デジタル化の波の進展に伴い、実業務における業務効率化を図るためにBIをはじめとする各種データ処理ツールを活用する企業が増えています。確かに、BI ツールは従業員がデータをより深く理解し、分析することでビジネスの機会や課題を発見するのに役立ちますが、従業員のデータ リテラシーの育成に配慮せずにツールやテクノロジーを提供するだけでは、直接的な効果は得られない可能性があります。組織のデータ主導型機能を効果的に向上させます。
一部の企業ではBIツールを購入していますが、技術者だけでなくビジネス担当者もBIツールを利用しない人が多く、結局購入したツールの価値をうまく発揮できず、使いこなすのは難しいですが、業務効率の向上と意思決定レベルの最適化に貢献します。この問題を解決するには 、企業従業員全体のデータ分析能力を向上させることが特に重要であり、その最も基本となるのがBI製品の使い方を学ぶことです。デジタルコンストラクションでは、データ分析のスキルを習得するだけでなく、分析データを使いこなして業務効率を向上させるために、データ分析に対する従業員の意識と参加を動員することがより重要です 。 IDC のレポートでは、将来的にはすべての企業がデータ企業になると指摘されています。真に現代的なビジネスは、ますます「データ文化」と呼ばれる文化を育みます。 データカルチャーの魅力が見えてきました企業文化の一形態としてのデータカルチャーとは、実は企業内で共有されるデータ指向の思考や行動様式のことです。データ文化を確立することで、従業員はビジネスデータを共有し、共有し、タイムリーに変化を感じて対応し、データを重要なリソースとして利用してビジネスの発展を推進し、意思決定の精度と効率を向上させることができます。を生み出し、事業の成長を実現します。IDCのレポート「データ文化がデータ駆動型組織におけるビジネス価値の向上にどのように役立つか」では、企業のデータ文化の成熟度はデータ認識、データ採用、データ成熟、データ主導の4つの段階に分かれていると指摘した。データの使用がより効率的になり、「デジタル資産」の価値が解放され、強力なデータ文化が確立されるほど、企業は顧客指標、財務指標などの複数の側面をカバーする企業のビジネス指標を向上させることができます。 、従業員指標、製品/サービス指標など。IDC「データ文化がデータドリブン組織でビジネス価値をどのように促進できるか」
これを踏まえ、セマティックでは企業のデータ文化を顧客と共創することに積極的に取り組んでおり、現在、金融やエネルギーなど多くの業界の顧客を対象に、 ビジネスを強化するデータ分析に焦点を当てた データ分析合宿を企画している。 , 実践ドリルなどの連携で強力にサポートし、「学ぶ＋問う＋実践する＋テスト」という形でお客様の研修効果を全方位的に定着させます。
2 理論的な学習とビジネス シナリオを組み合わせて BI ツールを習得します
データ文化を導入するには、企業従業員全体のデータ分析に対する意識と参加を向上させる必要があるため、多くの企業は従業員の研修と能力向上を目的としてデータ分析トレーニングキャンプを開催することを選択します。Sematic は、 企業の特定のビジネス シナリオと組み合わせてデータ分析トレーニング キャンプ コースを計画し、 理論的な知識と実際のアプリケーション シナリオを組み合わせて、従業員がデータ分析の価値を理解できるように支援します。これにより、データ管理とアプリケーションの認識が向上し、最終的には実際の問題解決に役立ちます。ビジネス上の問題。
3 実践的なドリル、詳細な実践的なビジネス テーマのシナリオ
- 顧客の成功 -
セマティック ソフトウェアは「顧客の達成」という概念を堅持し、企業がデータ文化の発展を促進できるようにします。昨年、Sematicは長沙タバコと協力してSmartbiトレーニングキャンプやデータアプリケーションコンテストなどの活動を開催し、データアプリケーションシナリオを通じてビジネススキルの「新しいエンジン」を点火し、データアプリケーションにおける小売顧客とマーケティング担当者の革新的な活力を刺激し、内部データ分析のためのプラットフォーム。
企業のデジタルトランスフォーメーションにおいては「人」が基盤であり、次に「ツール」が重要です。デジタルトランスフォーメーションを円滑に進めるためには、使いやすさの高い製品を導入するだけでなく、ビジネスパーソンがデジタルを真に使いこなすためには、ビジネスパーソンのデジタルツール活用能力の向上も必要です。ツールを活用し、データ資産の価値を最大限に高めます。これに基づいて、データ分析トレーニングの基本的な目的は、企業がビジネス人材を向上させてデジタル品質を向上させ、デジタル変革の強固な基盤を築くのを支援することです。