効率的なクラウドサーバー

Efficient Cloud Server
Elastic Compute Service（ECS）は、弾力的にスケーラブルな処理機能を備えた、シンプルで効率的、安全で信頼性の高いコンピューティングサービスです。その管理は、物理サーバーよりも単純で効率的です。ユーザーは、事前にハードウェアを購入しなくても、任意の数のクラウドサーバーをすばやく作成またはリリースできます。
クラウドサーバーは、より安定した安全なアプリケーションを迅速に構築し、開発と運用の難しさおよび全体的なITコストを削減し、コアビジネスの革新により集中できるようにします。
クラウドサーバーはクラウドコンピューティングサービスの重要な部分であり、さまざまなインターネットユーザーに包括的なビジネス機能を提供するサービスプラットフォームです。このプラットフォームは、従来の意味でのインターネットアプリケーションの3つのコア要素であるコンピューティング、ストレージ、ネットワークを統合し、ユーザーにパブリックインターネットインフラストラクチャサービスを提供します。
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クラウドサーバーサービスには、次の2つのコア製品が含まれます
。•中小規模のユーザーとハイエンドユーザー向けのクラウドサーバーレンタルサービス。
•中規模向けのエラスティックコンピューティングプラットフォームサービスと大規模なインターネットユーザー。
クラウドサーバープラットフォームの各クラスターノードは、インターネットのバックボーンデータセンターに展開され、コンピューティング、ストレージ、オンラインバックアップ、ホスティング、帯域幅などのインターネットインフラストラクチャサービスを個別に提供できます。

クラスタノードは、次のハードウェアで構成されています。
クラウドサーバー
管理サーバー：デュアルマシンホットバックアップ方式を採用して、ノード全体のすべてのコンピューティングサーバー、共有ストレージ、およびネットワークを管理し、ノード全体を管理するための外部APIを提供します。
管理サーバーは
、管理サービス（管理ノードのコンピューティングサーバー、外部への管理インターフェイスの提供）、DHCPサービス（コンピューティングサーバーのネットワーク起動用の管理ネットワークセグメントのIPの割り当て）、tftpサービス（提供）を提供します。コンピューティングサーバーのネットワークスタートアップ用のリモートスタートアップイメージ）イメージ）、nbdサービス（コンピューティングサーバーにネットワークブロックデバイスサービスを提供します）。データ収集プログラムは、さまざまなパフォーマンスデータを定期的に収集して中央のデータ収集サーバーに送信する管理サーバーでも実行されます。ファイルシステムは統合ストレージプールを形成し、論理ディスクストレージ、非構造化データストレージ、および統合バックアップサービスを提供します。ノード内の仮想マシンの場合。
コンピューティングサーバーグループ：コンピューティングサーバーは、8コア以上の高構成サーバーです。コンピューティングサーバーは、オペレーティングシステムをインストールする必要はありませんが、ネットワークブート機能を備えている必要があります。Linuxマイクロカーネル、クラウドコンピューターソフトウェア、および管理サーバーと通信するエージェント
スイッチ。：ネットワークセグメント、パブリックネットワークスイッチングネットワークセグメント、内部スイッチングネットワークセグメント、およびストレージネットワークセグメントの管理を担当する、さまざまな機能とノードパフォーマンス要件に応じた複数のレイヤー3スイッチを装備。等
クラウドコンピューティングサーバー（クラウドサーバーまたはクラウドホストとも呼ばれます）は、主に中小企業およびハイエンドユーザーにインターネットベースのインフラストラクチャサービスを提供します。このユーザーグループは巨大であり、インターネットホストアプリケーションの需要が高まっています。このユーザーグループの特徴は次のとおりです。ビジネスは主にホストレンタルと仮想プライベートサーバーに基づいており、一部はホスティングサービスを使用しており、規模は比較的大きく、短期的な投資収益に重点を置いており、コストパフォーマンスに対する高い要件があります。製品;強力なパーソナライズされたニーズ、完全にバリューチェーン、ダミー製品の傾向があります。従来のサーバーを使用する場合、コストやオペレーターの選択などの要因により、ユーザーはさまざまな困難な問題に直面する必要があります。エラスティッククラウドコンピューティングサーバーの導入により、この問題は効果的に解決されました。

