な使用習慣において、国内開発者と海外開発者の習慣は異なります。海外のビデオクラウドが抱える問題はドキュメントとAPIだけの問題なのでしょうか？それともシステム的な問題なのでしょうか？
Li Yutao : 最初に連絡を取ったとき、お客様からの最も直接的なフィードバックは、ドキュメントが理解できない、または API に慣れていないというものです。しかし、顧客との綿密なコミュニケーションの結果、その背後には深い（文化的）理由があることがわかりました。例えば、西洋（文化）では、自分でやらなければいけないことが多く、最初から最後まで自分でやりたがりますし、他人に迷惑をかけたくないですよね。私は子供の頃から、他人に助けを求めると、お金を払わなければいけないかもしれないし、他人に迷惑をかけるかもしれないという潜在意識を持っていました。そのため、文書や合意事項に従って物事を行う習慣が形成されます。この潜在意識や習慣の背後には、多くの思い込みがあります。 **営利企業の場合、製品はさまざまなテストや検証に合格しているはずで、品質は保証されています。**この方法でのみ、大胆にマーケティングを行うことができます。過去 10 年ほどにわたる中国のインターネットの開発ロジックとは異なり、私たちは小さなステップ、アジャイル、試行錯誤で迅速に実行しており、改善のためにユーザーの否定的なフィードバックに依存しています。中国人や東洋人は、人々は互いに助け合うべきであり、サービスで顧客に感動を与えるべきだと（潜在意識的に）信じています。したがって、**私たちの製品の多くは、市場に導入された時点で特に完璧ではありませんでしたが、いつかお客様が適切な問題やニーズに遭遇するのを待っており、サービスを通じて問題を解決します。**これ（方法）は非常に効率的であり、顧客は非常に満足すると思います。しかし、2 つの文化の違いが大きな障害となっているとは、彼らはほとんど知りませんでした。西洋人があなたの不完全な製品に出会ったら、その製品はまったく使えないと思い、今後この会社とは協力しなくなり、あなたのところにはまったく来なくなるでしょう（フィードバックの問題）。この文化的な障壁により、私たちは多くのビジネスチャンスを逃してしまいます。
(文化的) 問題を認識したら、まず意識を変え、発売時の製品の品質を向上させ、テストと SLA 戦略を追加して、製品が現在どの段階にあるのか、何が問題なく、何が問題なのかを顧客が理解できるようにする必要があります。何がそうではないのか、顧客に明確に伝えてください。西洋文化は特に、透明性を求めるが、中国人は控えめで中途半端に話すことが多く、後からの感情に頼ることが多い。中国人間の協力を見ると、彼らはこの状況に非常によく適応し、協力関係はますます良くなるでしょう。西洋人同士の協力は最初から最後まで同じ状態だ。しかし、西洋人と中国人が協力を始めた当初から多くの点で合意に達するのは簡単ではありませんでした。一方は非常に高い期待を持っており、一度のステップで完了できると考えていましたが、もう一方は、ゆっくりと改善して反復できると信じていました後で。そのため、認知バイアスを補うために海外留学や就労経験のある学生も多く採用し、海外のお客様とのコミュニケーションを図っています。
2023 年までに、当社の製品を使用する海外の顧客がますます増えるため、多くの製品が引き続き改良され、海外の顧客に適したものになるでしょう。私たちは短期的なものと長期的な (機能的な) 違いを区別するためにホワイトリストを使用することを好んでいました。いわゆるホワイトリストとは、製品の一部の機能が完璧ではない場合、現時点ではその製品をすべての顧客に公開できないことを意味します。 . 最初に 1 人か 2 人の重要な顧客に公開し、ホワイトリスト方式で公開します。時間が経つにつれて、多くの製品に多くのホワイトリストが存在し、多くの顧客がこれらの製品機能を非標準的な方法で使用するようになります。また、製品を納入する際には多くの妥協が必要です。顧客が何かできることは、サプライヤーもそれを行うことができます。多くの場合、サプライヤーは最初に顧客のために非標準的な方法でそれを行います。
海外の製品を観察すると、ロードマップや製品定義が非常に明確で、規格外のことをすることがほとんどありません。彼らは、非標準製品は製品範囲に含めるべきではないと考えており、エコロジカル パートナーやオープン インターフェースを通じて顧客自身がそれを行えるようにする予定です。これも学ぶ価値があります。その後の製品設計プロセスでは、製品の標準化を最大限に考慮し、オープン性とパートナーとのコラボレーションを追求しました。もちろん、これは2018年以前にも言っており、事実も同じですが、実際に海外のお客様と接するまではやっていませんでした。
LiveVideoStack : 前回（6月）のインタビューでも海外旅行について話していましたが、今年はさらに詳しく話して、新たな経験が増えたということですね。
リー・ユタオ：前回は魂で海に行きましたが、今回は体で海に行きました（笑）。
LiveVideoStack：（海外地域）主に東南アジア、日本、韓国？
Li Yutao : 世界中で利用可能で、この 3 か月の間にヨーロッパとアメリカにも行きました。
LiveVideoStack : NAB (American Radio, Film and Television Equipment Show) に行ったことがありますか?
