전자산업은 국가의 기간산업 중 하나로 우리 생활과 밀접한 관련이 있으며, 전구에서 항공우주기기에 이르기까지 전자제조는 불가분의 관계입니다. 전자 산업의 전반적인 발전 전망은 좋지만 시장 경쟁의 압력이 높기 때문에 기업은 자신의 기업에 적합한 생산 모델을 찾고 시장 경쟁력을 향상시키기 위해 디지털 전환을 수행해야 합니다. 제조 디지털 공장 관리 시스템은 기업이 선호하며 기업이 전자 산업 디지털 공장 시스템을 사용하면 많은 이점이 있습니다.
시장 조사에 따르면 소수의 전자 제조 회사를 제외하고 작업장은 기본적으로 린 생산을 실현하지 못하고 생산 공정에 심각한 관리 허점이 있습니다.일반적인 문제는 주로 다음과 같습니다.
1. 생산 일정의 어려움
전자 산업에는 많은 수작업 라인, 많은 자동 생산 라인, 복잡한 재료 BOM이 있으며 복잡한 주문, 다양한 종류 및 소량 배치의 현재 상황과 결합하여 작업장에서 생산 일정을 잡기가 어렵습니다.
2. 주문관리 삽입이 어렵다
시장은 빠르게 변화하고 있으며, 전자 산업에서 수주 생산은 비교적 흔한 현상입니다.
3. 진행 모니터링이 어렵다
전자 장비는 개별 제조 산업에 속하며 개별 요구 사항이 많고 프로세스가 길고 관리가 매우 복잡합니다.많은 반제품은 특수 표준 제품이며 진행 상황을 제때 모니터링해야 감독하기 어렵습니다.
4. 분해 및 관리가 어렵다.
해체는 전자산업의 특수한 연결 고리로 완제품은 재고를 없앨 수 있지만 해체된 자재는 표준화된 관리가 이루어지지 않아 각종 오더 실패와 부실채권이 발생한다.
전자 제조 기업의 생산 관리 애로 사항을 목표로 하는 전자 산업 디지털 공장 관리 시스템은 효율적인 생산 일정 관리, 정교한 생산 관리 및 지능형 물류 관리의 세 가지 관리 차원에서 전자 제조 기업의 관리 애로 사항을 종합적으로 해결합니다.
효율적인 일정 관리 : 기업이 외부 수요와 내부 자원의 균형과 통합을 달성하고 운영 효율성을 개선하도록 지원합니다.
세련된 생산 관리 : 전체 생산 공정의 추적 및 감독을 실현하고 관리를 표준화하며 생산 효율성을 향상시킵니다.
작업장 지능형 물류 : 프로세스 전반에 걸친 지능형 물류 수집, 작업장 역학에 대한 적시 피드백, 생산 진행 상황의 실시간 제어.