最近、中国地理情報科学の国際協会であるCPGISの設立30周年を記念して、歴代会長への独占インタビュー活動が行われ、CPGISの会長であるタオ・チュアン博士は、中国の地理情報科学は、2000 年から 2001 年にかけてCPGISとの独占インタビューに応じ、過去を見つめ、現在を見つめ、未来への夢を築くこの一連のインタビューは、過去 30 年間にわたる CPGIS の歴史の軌跡を記録していると回想しました。この一連のインタビューは、世界の中国の地理情報産業の同僚に刺激を与え、CPGIS が中国の地理情報産業と国際地理情報科学の将来の発展を促進する役割を果たすことを可能にし、より大きな効果をもたらすでしょう。
社長インタビュー
どのようにしてCPGISに関わり、それを提供する組織に参加しましたか?
タオ・チュアン: カルガリー大学での博士課程在学中に、指導教官のリー・ロンシン教授の指導の下、ゴン・ペン教授主催のCPGIS学生論文コンテストに初めて参加し、最優秀論文賞と賞金を獲得しました。 1,000 ドル（これは当時の学生にとって「巨額」の金額でした）。入社後はCPGISの活動に積極的に参加・参加し、会長在任中は主に2つのことを推進しました。まず、2000 年に CPGIS の英語の正式名称を改訂し、理事会での議論と投票を経て、当初の中国地理情報システム専門家 - 海外から国際地理情報科学中国専門家協会に変更されました。当時、Geographic を Geospatial に変更することも検討しましたが、最終的には全員がこのままにすることにしました。
2つ目は、CPGISの組織構造を調整し、委員会制度を確立し、起業家精神と技術移転委員会を創設することです。これは主に、私が博士号を取得した後、カナダ国立研究評議会でベンチャーキャピタル投資家として 1 年間働き、多くのテクノロジー関連のスタートアップと接触し、彼らの起業家精神と起業家としての情熱に深く影響を受けたからです。 。私は、起業家精神をもって技術変革と革新を促進し、複数の分野の相互統合を促進し、社会的および経済的価値のある科学研究成果を精力的に推進していきたいと考えています。
CGIS で遭遇した最も記憶に残ること、または挑戦的なことは何ですか?
Tao Chuang: 一般に、CPGIS の開発は 3 つの段階に分けることができます。最初の段階は、チームとして団結することでした。中国の GIS 学生の最初のグループは、勉強と仕事を見つけるために海外に行きました。当時の私たちの当初の目的は、コミュニケーションと交流ができ、知識と経験を共有し、主に海外の GIS および関連分野の学者および学術学生を引きつけ、テクノロジー業界の友人を集めます。2つ目は拡大段階であり、国内の学術コミュニティとの接点を確立する一方で、国内での科学研究や学術成果を促進し、CPGISの影響力を確立し、その架け橋となる必要がある。海外と国内の学術交流のため。現在、CPGIS は 30 周年を迎え、国際的な影響力を構築する第 3 段階に入りました。多くのCPGIS会員が第一級の国際学術界に参入しており、CPGIS会議と私たちの会員は国際的にますます影響力を増していることがわかります。おそらく将来的には、CPGIS はもはや中国人に限定されるものではなく、徐々にグローバルかつ国際的な組織になるでしょう。
CPGIS の特徴は、熱心で献身的なボランティアが多いことであり、それが利点でもあり、課題でもあります。CPGIS は、熱意とポジティブなエネルギーに満ちた、非常にリラックスした快適な組織雰囲気のため、誰もがとても気に入っています。しかし、CPGIS はすべてボランティア活動であり、中心メンバーのほとんどはキャリアの上昇中の若い教授であり、通常は非常に忙しいです。この目的を達成するために、CPGIS は議長と評議会の年次交代モデルを開発しました。これは、組織の活力と原動力を維持する一方で、組織の持続的な発展にいくつかの課題をもたらします。私は、CPGIS の持続的かつ安定した発展を途中で支援してくれた創設会長としての Lin Hui に感謝したいと思います。また、CPGIS のコアメンバーの献身と貢献にも感謝したいと思います。
CGIS から得た最大の利益は何ですか?
