6. プロジェクトメンバーの構成

皆さん、こんにちは、アジエです。この章では、プロジェクト チームのメンバーの構成、つまり、プロジェクト チームのメンバーとは何か、誰であり、仕事をより良く進めるためにどのように協力するかを理解します。

このことについて話す目的は何ですか?

なぜなら、どんなに小さな会社であっても、すべての会社にはプロジェクト チームがありますが、それは人の数によって異なります。設計を外注する会社もあれば、開発を外注する会社もあるからです。

もちろん、製品のアウトソーシングについて言及している企業はほとんどありません。つまり、プロダクト マネージャーが外部の者によって一時的に雇用されるということは、ほとんど存在しません。

そのため、将来的に会社に入社する際には、どのような会社に入社するとしても、誰と協力する必要があるのか​​を事前に理解する必要があります。

1. プロダクトマネージャー

最初のプロジェクト チーム メンバーの役割は、もちろんプロダクト マネージャーです。はい、プロダクト マネージャーについては以前の記事で紹介しました。まだ見ていない場合は、以前の記事で確認してください。
(メッセージ1件) 1. プロダクトマネージャーのマクロ定義_Ajie Learning Programming Blog-CSDN Blog

(メッセージ1件) 2. プロダクトマネージャーの仕事内容_Ajie Learning Programming Blog - CSDN Blog

(1 メッセージ) 3. インターネット業界とプロダクト マネージャーの分類_Ajie 学習プログラミング ブログ-CSDN ブログ

2. UIデザイナー

UIデザイナーに会いましょう。下の写真を見てください。

同志よ、目を覚ましてください！顧客は要件を変更しないと言いました。

これはどういう意味ですか？

これは非常に現実的なシーンです。

なぜ？なぜなら、インターネット企業では、誰もが最も好きなことはプロジェクトに取り組むことであり、最も嫌いなことはプロジェクトに取り組むことだからです。

なぜ？私はプロジェクトに取り組むのが一番好きです。なぜなら、プロジェクトを行うことはお金を稼ぐことを意味するからです。

プロジェクトを行う上で一番嫌なことは何ですか? というのは、多くの場合、需要側が変更、変更、変更を繰り返し、その後最初のバージョンに戻ることが多いからです。

もちろん、これはほんの小さな漫画であり、実際の状況では、要件は今後も変更される予定です。

予防：

UIアートとは呼ばないでください。多くの人が UI アートと呼ぶことを好むことに注意してください。いや、芸術って何だ？

まず第一に、アートは実際には淘宝網ストアにおける役割であり、淘宝網ストアを開くのはアートであるということを紹介しなければなりません。タオバオのストアには運営や顧客サービスなどの役割がいくつかありますが、このアーティストは通常​​肉体労働者であり、アートワークは肉体労働であり、毎日大量の写真を作成し、店舗のメンテナンスを頻繁に行うことを意味します。

しかし、UI はより頭脳労働を必要とします。つまり、私たちが考えて、このデザイン図とデザインのアイデアを考え出し、それを彼のために作る必要があるので、これに注意を払う必要があります。UI は UserInterface と呼ばれます。この英語の略語はユーザーインターフェースの略称です。

2.1 UIデザイナーの仕事内容：

1. 製品の配色を決める

これは携帯電話です。この携帯電話に使用されている赤は、実は 2023 年の人気色、特別なマゼンタです。

知識の拡張:
世界にはそのような組織がありますが、何をしているのですか? 彼らは、今年の次の色を定義することに特化しています。

例えば今は2023年ですが、今年の年末近くの一定時期に2024年のファッションカラーを先行発売する予定です。2024 年の人気の色を直接定義するのは彼らです。

それで、これの重要性は何でしょうか？

つまり、すべての企業が製品をデザインするとき、特に一部のファッション企業では、主力製品の 1 つがこの人気の色を中心にデザインされることになります。

しかし、人気のある色が必要ですが、人気のある色はこの色だけを意味するわけではありません。実際には色があり、それが下に伸び、この色の拡張性が得られます。つまり、シリーズをデザインできます。この商品の。

2. 製品の階調を決定する

上記はホームアプリですが、どんなスタイルなのでしょうか？これは北欧スタイルの不感症と呼ばれています。冷たく、シンプルで、快適に見えます。このアプリを見た後、そのカラーマッチングと全体のカラーマッチングが表示されます。実際にはこのようになります。トーンを伝えます。 。

調性とは何ですか?