李裕涛：今年は行かなかったけど、来年は行きます。
LiveVideoStack : IBC (放送テレビ通信機器展示会) に行きましたか?
李裕涛：IBCに行きました。
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ビデオ会議は中国のSaaSジレンマを変える可能性を秘めている
LiveVideoStack : 国内市場の主なテーマは、新たな機会やサイクルが到来する前のコスト削減です。
李裕涛：はい。中国のインターネットはここ10年ほどで急速に発展し、映像分野もここ5～6年で急速に発展したため、業界の分業や資源投資は効率的ではない。この2年間で多くの企業がコスト削減や効率化に取り組んできたため、業界の分業化や経営の合理性が戻るだろう。最も単純な例を挙げると、2020 年には、ほぼすべての企業がオーディオおよびビデオの人材を採用し、オーディオおよびビデオのチームを編成しており、すでにオーディオおよびビデオのチームを持っている企業は、より強力な人材を引き抜いています。しかし、2021年には教育が突然（倍減）、ソーシャルエンターテインメントが合法化され、誰もが自らの技術力を高めるリスクに気づくことになる。特に 2023 年にはそれが顕著になり、（マルチメディア）業界の多くの学生が元の会社を辞めているのを私は見てきました。その理由は、過去 2 年間でクラウド サービスの価格が低下しており、チームの育成によるキャッシュ フローの圧力により、クラウド サービスを購入するよりも自社でチームを構築する方が費用対効果が低くなっているためです。一方で、事業の急激な成長が期待できなくなり、業界区分は合理化される傾向にあります。例えば、PaaSレイヤーで数社が生き残れば、今後も長く運営され続けることになり、障壁ができてしまいます。テクノロジーに新たなブレークスルーがない限り、新規プレイヤーが追いつくのは難しいでしょう。IaaS の状況も同様で、新規参入者は損益分岐点に直面し、生き残るのが困難になるでしょう。上位レベルの SaaS に関しては、中国の SaaS は成熟とは程遠く、商業的な期待も十分にありません。幸いなことに、Tencent は (SaaS) 分野の探検家です。これらの企業が徐々に商業化し、市場に対する理解が徐々に収束するにつれて、中国のSaaSの有料化は時間の問題であり、ビデオ会議の分野での有料化は、中国のSaaSをさまざまなカスタマイズやさまざまな金銭的損失から導く可能性があると私は信じています。 。
海外のSaaSは非常に発展しており、ユーザーはソフトウェアやサービスを買うのが当たり前であり、効率化の問題を解決するために数十ドル、数百ドルを費やすのは当然のことです。しかし中国では、誰もがこの問題を解決するにはまだ程遠い。もちろん、これは中国の経済状況とも関係しています。なぜなら、我が国の人件費は比較的低く、誰もがサービスを購入するよりも、より多くの労働力を使用したいと考えているからです。（SaaS商用化の）日は必ず来るし、経済発展も遅かれ早かれその段階に達すると信じています。
要約すると、国内市場は感染症が終息し、企業はコストを削減して効率が向上し、ビジネスは元の状態に戻り、分業はより合理的になるでしょう。競争が緩和されると、誰もが、困難ではあるが正しいことを行う方法や、上流および下流の企業により良い価値を提供する方法を考えるエネルギーが増えます。勝者総取りのシナリオはあり得ません。私は国内市場にかなり自信を持っており、あなたが私に話しかけるたびに、私は非常に楽観的です。
LiveVideoStack : テンセントの SaaS への投資と言えば、テンセント カンファレンスのほかに何がありますか?
