序章
あっという間の一年、あっという間に2022年が過ぎ、2023年を迎えます。
昨年のご支援とご協力に感謝申し上げます. 新年の初めに, 今日は、過ぎ去った2022年のセキュリティ市場（消費者向け）の要約とレビューを行います. また、あなたの個人的な意見でもあります.参照。
01
証券会社が上場の流れを先導
多くの企業は、疫病やコア不足などのさまざまな主要なブラック スワン イベントを経験しており、これらの危機から大きなチャンスを得ています。
この1年間で、証券関連企業の上場に成功しました（時価は2023年1月3日頃を目安に算出）。
上記のセキュリティや映像関連の一部企業以外にも、安海、瑞聯、カイディスなど、同時に上場申請をしている企業が多数あります。
会社の成功した上場は、会社の上司と中核従業員の富の自由を実現するだけでなく、長期的には会社の変革と長期的な発展を保証します。
株式公開前は、キャッシュ フローや大株主の設備投資 (自己資金) などの要因によって制限されますが、この段階では、今より多くの利益を得るか、株式公開のために売上高を増やすことが重要です。
上場後は資本が潤沢であると同時に、投資家の資金もより多く使われるようになり、戦略的なビジョンを持った企業にとって、変革を実現することができます。
億万長者のように、彼は自分のお金をさまざまな産業に投資することができ、どんどんお金持ちになっていきます.空の話。
02
二極化はより深刻に
2022 年の市場全体の状況がどのように過ぎ去ったかについてよく話し合います。2023年の市場は良くなるか悪くなるか?
さまざまな顧客と 1 年以上やり取りした後、2022 年の全体的な状況は予想よりも低くなるに違いありません.ほとんどの企業にとっては比較的困難ですが、一部の人々にとっての困難は、注文が大幅に減少したことです。生計を立てるのが難しい. , 一部の人々の困難は、成長が期待ほど良くないことですが、それでも一定の成長を維持していることです.
したがって、全体的な環境が急速に成長していない場合にのみ、選択したトラックと会社のコア競争力が何であるかを確認できます。
一般的な環境が比較的楽観的で、業界が最前線にある場合、それに参加している企業が利益を上げることができる限り、現時点で誰がより競争力があるかを確認することはできないかもしれません。なぜなら、市場は十分に大きく、誰もが狂ったように発展しています。干渉しないでください。
そして、風が吹くと、市場は安定する傾向があります.この時、ケーキは小さく、市場の成長は限られています.そして、独自の成長を維持するために、競合他社のシェアを食い尽くさなければなりません.この時. 、会社が他人の株を奪うのは疲れます. 奪われた会社はもちろん、それほど良いものではありません. 結局、この一年が終わって、誰もが肉体的にも精神的にも疲れ果てた.
競争の過程で、コア競争力のない企業のシェアは急激に低下し、チャネルの優位性、ブランドの優位性、サプライチェーンの優位性、または製品機能の優位性を持つ企業は、自分より弱い競合他社からより多くの注文を獲得します.魚。
そのため、今年は多くの企業が比較的高い成長を遂げ、トップ成長企業は比較的高い市場シェアを獲得しましたが、小規模な企業は依然として生き残るのに苦労しており、深刻な 2 層の差別化が生じています。
すでに来ている2023年に関しては、個人的にはこの傾向がより顕著になると思います。
03
付加価値サービスの競争激化
過去数年間の急速な成長の後、機器の販売は数量と粗利益の両方の面でますます減少しているため、既存の市場でより多くの利益を引き出す方法が焦点になっています.
IPC 製品の場合、最も成熟した付加価値サービスはもちろんクラウド ストレージです.以前は、誰もがハードウェア機器の販売からどれだけのお金を稼ぐことができるかに注目していました.今では、それがブランド マーチャントであろうと、e -コマース プロバイダー、工場、またはプラットフォーム ソリューション プロバイダー、一定の市場規模がある限り、最初に話すべきことはクラウド ストレージの割合です。
誰もがクラウドストレージにもっと注意を払うことに加えて, クラウドストレージの付加価値サービスのオペレーターも徐々にエネルギーを高めています. 多くの顧客は以前は半分仏教徒でしたが, 今ではより多くのクラウドストレージを作成する方法についてもっと考えるようになっています. .