それは製品がハイエンドかローエンドか大衆向けかによって異なります。

3. 明確なタイポグラフィー

これは APP のインターフェースですが、この APP は何のためにあると思いますか? 答えは有料の天気予報アプリです。

ちょっとした提案:

誰もが通常、良い習慣、つまり良いデザインを形成し、それを手元に置いておく必要があります。たとえば、このデザインのレイアウトが非常に優れていることがわかった場合、スクリーンショットを撮って保存できます。これを行うメリットは何ですか?

それは、今後 UI とコミュニケーションをとるときに、「こういう気持ちを伝えたい」ということをよく伝えることになるのですが、これがなかなか伝わらないと思うので、今はどうしたらいいでしょうか？フォト アルバムを開いて写真を彼と共有してください。注目してください。この商品を見ていますか? 彼から学んでください。

UI を真似させればいいのです。わかりますか?

つまり、UI とコミュニケーションをとるとき、コミュニケーションが明確ではないことが多いため、サンプル画像を見つけると、彼はそれを非常によく理解できます。

次に質問を見てみましょう。

4. プロダクトマネージャーにはデザイナーの能力が必要ですか?

つまり、プロダクトマネージャーにはプロのデザイナーの能力が必要なのでしょうか？プロダクト マネージャーは UI デザイナーとどのようにコミュニケーションを取りますか? これは誰もが考慮する必要があることです。

まず最初の疑問は、プロダクトマネージャーにはプロのデザイン能力、プロが必要なのかということです。たとえば、PS、AI、CAD、その他の設計ソフトウェアの使い方を知っていますか。

答えは「必要ありません」です。

でも、美的センスを身につけるには、基本的なデザインスキルがなくても大丈夫です。私はAIのことは知りません、それは問題ではありませんが、美学を理解する必要があります、美学とは何ですか？

例えば：

実際の作業現場では、これを全員で行い、プロトタイプを描いてUIを世に出すことになります。

通常、UI は通常、少なくとも 2 つのカラー マッチングの理解を提供します。2色、2デザイン。これら 2 つの設計図のうち、プロダクト マネージャーとして、どちらが優れていて、どちらがそうでないかを選択する必要があります。どちらがよりユーザーフレンドリーです。

5. プロダクト マネージャーは UI デザイナーとどのようにコミュニケーションを取りますか?

UI と通信するにはどうすればよいですか?

例えば：

プロダクト マネージャーは UI と対話します。

プロダクト マネージャー: 「ホワイト カラーのソーシャル ネットワーキングをベースにしたアプリケーションを作成する必要があるので、来週の火曜日にデザイン ドラフトを確認したいと思っています。」

UI: 「ホワイトカラーの従業員と社交するとき、あなたはどのようになりたいですか?」

プロダクトマネージャー：「色もレイアウトもMomoに似ているので真似してください。」

UI：「…」。

このようなコミュニケーションは大丈夫でしょうか？答えは実際には不可能です。

まず第一に、プロダクトマネージャーは有益な情報を何も与えず、私がホワイトカラーのソーシャルネットワーキングをやっているということだけを教えてくれました。どのようなトーンを伝えたいのでしょうか？これについては何も明らかにされていない。

2 つ目は、デザイナーにそれをコピーさせることですが、これは良い考えではありません。学者のやったことがどうして盗作と言われるのでしょうか？

もちろん、実際にどのようにコミュニケーションをとるかは、見た目や親しみやすさによって異なります。

例えば：

容姿：超イケメンのプロダクトマネージャーの兄や超美人のプロダクトマネージャーの妹なら何を言ってもOK、見た目は正義、まだまだ顔次第の世界です。

親密度: 誰かのことをよく知っている場合、正直に話せと言われたら、それを真似して、くだらない話はやめましょう。このように言えますが、慣れていない場合は。お兄さん、何かしてください、絵を描いてくださいね？慣れていない場合は礼儀正しく、慣れている場合はそれに応じて行動してください。