Tao Chuang: まず、私はここの GIS サークルで多くの友人ができ、長年信頼できる親しい友人になりました。この友人グループ間の友情は特にまれであり、第二に、私は CPGIS メンバーから多くのことを学びました。私は基本的にCPGIS年次総会には毎年出席することにこだわっており、たとえ仕事が最も忙しい時期であっても、多くの会議の費用は自腹で払っています。それは私がCPGISに対して今でも深い感情を持っていることを示しています。私はCPGISからの1,000元の論文賞にいつも感謝しています。
現在の仕事/研究の方向性は何ですか?
Tao Chuang: 私は 2005 年にマイクロソフトに入社し、Microsoft Virtual Earth のグローバル責任者を務めました。私は当時マイクロソフトの CEO ビル・ゲイツに「仮想地球に対するあなたのビジョンは何ですか?」と尋ねました。当時はスマートフォンはなく、コンピューターの Web ブラウザーしかありませんでした。彼は、ブラウザを通じてロンドンで買い物をしたり、ニューヨークでコーヒーを飲んだりしたいと言いました。これは未来を思い描く起業家の先見の明です。最近話題になっているメタバースという概念は、実は10年以上前から存在していました。
ゲイツ氏のビジョンを実現するには、AR/VR テクノロジーを使用してユーザーが仮想世界に参加できるようにする必要があります。その時、私は「セカンドライフ」というゲーム（当時大人気だったソーシャルゲームプラットフォーム）の買収を提案しました。実はこのゲームは、ユーザーが仮想通貨を使って土地を購入し、店舗をオープンできるという現在のメタバースのコンセプトの原型となっている。その後、マイクロソフトやハーバード大学など、ほぼすべての主要な国際機関が Second Life 内に独自の敷地や建物を購入しました。10年以上の時を経て、再びメタバースの波が来ているというのは非常に興味深いもので、今度は私が参加した「仮想地球」の夢が実現するかもしれないと信じています！
現在、私の 3 番目のスタートアップである Wayz.ai (「場所」と同義) は、時空間人工知能テクノロジーに焦点を当て、デジタル ツインの都市やビジネス向けの意思決定インテリジェンス サービスを提供します。つまり、都市伝染病などの都市や政府にサービスを提供します。リスクの予測、予防と制御、シティブレインは、店舗運営から売上予測などに至るビジネスインテリジェンスサービスも企業に提供します。私は、時空間ビッグデータ＋AIを技術的に組み合わせた「時空間AI」が、デジタルとリアルの共生、バーチャルとリアルの融合という未来の経済を支える基礎基盤技術であると考えています。 GISに続くAIと時空間ビッグデータを融合した新たな技術体系。Wayz チームの人材は、GIS や AI だけでなく、クラウド コンピューティングやブロックチェーンなどの他の分野のバックグラウンドも含め、多様なバックグラウンドを持っています。時空間AI、金融AI、医療AIが上海人工知能産業協会の3大応用シナリオとして挙げられており、Wayzが「時空AIプロフェッショナル協会」の事務局長にも招待されたことは喜ばしいことだ。委員会"。新興企業として、テクノロジーの研究開発で革新を起こすことは非常にエキサイティングです。
学術界や産業界で発展したいと考えている若い CPGIS メンバーに何かアドバイスはありますか?
陶荘氏：学術と産業界のどちらを選ぶかで迷っている人は多いと思いますが、若いうちにたくさん挑戦するのが一番だと思います。娘へのアドバイスは、学部を卒業したら産業界で試してみて、それから修士課程に進むかどうか決める、そして修士課程を修了したら実際にやってみて、それから博士課程に進むかどうか決める、ということです。一部の大学院生には、休暇を利用して業界でインターンシップをすることも勧めています。
学術界と産業界では、労働環境、管理モデル、モチベーションの方法が大きく異なります。学校の環境は比較的リラックスしており、個人のイノベーションを促進しますが、会社には非常に厳格な評価と排除のメカニズムがあり、チームのイノベーションに適しています。企業は従業員に専門的な能力を求めるだけでなく、チームスピリットなどあらゆる面での総合的な資質を重視します。
CPGIS の将来の発展に対する期待と提案は何ですか?
タオ・チュアン: CPGIS がブランドの影響力を拡大し続け、より人気があり、国際的になることを楽しみにしています。
終わり