李裕濤: 私はオーディオ、ビデオ、通信の分野が最も得意だと言わせてください。オーディオおよびビデオ通信の分野で最も需要が高いトラックは 2 つだけです。1 つは企業のコラボレーション オフィスで、もう 1 つは企業のマーケティングです。コールセンターなどのカスタマーサービス。私たちはコールセンター製品をインキュベートし、それをSaaS型パブリッククラウドの形で行っています。また、ジェネシスが中国での製品ラインを縮小し、民営化された製品から徐々に撤退する可能性があると発表したことにもお気づきかもしれませんが、これにより大きなチャンスが残されます。このトラックに戻ると、これは企業が音声やビデオなどのマルチメディア方法を通じて顧客と通信する際の問題を本質的に解決します。Genesys や Avaya などの企業は、ハードウェア、電話、専用回線を通じて企業のコールセンター構築を支援しています。Twilio は海外では以前から提供されており、AWS にもすでにコールセンター製品 (Amazon Connect) があります。すべてのハードウェアをクラウド化し、弾力性を実現することで、通話には山と谷があり、サービスにも山と谷があるため、従来のハードウェアコールセンターは無駄であり、クラウド化によりリソースの無駄の問題が解決されます。
今年のAIGCの発展により、従来のコールセンターや顧客サービスは非効率となり、将来的にはAIに取って代わられるでしょう。効率が向上するだけでなく、経営効率も向上します。海外市場でも同様だと思いますが、ジェネシスの今回の調整はAI技術の進化とも大きく関係しており、パブリッククラウドに全力で取り組み、AIと組み合わせることで次のチャンスを掴みたいと考えています。
2年前から関連製品の開発に着手しており、投資額はそれほど大きくありませんでしたが、クラウドコールセンターは伝統的な業界にも受け入れられつつあります。この状況は感染症流行前には想像できなかったでしょう。当時、IDC とコールセンターは民営化されるべきであり、パブリック クラウドは安全ではなく、完全に制御できるものではないと一般に考えられていました。しかし、現在は効率性が優先され、コスト削減と効率化が優先され、少ない投資で代理店を開設できるため、非常に柔軟で便利です。なぜなら、クラウドコールセンターは中国におけるSaaS開発の非常に良い方向性でもあるからです。実店舗、スーパーマーケット、コンビニエンスストア、自動車4S販売店、金融、保険など様々なニーズがあり、私たちはTCCCという商品を開発しています。
LiveVideoStack：（TCCC）主に国内向け？
Li Yutao : はい、今は主に国内市場向けですが、近々海外版も発売される予定です。
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オーディオとビデオ業界に終わりはない
LiveVideoStack : 中国では大きなプレッシャーがありますか? 上司からの指標、KPI、収益、利益率。
李裕濤: プレッシャーがなければ絶対に無理で、KPIはそこに設定されており、需要は縮小しています。実際、経営陣も業界が変化していることを理解しており、コストを削減し効率を高めながら、長期的な発展の可能性のあるものへの投資を奨励してくれるでしょう。（上司と部下） 開発の方向性と開発のやり方を一致させれば、プレッシャーは軽減されます。「（KPI）は純粋に数値的な圧力ではありません。現時点のテンセントのシステムでは問題ありません。結局のところ、テンセントにはまだ成長しており、収益を上げ、健全なビジネスがたくさんあります。」To B事業では、会社は私たちに多くの時間と寛容を与え、さまざまな能力ややるべきことをしっかりと押し付けてきました。
LiveVideoStack : 基本的にはみんなこんな感じです。率直に言ってプレッシャーは確実にあります。
李裕涛：（プレッシャーは）2020年よりも確実に強いです。
LiveVideoStack: (国内) は株式市場です。あなたのものを奪うことによってのみ、それは私のものになることができます。
李裕涛：はい。誰もが「生き残るのが最後の言葉だ。間違いを犯さない人は長生きできる」という格言を持っています。他の人が倒れても、あなたにはスペースがあります。多くの大企業は不景気の中でも成長しました。
LiveVideoStack:（景気低迷は）巨大企業にとっては間違いなくチャンスですが、中小企業にとっては間違いなく困難です。
李裕濤: 中小企業はより大きなプレッシャーにさらされていますが、一方で、うまく運営できれば、冬に向けて良い時期になるでしょう。市場が過熱して財務リスクが生じたときに急速に拡大する傾向がないためです。今使う一銭も大切に、消費を減らし、正しく貯めれば、最終的には誰よりも長生きでき、その期間の積み重ねを次に発展させる力を得ることができるでしょう。
LiveVideoStack : 次の質問ですが、マルチメディアのチャンスの次の波をどのように見ていますか? それが景気循環であれ、技術の進歩であれ、業界の反復であれ。