次に、次の会話を見てみましょう。ニーズは依然として同じであり、私たちは依然としてホワイトカラーとの交流を望んでいます。

プロダクトマネージャー：

1. 私たちは、職場で一定の実務経験を持つホワイトカラー労働者を対象としており、彼らが業界内で独自の影響力を築くのを支援し、業界内での交流と協力を模索しています。

2. これを踏まえて、専門的、有能、成熟、着実、効率的、というキーワードをいくつかまとめてみましたので、ご参考にしてください。

3. LinkedInはなかなか良いと思います メインカラーの青は「プロフェッショナル」「堅実」によく合います 具体的なデザインはあまり詳しくないので参考までに。

ユイ「はい、わかりました」

では、これにはどのような利点があるのでしょうか?

1 つ目の利点は、プロダクト マネージャーが、誰をターゲットにしているのか、またそのキーワードが何なのかについて貴重な情報を提供してくれることです。そしてそれはただ計画を与えただけです。

2 番目の利点は、デザイナーに対する十分な敬意を維持できることです。

2.2 美的能力を向上させるにはどうすればよいですか?

先ほども言いましたが、UIデザイン能力は必要ありませんが、結局のところ、業界には専門性があり、私たちはデザインに携わっているわけではありませんが、美的感覚は一般的な能力です。

では、私たちはどのようにして自分自身の美的能力を身につけることができるのでしょうか? 2 つの提案をしてください。

高級ウェブサイトは本当に良いものですが、かなり高級感があります。

2 つ目は、Zokuu や Hua Petals などのデザイン Web サイトやデザイン Web サイト製品をさらに見て、美観を向上させるためにこれらの Web サイトをさらにチェックすることです。

3. インタラクションデザイナー

このまとめには 2 つの目標があります。1 つ目は、インタラクション デザイナーの職務責任を理解することです。次に、インタラクションに協力する方法を知る必要があります。

インタラクション デザイナー:
主にユーザーのニーズとインターフェイスの関係を調査し、この関係に基づいて製品の機能とインターフェイス インタラクション モジュールを設計および計画します。

ほとんどの企業では、プロダクト マネージャーがインタラクション デザイナーを兼ねています。

3.1 インタラクションデザイナーの職務責任を理解する

上記の紹介から、インタラクション デザイナーが何をするのかをおそらく理解できるでしょう。
APP がクリックされる様子がわかりますが、プルダウンされると更新されるのはなぜでしょうか? 上にスワイプするとさらに多くのコンテンツが表示されるのはなぜですか? 左右にスワイプすると切り替わるのはなぜですか? これらのさまざまなインタラクティブな効果は、実際にインタラクションすることによって実行されます。

もちろん、ほとんどの企業では、プロダクト マネージャーがインタラクション デザイナーを兼ねていることにも注意する必要があります。

なぜ？

インタラクション デザイナーはプロダクト マネージャーと同じくらい高価であるため、多くのインターネット企業はコストを節約するために、自社の製品にインタラクション デザインを行わせます。

インタラクティブなアニメーションの描画が含まれる場合は、製品がデザインされます。

3.2 インタラクション デザイナーとのコミュニケーション方法は?

1. 明確なニーズを伝える。
   1. たとえば、ユーザーにどのように操作してほしいか、どのようにスワイプするかなどです。
2. 達成したい効果を明確に表現します。
   1. たとえば、左右にスワイプしてインタラクションを実現するか、クリックしてプルダウンしてインタラクションを実現しますか。
3. 効果を表現するのが難しい場合は、例を見つけてください。
   1. 通常、より多くのアプリを体験し、良いインタラクションに遭遇した場合は、それらを保存して記録します。

4. 研究開発エンジニア

研究開発エンジニア:

