新荘産業のローカリゼーション ポリシーは、メーカーがソフトウェア交換コストを削減する方法を説明しています

我が国の戦略的新興産業として、この国は産業の発展を支援する関連政策を継続的に導入してきました。「第14次5カ年計画」には、2025年までにすべての行政システムと電子政府システムをローカリゼーションに置き換える必要があると明記されている。2022年9月末、国有資産監督管理委員会は文書第79号を発行し、国有企業が情報システムのローカライゼーション変革を実施するよう包括的に指導し、義務付けるとともに、中央企業、国有企業、と地方国有企業は、情報イノベーションのローカリゼーションを完全に実行します。その中で、すべての中央企業は2022年11月末までに代替全体計画を国有資産監督管理委員会に提出することが明確に義務付けられており、2023年1月からは新荘システムのリプレース進捗状況が国有資産監督管理委員会に報告されることになる。各四半期の終わりに資産監督管理委員会が開催されます。最後の要件は、2027 年末までにすべての中央企業の情報システムを Security Creation に置き換える必要があるということです。主な内容は、5年以内にすべての国有企業を情報イノベーションに置き換えるという目標を達成することであり、その実行手順は、2022年11月末までに情報イノベーション変革計画を完成させ、国有資産監督局に提出することである。管理委員会、2023 年 1 月から四半期ごとに情報システム情報を提出、イノベーションと変革の最新の進捗状況、2027 年末までにすべての国有企業は情報イノベーションと情報システムの変革、および更新要件を完了する必要がある1. 「包括的な置き換え」: OA、ポータル、メールボックス、規律検査、パーティーとミサ、アーカイブ、運用と管理; 2. 「必要に応じて置き換え」: 戦略的意思決定、ERP、リスク管理管理、CRM 管理3. 「可能な場合は交換」: 生産および製造、研究開発システム。

複数の国家政策の支援を受けて、さまざまな業界での信用構築が本格化しています。海碧研究所が発表した「2022年中国新荘生態市場調査・選定評価報告書」(以下、「新荘調査報告書」または「報告書」といいます)には、新荘市の概念が2016年に初めて提案されて以来、生態系市場の発展が見込まれていると述べられています。新荘市は第二段階に入った。2020年から2025年にかけて、新荘市の発展は探索段階に入り、党と政府から主要8産業にまで拡大する;この期間中、市場機会は豊富で、製造業者の数は引き続き増加し、超注目のスポットとなるデジタル時代のICT業界。報告書によると、新荘市の産業規模は2022年に9,220億2,000万元に達し、過去5年間の複利成長率は35.7%となり、2025年には2兆元を超えると予想されている。2022 年の中国の新荘アプリケーション ソフトウェア市場は 5,944 億 4,000 万元に達し、過去 5 年間の複合成長率は 35.1% になると予想されています。 ITセキュリティ製品)成長率2位。市場シェアの観点から分析すると、アプリケーション ソフトウェアの市場シェアは過去 5 年間で 60% ~ 65% の間であまり変化はありません。

プロジェクト管理ソフトウェアを例に挙げると、中国企業のデジタル化プロセスに伴い、研究開発などの重要な生産およびビジネス分野でも、効率を向上させるために常にデジタルソフトウェアやツールが使用されています。シナリオ:時間的優位性から、Jira などの海外プロジェクト管理ソフトウェアが代理店チャネルなどを通じて中国市場を開拓し、一部の顧客を獲得していましたが、国内のプロジェクト管理ソフトウェアの発展に伴い、 PingCodeやUniProに代表される国産プロジェクト管理ソフトウェアシリーズは、製造業、半導体業界、金融業界などのユーザーに認知され、成功事例となっている。製造および研究開発システムで「できるものはすべて置き換える」。

また、多くの企業は研究開発管理などに海外のオープンソースや無償のプロジェクト管理ソフトウェアを利用していますが、その使用中に生成されるデータや、対応するソフトウェアのインターフェースへの慣れなどが、ローカライズされたソフトウェアを置き換えるコストとなっています。このようなコストを削減する方法について、海外ソフトウェアとの比較サンプルとして UniPro も使用します。UniPro 自体が SVN、GitLab、DingTalk Q&A ロボット、Jenkins などの統合と関連付けをサポートしており、プロジェクト管理、バグ管理、ウォーターフォールを実現できます。管理、進捗管理、作業項目管理、作業時間管理、文書管理などの機能。バグ管理シナリオに加え、プロジェクト管理シナリオにも重点を置いており、バグ管理においても、新規タスクや新規作業項目の設定はマネージャーだけでなくプロジェクトメンバーが作成することも可能であり、製品設計コンセプトはメンバーそれぞれが、より平等でフレンドリーに。海外ソフトウェアの中には、独自のアジャイル管理機能を持たないものもありますが、研究開発チームがアジャイル管理手法に慣れている、または使用する予定がある場合は、よりユーザーのニーズに合致した特別な機能を使用することで置き換えコストを削減し、ユーザーの問題点を解決できます。ユーザーに交換を促すのは良い方法です。

おすすめ

転載: blog.csdn.net/LCDPyyds/article/details/131633797