ETO プロジェクト管理注文納品向けデジタル ソリューション︱Dong Fanghao 氏、Gaoyuan Technology PMO 副部長

北京高源華信科技有限公司のPMO副総経理であるDong Fanghao氏は、PMO Review主催の第12回中国PMOカンファレンス2023にゲストスピーカーとして招待され、講演のテーマは「注文納品のためのETOプロジェクト管理デジタルソリューション」でした。このカンファレンスは 8 月 12 日と 13 日に北京で開催されますので、ご期待ください。

簡単なトピック:

現在、ほとんどの企業にとって注文プロジェクトが主な収入源となっています。このようなプロジェクトは「ETO プロジェクト」とも呼ばれます。ETO プロジェクトは顧客関係管理から始まり、入札モードを通じて入札チームを通じて注文プロジェクトを取得します。Gaoyuan HuaxinのETOプロジェクトソリューションは、ETOタイプのプロジェクトのライフサイクル管理プロセス全体を実現します。ETOプロジェクト管理システムを通じて、初期の販売機会を後のプロジェクト実行に結び付けます。他のビジネスシステムとの接続を通じて、プロジェクト管理データの表示がより包括的かつ豊富になり、監視がより便利になります(例:フロントエンドCRMシステム、バックエンドSAP、CPQ、BI、PLMおよびMESシステム)。ETO プロジェクト管理システムにより、販売と納品の 2 つのチームがコラボレーション プラットフォームを統合して、プロジェクト プロセス全体の管理と制御、エンタープライズ プロジェクトのプロセス全体のリアルタイムの情報収集と監視、ユビキタス コミュニケーションとドキュメントのコラボレーションによる作業効率の向上、コストの削減と効率の向上により、すべてのチームのコミュニケーション コストが削減されます。

ゲスト紹介:

北京高源華信科技有限公司の PMO 副ゼネラルマネージャーである Dong Fanhao 氏は、プログラム マネジメント プロフェッショナル認定資格 (PgMP) およびプロジェクト マネジメント プロフェッショナル認定資格 (PMP) を取得しており、マイクロソフト (中国) プロジェクト製品テクニカル マネージャーおよびプロジェクト契約講師を務めてきました。彼は、2015/2016/2017/2018 Microsoft Technology Conference (Ignite) PPM エキスパート講師です。20 年間のプロジェクト管理コースの指導経験とプロジェクト管理システム構築の経験があり、さまざまな業界での PPM 製品のアプリケーションに精通しています。数多くの電気業界、自動車メーカー、部品会社のプロジェクト管理システムの構築を主宰。もともとエンタープライズプロジェクト管理システム構築の4つのステップとFanghaoプロジェクト制御技術モデルを作成しました。彼はベストセラーの Project 書籍『Project Enterprise Project Management Best Practices』の編集長であり、『Beyond Project Management』の執筆にも参加しました。

カンファレンス概要 -- 2023 年の第 12 回中国 PMO カンファレンス:

PMO Review が主催する第 12 回中国 PMO カンファレンス 2023 は、「PMO の力を示すための変化の受け入れ」をテーマに、8 月 12 ~ 13 日に北京で開催されます。現在、インターネット、ソフトウェア開発、金融、エレクトロニクス、自動車、医療、エネルギー、新素材、その他の製造業の著名な業界から 50 名以上の PMO リーダー、プログラム マネージャー、プロジェクト マネージャー、アジャイル コーチが組織委員会の講演への招待を受け入れています。

カンファレンスの内容枠組み:カンファレンス初日は、メインフォーラム(1):PMOと組織変革、メインフォーラム(2):PMOと組織戦略の2つのメインフォーラムが並行して開催され、2日目は、5つの会議室と8つのサブフォーラム(マルチプロジェクトマネジメントサブフォーラム、プロジェクトマネジメントシステムサブフォーラム、AI・プロジェクトマネジメントサブフォーラム、研究開発プロジェクトマネジメントサブフォーラム、プロジェクトマネジメントデジタル)が並行して開催されます。サブフォーラム、プロジェクトマネージャーサブフォーラム、アジャイル開発サブフォーラム、プロジェクト管理総合サブフォーラム。

トピック内容の方向性:PMOと変化、PMOと戦略、PMOの形成と運営、プロジェクトガバナンス、組織プロジェクト管理、プロジェクト管理の標準化、プロジェクト管理システム、マルチプロジェクト管理、プログラム管理/プログラム管理、プロジェクトポートフォリオ管理、プロジェクト管理認証、研究開発プロジェクト管理、プロジェクト管理のデジタル化、プロジェクトマネージャー、プロジェクトチーム、プロジェクト関係者、プロジェクトリスク管理、アジャイル開発とアジャイル変革など。

このカンファレンスのトピックの詳細な説明と各講演者の個人紹介については、カンファレンスの唯一の公式 Web サイトである PMO Comments をご覧ください。

中国PMOカンファレンス:

中国 PMO カンファレンスは、PMO Review が主催する全国の PMO 専門家が集まる年次大会議で、業界が PMO の最先端の理論と情報を理解し、PMO のベストプラクティス経験を共有し、PMO の価値を強調するためのハイエンドの会議および交流プラットフォームです。PMOカンファレンスはこれまでに11回のセッションで成功裏に開催されており、各カンファレンスでは優秀なPMO実務エリートが講演や共有を行っており、カンファレンスでの交流と学習は非常に熱心で、毎年恒例のPMOイベントとして業界内でますます人気が高まっています。

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PMO Review は現在、我が国の PMO 専門家向けの唯一のポータル Web サイトです。このサイトは、最新の PMO 情報、最先端のアイデア、ベスト プラクティスを収集し、我が国における PMO の進歩と発展を促進し、最も活発で影響力のあるハイエンド PMO コミュニケーション プラットフォームになることに尽力しています。PMO Review は、China PMO Conference、China Project Manager Conference、China Agile Conference という 3 つの主要なカンファレンス ブランドを所有しています。

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転載: blog.csdn.net/ipmc2017/article/details/131541241