コードを通じて製品の機能を実現する一般的な開発言語には次のものがあります。

1. Java: バックエンド サービス アプリケーション

2. C++/.Net: バックエンド開発、ゲームに勝つ

3. PHP: 迅速な Web 開発

4. H5、JS、CSS3: フロントエンド

5. Python: 機械学習、人工知能 (クローラー)

2. フロントエンド開発とバックエンド開発に分かれる

1. フロントエンド: ページとインタラクションの実装。

2. バックエンド: データと論理関係。

4.1 フロントエンドとバックエンド、およびフロントエンドとバックエンドの違いを理解する。

前面と背面：

ページにより表と裏を区別しており、フロントとはお客様が閲覧するページを指し、バックとはフロントページの内容を管理する社内スタッフを指します。

使用したページ。

フロントエンドとバックエンド:

プログラミング言語によると、フロントエンドエンジニアは主にユーザーインターフェイスの開発を担当し、バックエンドはサーバーサイド、バックエンドエンジニアは主にデータとロジックの処理を担当します。

ここで注意事項があります。フロントエンドまたはバックエンドに関係なく、開発にはフロントエンド + バックエンドを使用する必要があります。

どのような意味です？例えば：

タオバオを見てわかるように、検索をしてみると、まずタオバオの固定ページはフロントエンドエンジニアが書いています。

しかし、タオバオを開いてからは直接検索してみました。では、なぜ欲しい製品をクリックして入力し続けるのですか?また、一度の検索で多数の製品を検索できるのでしょうか? それは、この時点でいくつかのバックエンドインターフェイスを通じてアリババのデータベースを検索し、検索結果をフィードバックしたためです。もちろん、これにはバックエンドエンジニアの仕事が含まれます。

4.2 研究開発エンジニアと協力する方法を知る

まずは『プロダクトマネージャーが知っておくべき技術的なこと』という本をお勧めしたいと思います。

ここで疑問が生じるかもしれません。つまり、プロダクト マネージャーは何らかのテクノロジーを知っている必要があるのでしょうか?

実際、言語やその言語でのコードの書き方を知る必要はなく、いくつかの基本的な知識を知っているだけで十分です。この本が必要な場合は、電子版を含む紙の本を購入することもできますし、ネットで電子版を探して見てみるのも良いでしょう。

では、研究開発とニーズについてどのように話し合うべきでしょうか?

例を見てみましょう。

プロダクト マネージャー: 「ユーザーの携帯電話ケースの色に基づいてアプリの色を変更する必要があります。」

研究開発：「携帯電話ケースの色はどうやって見分けるの？」

簡単な要件のように思えますよね? アプリを開くと、電話ケースの色に応じていくつかのメインカラーが変化するのが表示されます。

ここの開発者は、「携帯電話のケースの色はどうやって見分けるのですか?」と言いました。以下の会話をもう一度見てください。

プロダクト マネージャー: 「それがあなたの研究開発であることをどのように特定しますか? それは私と何の関係がありますか?」

研究開発：「インターフェースを提供しない限り、それはできません。」

この会話から、このプロダクト マネージャーは心の知能指数が低いかもしれないが、コミュニケーションに関しては非常に積極的であることがわかります。

すると開発は、インターフェースを提供しない限りそれはできないと言った。そのインターフェースは何ですか? つまり、開発者は実際にこのインターフェイスを非常に気に入っています。

例えば：

上記の会話では、電話をかけることができるインターフェイスがある場合、電話ケースの色を確認できます。APP開発はここで実現できます。でも、このインターフェースは存在しないですよね？すると彼は、インターフェースを提供しない限りそれはできないと言いました。

さらに会話を見てみましょう。

プロダクトマネージャー：「なぜそれができないのですか？あなたは研究開発に携わっていないのですか？」

研究開発: 「携帯電話ケースの有無を携帯電話に認識させることができません!」

プロダクト マネージャー: 「すべて言いましたが、これはあなたが開発したものです。認識できない場合は、認識できるものを開発すればよいのです。」

研究開発: 「MD! あなたは APP があなたの犬だと思っていますが、一定期間の訓練の後、電話ケースを認識できるようになりますか?」

プロダクト マネージャー: 「分かった、分かった、それはあなたが研究して開発したもので、私には関係ありません。」

研究開発: 「あなたは XXXXXX です。」

最後はかなり怒れる展開でしたが、次のような場面になりました。

本当に二人だけの戦いだった。もちろん、最終的な結果は二人とも解雇されましたが、それは中国の平安で起こりました。

さて、まずそれについて話しましょう、この要件自体がばかげています。

ここで一つポイントをお伝えしたいと思います。質問させてください。携帯電話のアプリの色は、携帯電話のケースの色によって変わります。これは重要な要件ですか? それが何を意味するか理解していますか？