李裕涛: いくつかのレベルで話させてください。中国では、誰もが株式市場と言うとインターネットを指しますが、伝統的な産業はまだ非常に初期段階にあり、まだ多くの余地があります。すでにビジネスシーンで本格的に活用されており、多くの車両、クレーン、ショベルカーが稼働しており、お客様のドライバーの安全性と業務効率が大幅に向上しており、大きな自信を持っております。この感染症の流行後、デジタル変革が一定の段階に達すると、多くの伝統的な産業がボトルネックに遭遇すると私は考えています。あらゆる企業がデジタル化について話していますが、デジタル化はビジネスにどのような価値をもたらしますか? 固定資産が削減され（財務が健全化され）、クラウド サービスのコンプライアンスが検証されている可能性がありますが、新しいテクノロジーを採用してビジネス プロセスを変革し、効率を向上させた企業はほとんどありません。当社は、リモート コントロール ソリューションを例として、クラウド上のオーディオおよびビデオ テクノロジーを使用してエンタープライズ プロセスを変革しています。もともと当社では音声や映像の途切れやジッター、大幅な遅延による安全事故を懸念していましたが、もちろん十分な安全策は講じてきましたが、最終的にはこれらの企業も対応してくれるということで安心しました。変換時の多くの控除、保証、技術的検証があり、ほんの少しの申請とオンラインで行うことができます。
将来的には、特定の業界のインフラがクラウド化され、ネットワーク状況が許す限り、安全な生産とデジタル効率の問題を解決するために、より効率的な方法で無人運転を実現するために生産プロセスを常に変更する必要があります。オーディオとビデオは、人と人とのコミュニケーション、人とモノの間のコミュニケーション、モノとモノの間のコミュニケーション、あるいはデジタル コレクションであっても、優れたキャリアです。弱いネットワークでのデータ報告からリッチ メディアに至るまで、これらは伝統的な産業を改善します。これが私が中国経済について楽観的である主な理由です。中国国民は非常に勤勉で、産業が非常に完成されており、世界で最も完成度の高い産業システムと言えるかもしれませんが、ビッグデータやAIと組み合わせたデジタル化がもたらす価値に期待する価値があります。
次に、オーディオ・ビデオ分野の技術開発についてお話します。（テクノロジーの）終わりはまだ見えません。圧縮率がボトルネックに達すると思うたびに、今後 5 年、10 年の標準が噴出します。たとえば、当社は MSU コンペティションで 21 件の 1 位の結果を獲得しましたが、H.266 においても、アリババは MSU コンペティションに参加した際に非常に良い結果を収めました。これは、テクノロジーが完成する前に、各社が多くの基礎工事を行ってきたことを示しています。発売されました。Tencent の H.266 もオンラインで、Tencent Video がすでに使用しており、圧縮効率が優れています。これにより、少なくとも 5 ～ 10 年の想像力が得られます。パフォーマンスのボトルネックが克服され、計算能力の費用対効果が一致する限り、圧縮率は約 30% 向上し、ビデオの見栄えが良くなり、送信がより快適になります。2018年に高速ハイビジョン化に取り組み始めた際には、コーデックに加えて映像の前処理やエンハンスメント、ビットレート制御などもコーデックと合わせて行い、さらなる（主観的）画質の向上と適応を実現しました。さまざまなシナリオに対応し、さまざまな業界に多くのメリットがあります。昨年のサッカーワールドカップを例にとると、サッカー中継の画質は短期間でこれまでにないレベルまで向上しており、海外のライブイベントなどでも多く利用されています。パキスタンのクリケットの試合やヨーロッパのイベントなど、一般的なコーデックではできない画質調整を同様の方法でサポートいたします。次は今年の注目の AIGC です 大規模なモデルのインフラストラクチャにより、これまで CNN や RNN が解決できなかった問題に対する新しい解決策が存在します コンテンツ制作の元々のボトルネックが突破され、ゲームプレイとアプリケーションが結合される可能性がありますこれからさらにになります。最後に、クラウド ゲーミングとクラウド レンダリングが再び爆発的に普及する可能性が高く、価格性能比はボトルネックを突破しつつあり、シングル チャネルのコストは顧客あたりの単価にほぼ等しくなっています。ボトルネックが解消されると、クラウド ゲームのトライアル、サブスクリプション ベースのクラウド ゲーム、プロモーション ダウンロード、デジタル ツインなどのリアルタイム レンダリングなどのアプリケーションが、新たな開発の波をもたらす可能性があります。来年のVison Proの発売と周辺エコシステムの成熟と相まって、リアルタイム空間収集装置はますます増え、多くの新製品が登場し、それに対応するコンテンツ制作エコシステムも徐々に発展していくだろう。3D イマージョンも新たな波です。
上記すべてを総合すると、オーディオとビデオの発展には終わりが見えません。
LiveVideoStack : 結論は比較的楽観的です。
李裕涛：私は毎回楽観的です（笑）。