クラウド ストレージの共有に加えて、4G トラフィックの共有と APP の開始画面の広告も、誰もが注目する付加価値サービスですが、市場全体でそれらから実際に高い利益を得ている人は多くなく、より多くの利益は依然としてプラットフォームやソリューション プロバイダーなどのメーカー。
プラットフォームおよびソリューション プロバイダーにとって、実際に配当を享受できるのは少数のメーカーだけです。これは、どのような種類の付加価値サービスであっても、ユーザー ベースが付加価値サービスの配当を享受するかどうかを決定するための基礎となるためです。
04
価格がどんどん下がっている（退化が強まる）
市場競争の激化に伴い、最も明白な連鎖反応は価格の急落であり、消費財は本来、減りやすく増しにくい製品です。不十分な市場成長と、大量の上流在庫の放出による原材料価格の下落が相まって、完成品価格の下落は避けられない結果になりました。
05
不安から抜け出す方法を見つける
市場の圧力を感じた大企業も中小企業も、さまざまな方法で「輪」の中で状況を打破しようとしています。ここには 2 つのキーワードがあります。1 つは「サークル内」、もう 1 つは「ゲームを壊す」です。
状況を打破することは分かりやすいですが、ビジネスを行うことは難しく、常に新しい成長点を見つける方法を見つけなければなりません。
海外事業を行っていたメーカーは徐々に国内のEC市場に挑戦しており、国内事業を行っていた方も海外貿易の「高収益」に嫉妬しており、オペレーター市場の方も検討中です。プラットフォームは、B プラットフォームになるかどうかなども検討する場合があります。
少なくとも別の新興市場には巨大な市場スペースがあるため、誰もが触手を長く伸ばしたいと考えていますが、ある紅海から別の紅海に足を踏み入れたかどうかは誰にもわかりません。
このように多足歩行をしてリスクを分担するという本来の意図は良いのですが、本当に成功できる人はそう多くはありません。
このとき、企業の責任者が直面する選択は、井戸を深く掘ることに専念するか、軍隊を複数の方法で分割してより多くの水源を見つけるかです。
最も恐ろしいのは、どちらの側面にも専門性がなく、本線がないことです。
「輪の中にいる」というのは、自分に関係のあることをするという意味ではありますが、市場はすでに非常に成熟した市場です。製品自体の次元を徹底的に拡大する代わりに、2022年全体で、市場全体で人々の目を輝かせることができる製品はほとんどないことがわかります。
少し前にSky Visionが発表したプラットフォームの統計データを見ましたが、アプリの登録ユーザー数は3,000万人を超え、1か月の月間アクティブユーザー数は500万人を超え、クラウドストレージの有効化数も増加しています。デバイスは100万を超えました。この一連のデータから、Sky Vision が実際に「サークルを壊している」ことがわかります。1 年間のモジュール ハードウェアの販売量にやみくもに注意を払うのではなく、プラットフォームと運用関連のデータにより注意を払っています。
06
要約する
2022年は誰にとっても楽な年ではなく、1年のうち12ヶ月のうち11ヶ月は核酸と封印に費やされ、残りの1ヶ月は晴れて家で休むなど、会社どころか個人にとっても大変な年です。会社が今まで存続することは容易ではありません。
2023年が良くなるかどうかはわかりませんが、少なくとも2022年より悪くなることはないはずです。
何年にもわたる急速な発展の後、インターネット産業は限界に達し、さまざまなインターネット企業が大規模な従業員の解雇を行っており、携帯電話業界も PC 端末からモバイル端末へと莫大な配当を享受しており、多くのXiaomi、Vivo、OPPO などの携帯電話会社が、長年の開発の末にピークに達し、Xiaomi でさえレイオフの仲間入りをしましたが、セキュリティ業界でも同じことが言えます。あらゆる業界でサイクルが発生しており、誰もが下降サイクルに入る準備をしておく必要があります。
将来的には、会社のコア競争力 (規模、チャネル、製品など) をテストすることがより重要になり、適者生存がより顕著になります。
2023年にさらなる成長を遂げ、悪循環をうまく乗り越えられるように、新年の初めに皆さんが良い計画を立てられることを願っています。
上記の内容が不適切である場合は、お知らせください。