この要件は重要ですか? 重要ではない、まったく重要ではない、まったく重要ではない! 大事なことは3回言いましょう。

例えば：

ユーザーが携帯電話ケースを持っていない場合はどうすればよいですか? ユーザーが透明な電話ケースを使用している場合はどうなりますか? この機能はそれほど重要ではありませんが、開発を非常に不快にします。これは何を意味しますか? あるいは、本当に開発すると、大企業の開発リソースを大量に消費することになります。

とても大変ですが、ありがたい仕事なので、将来プロダクトマネージャーになったら、このような要望は言わないようにしておかないと大変なことになりますので、お勧めします。

この事例から、開発者とのコミュニケーション方法についていくつかの提案をしたいと思います。

1. まずはコミュニケーションを増やすことです。問題が発生した場合は解決します。開発とコミュニケーションを取る必要があります。

2. プロフィールを下げるだけです。理解できない場合は、アドバイスを求めてください。

   1. 見下すような態度をとらないでください、これがあなたのすることです。
   2. 発言を減らして、責任を負うプロダクト マネージャーについて 3 つの文を言います。1. この要件は非常に単純です 2. 実装方法は気にしません 3. 満足できない場合は、上司に相談してください。

3. もっと頻繁に充電してください。

5. テストエンジニア

テストエンジニア (品質保証):

1. テスト計画、テストデータ、テストケース。

2. テスト ケースを実行し、バグを送信します。

3. 問題解決、検証。

4. ベータテスト;

5. オンライン;

6. オンラインテスト。

7. テストが終了しました。

テストの主な仕事はバグを見つけることです。

テストは本当に苦労して稼いだお金です。上のスクリーンショットは、個人的に登録されたテスト ケースのスクリーンショットです。いくつあるか知っている人はいますか? 212 項目の場合、プロトタイプの図面は 2 ページか 3 ページ、1 つの登録機能のみになります。

そこで、ここにあなたへの提案があります。テストを手伝い、積極的に行動しましょう。

なぜ？以下に例を示します。

Xiao Ming さんはすでにプロダクト マネージャーとしてインターネット関連の仕事をするために会社に入社しており、現在はテスト段階に入ったプロジェクトを担当しています。テスト段階になると、Xiao Ming の仕事は実際には比較的簡単で、プロジェクトと進捗状況を監視し、発生した問題を解決するだけです。この時点では、比較的リラックスしているため、率先してテストに従うことができます。

それで、何か質問があれば、その意味はわかりますか。皆さんにテストにご協力いただく理由は非常にシンプルで、テストチームと良好な関係を築くためです。テスターの中にはプロダクト マネージャーを騙すことを好む人もいます。

プレスバグという言葉があります。
どのような意味です？読み続けてみましょう。

プロジェクトが稼働中です。上司は今夜 12 時にオンラインになると言っています。プロジェクトがオンラインになるとき、プロダクト マネージャーは非常に大変だということを皆さんにはっきりと伝えておきます。

その結果、11時半になったところで、「検査は大丈夫ですか？」と聞きに行きました。彼はあなたとの会話をほとんど終えましたが、話し終えてすぐに突然、あなたが出発した直後に右足に虫を見つけました。しかし、この虫は何に属しますか? つまり、実際には非常に小規模で、ユーザーは非常に少数派です。

たとえば、ある契約書を開いた後、タイプミスがあったとします。ユーザー同意書に小さなタイプミスや句読点の間違いがある場合、これを修正する必要がありますか? もちろん変えるべきですよね、ただ、この問題を変える必要がある場合、変えるのが非常に面倒で二時間や三時間ではできないのであれば、この際どうするか。彼はバグを抑制するか、開発と明確にコミュニケーションを取るでしょう。

