デジタル時代において、企業は大きな変革の課題に直面しています。デジタル化により、企業は優れたプロセスの最適化と高効率を実現し、以前は想像もできなかった効率を達成できるようになりました。デジタル化により、企業は機械学習、ビッグデータ、自動プロセスを通じて、より迅速かつ正確な意思決定と応答性を実現できるようになります。その中でも、企業の組織構造のデジタル化は特に重要です。
デジタルトランスフォーメーションとは企業全体の変革であり、企業のビジネスモデルの再構築、組織構造の再編、ビジネスプロセスのリエンジニアリングであり、その本質は企業構造の再構築にあります。企業の組織構造とは、企業内の組織構造と人材とリソースの関係を指します。この時代において、企業組織構造のデジタル化は企業変革の鍵の 1 つとなっています。
デジタルモデルを確立することで、組織は組織の運用モードを再定義し、モデルベースのビジネス分析と改善を実施することで、顧客に新たなインタラクティブな体験をもたらし、組織の中核となる競争力さえも大きく変化します。エンタープライズアーキテクチャは、ビジネスとITをつなぐ架け橋として、経営者、営業担当者、技術担当者などのさまざまなレベルの人々に巨視的な全体像を提供し、企業のデジタルトランスフォーメーションを支援・サポートします。したがって、企業のデジタル変革は、エンタープライズ アーキテクチャの設計から開始する必要があります。
LR ローコード開発プラットフォームでは、管理者はビジュアル ウィンドウを通じて統一および標準化されたデジタル エンタープライズ アーキテクチャを確立し、すべての組織を 1 つのプラットフォームに配置し、各従業員にデジタル ID を付与して、複数のシステムの情報を取得できるようにします。エンタープライズ権限により、データを同じプラットフォームに保存でき、統一された ID 認証とデータベアラー制御を真に実現できるため、エンタープライズ管理システムを統合し、情報の孤立を回避できます。
LR ローコード開発プラットフォームには、組織構造を構成するための 5 つのモジュールがあります。まず会社システムを確立し、会社管理モジュールに入ります。[追加] をクリックして、グループ、支店、本社、支店などの複数の組織を追加します。組織タイプを設定し、担当者は保存後に作成を完了でき、企業が内部構造に応じて設定をパーソナライズできるようにサポートするため、企業はクロスプラットフォームなしですべての日常業務を統一的に管理できます。 。
次に組織を設計します。部門管理モジュールに入ると、ユーザーは会社を指定し、部門を追加および編集し、統合された多次元組織システムを構築することにより、グループのすべての事業部門と業界セクターを 1 つのプラットフォーム上に置くことができ、マーケティングラインと製品の管理が容易になります。線路および他の線路およびセクションが管理および認可されます。
改めて組織の階級を分類してみます。ポジション管理モジュールでは、ユーザーは会社を指定し、ポジションの基本情報を作成して入力し、[メンバーの追加] を通じてこのポジションに参加する対応するユーザーを選択し、範囲内で関連するビジネス データを承認できます。ランクに応じたポジション管理。
次に、ロール管理モジュールに入り、ロールカテゴリとロールを作成し、[メンバーの追加]で、このロールを付与する該当ユーザーを確認し、ロールに対する機能権限、組織権限、データ権限などを設定します。役割と部門の関係がツリー構造で一覧表示されます。
最後に、ユーザー管理モジュールでユーザーを追加および編集します。また、ユーザー インターフェイスでユーザーの役割、役職、その他の情報を表示、追加、編集して、企業の組織構造全体の確立を完了することができます。
企業組織と管理システムの改善は、企業がデジタル経営を実現するための基礎です。LR ローコード プラットフォームを使用すると、企業の組織構造を簡単かつ迅速に構築できます。同時に、LR ローコード開発プラットフォームは、迅速な開発機能を備えたデジタル アプリケーション プラットフォームであり、企業向けのアプリケーションを迅速に構築して統合できます。さまざまな規模の組織に対応し、高度なカスタマイズが可能です。属性を使用すると、組織にパーソナライズされたカスタマイズ サービスを提供できます。組織は、ビジネス管理のニーズに応じてアプリケーション モジュールを確立し、組織の包括的な管理能力を向上させ、組織のデジタル構築を加速できます。