兄弟、バグについて話しますが、それを個人的に知っていればよく、解決する必要はありません。明日オンラインになれば、彼の言っている意味が理解できるでしょう? このとき、開発とテストはプロダクト マネージャーに通知せずにバグを抑制します。これをバグ修正と呼びます。

バグにさらされたくない場合は、テスト チームと良好な関係を築く必要があります。開発についても同様で、仕事を早く終えるためにも良好な関係を築く必要があります。

6. 運用マネージャー

まず、それを実行する職種を見てみましょう。

1. コンテンツ運営: APP または Web サイトのコンテンツを編集、統合、整理、表示することで製品のコンテンツ品質を向上させ、Douyin や Weibo などのユーザーの粘着性を高める他の手段を通じてそれを広めます。
2. ユーザーオペレーション: ユーザーを主体として、ユーザーへのサービス提供、ユーザーの案内、アクティブユーザーを中心的な業務とし、ユーザーへのアプローチがユーザーニーズを獲得する最も直接的なチャネルです。
3. イベント運営: イベント運営では、短期的な KPI を迅速に達成できます。イベント運営の主なプロセスには、計画の立案、活動の組織化、広報活動、活動のレビューが含まれます (618、ダブル 11 など)。
4. チャネルの運用: 利用可能なリソースとトラフィックをすべて使用して、製品に新しい手段をもたらします。最も重要な課題は、最小限の費用で最大限のユーザーを獲得する方法を検討することであり、1 つは新しいプロモーション チャネルと機会を拡大すること、もう 1 つは既存のプロモーション チャネルを日々メンテナンスすることです。

では、業務と製品の間にはどのような関係があるのでしょうか?

1. 優れた操作性により、製品はより多くのユーザーをより早く吸収することができます。

どのような意味です？製品が発売されたばかりですが、どうすれば短期間で多くのユーザーを獲得できるでしょうか?

これがオペレーションでできることです。実際、業務と製品の間には、相互に促進し合う関係があります。

2. 良い製品は口コミ効果を生み出し、業務上のプレッシャーを軽減します。

優れたプロダクトマネージャーは、自分が作るプロダクトエクスペリエンスを非常に優れたものにし、ユーザー間で口コミ効果を生み出すことができます。

口コミ効果とは何ですか？つまり、ある商品を使ってみるととても良いと感じ、自分から進んで友達にアムウェイを薦めようとする、これを口コミ効果といいます。口内効果を軽減し、操作圧力を軽減します。この製品は自然交通量が非常に多いため、運用すると作業圧力が軽減されます。

3. コミュニケーションや情報交換を積極的に行う。

運営とのコミュニケーションは積極的にコミュニケーションをとり、コミュニケーションをとることです。なぜ？「製品と業務を分離することはできない」という格言があります。

ユーザーと最初に接するのは運用部門 インターネット企業には非常に多くの人がいますが、ユーザーと最初に接するのは運用部門です。そのため、ユーザーのニーズを汲み取るためには、日頃からオペレーターとのコミュニケーションを積極的に行う必要があります。彼らの側に何か問題がある場合、またはここで何らかの状況に遭遇した場合、いつでもどこでもそれを理解し、解決する必要があります。したがって、運用担当者とのコミュニケーションを頻繁に保つ必要があることを強調したいと思います。

7. インターネット関係マップ

このインターネット関係グラフを簡単に見てみましょう。

正直に言うと、これは実際に企業で起こっていることであり、非国有企業のほとんどは国有企業ではないか、中小企業または大企業です。インターネット企業は比較的単純で、登場人物の関係性もそれほど複雑ではなく、陰謀もそれほどありません。もちろん、これが平和な世界だと思ったら大間違いで、すぐに死んでしまいますよ。

陰謀はどこにでもあります。ただ、インターネットサークルの人数が若干少ないのですが、なぜでしょうか？仕事の能力が十分で、パフォーマンスが一目でわかるからですよね?だから、このような関係は誰でも理解できます。