紅海での「クラウドコンピューティング」の混乱：
数百億の注文の損失の背後にある古いクラウドの「コンピューティング」の力が彼らの腕を壊し、混乱が現れました。次の10年はテーブルに置かれました。
2022年のある夜、元浙は一晩中起きていました。目の前には、VolcanoEngineとPinduoduoの2つのオプションがあります。
AlibabaCloudとTencentCloudで世界を見たベテランとして、過去に言えば、タレント市場でのByteとPinduoduoの競争力をよく知っています。 「、参加を説得するための別の有能な理由を見つけるのは難しいようです。
しかし、今回は違います。
揺れている間、上海のビーチはまだ混雑していて、当時は交通量が多かった。金虹橋国際センターの建設では、クラウドコンピューティング業界に重要な影響を与えるプロジェクトも進行中です。Pinduoduoは、一部のクラウドサービスをTencentCloudから他のクラウドに順次移行しています。
このステップは長い間計画されていました。
この移行の波は、マルチクラウドのトレンドの下ですべての卵を1つのバスケットに入れないという成熟した企業の決定であり、包括的な自作クラウドの実現への移行でもあります。
何十億もの超高額の注文がトッププレーヤーの手に渡り、最終的にサーバーに戻ります。バッファーの移行を実現できるだけでなく、スマートで賢い多くのクラウドジャイアントとの友好関係を確立することもできます。
同様に、DouyinはAlibaba Cloudと正式に解散し、独自のクラウドを構築する道を歩み始めています。
合計数百億ドルの2つの注文が数年前から出回っていますが、現在は徐々に戻ってきており、2022年にクラウドコンピューティング上の暗い雲をクリアして、数本の光線を見ることができるようになりました。
これらの2つの選択肢は、人民元のクラウドコンピューティングのキャリアのターニングポイントであり、中国のクラウドコンピューティング業界の後半の縮図である可能性があります。
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失われた古い勢力に加わって、冷血なクラウドコンピューティングのベテランで
あるYuan Zheはすぐにフリーランサーになり、TencentCloudとAlibabaCloudの両方がそれぞれの設立の歴史の中で最大の調整をもたらしました。
この春、転売規制が変更された後、Tencent CSIGの一時解雇のニュースは際限なく続き、大規模なスタッフを抱える多くの部門が一時解雇の指標を受け取り始めました。
同時に、CSIGは自社開発製品の販売比率を大幅に向上させ、一部の販売員の平均純利益KPIは900万です。
変更前は、Tencent CSIGはすでに20,000を超えており、しばらくの間、Tencentの最大のビジネスグループになりましたが、まだ3年しか経っていませんでした。
彼の他の古い雇用主であるAlibabaCloudも、人事異動の大きなショックの真っ只中にあります。
Huawei EBGChinaの前社長であるCaiYinghuaが空中に浮かんだ後、Alibaba Cloudには少なくとも2人のP11レベルのコアビジネスエグゼクティブがおり、いくつかのP9 / P10ミドルおよびハイレベルのバックボーンが次々と残っており、多くのミドルおよびハイレベルのバックボーンが残っています。レベルのリーダーは空中を飛んでいます。現在、主要部門の人員もロックされています。
Tencentの状況と同様に、Alibaba Cloudは、エグゼクティブミーティングで自社開発製品の販売比率を高めることを繰り返し強調してきましたが、同時に、エージェントシステムに対してより厳しい要件を提示し、再販し、代わりに採用します。コンサルティングおよびR＆D機能を備えた代理店会社。
古いクラブの前例のない内向性、およびHuoshanとPinduoduoの2つの新興勢力に直面して、Yuan Zheの最大の疑問は、クラウドになるために一次工場にとどまり続けるかどうかです。
滞在、中国のクラウド市場のトップ3のハローはまだそこにあります。しかし、巨人はこれまでに成長し、体が肥大化し、ペースが遅く、急速な拡大後の果てしない内部紛争と経営問題が今でも鮮明に残っています。
Yuan Zheは、部門の多くの従業員が主にTo C製品ラインから呼び出されていることを個人的に経験しましたが、これまでに処理する作業の内容を見たことがなく、理解できません。
「これらの専門家にBサイドのサービス認識とサービス機能を形成させる方法、およびサービス品質を評価する方法は、インターネット企業にとって非常に困難です。ビジネスプロセス、作業習慣、思考認識はすべて変更する必要があります。」
Cを除くエンド部門が出向する企業は「アボリジニ」であり、クラウド部門には、確立されたITソフトウェアメーカーの販売およびソリューション提供の専門家や、政府や銀行などの従来の機関から参加したパーティAの人々もいます。
三者の行動様式、談話システム、価値観、製品の概念は異なり、多少反対ですらあります。コンセンサスと文化的統一に到達するプロセスは長く、紛争はほぼ避けられません。
この内部摩擦の悪影響を打ち消すことができるのは何ですか？かつてクラウド部門にとどまる動機を持っていたYuanZheの人々のグループを惹きつけたのは、クラウドの独立したスピンオフとリストの可能性でした。
多くのより高いレベルのより上級の業界専門家は、彼らの領域を拡大するためにBATJのクラウド部門にとどまることをいとわない、そしてこれが主に理由である。これは、モバイルインターネットを介した富の創出の傾向を逃した後、経済的自由を達成するためのまれな機会です。
これは当然のことですが、実際、クラウドセクターの独立したリストは、解決できない無限のサイクルに陥り、ロバの前にぶら下がっているニンジンになり、決して食べられなくなりました。
上場自体は合理的な要求であり、財政的圧力を軽減し、チームが前進するように動機付けますが、独立したスピンオフと上場の過程で、さまざまな資本と力が注入され、インターネットの巨人のコアビジネスデータの一部は分離されたクラウドに保存されます。、現時点でのデータセキュリティが外部要因の影響を受けないようにするにはどうすればよいですか。
これは、多くのインターネットエグゼクティブと話をする過程でよく見られる内なる悪魔です。データに関する企業の創設者の極端な不安であり、彼らのほとんどはクラウド部門の制御を失うことを心配しています。
データは単なる資産ではなく、力です。
公開することを選択しないことも同様に合理的です。クラウドセクターは、テクノロジーのストーリーを引き続き使用して、親会社の評価をサポートできます。しかし、親会社は輸血でクラウドを「育て」続けることができますか？
最前線のバックボーンと年配の従業員は、かつてTo C部門での甘やかしの日々をあきらめ、ハードToB分野で何年も何ヶ月も過ごしましたが、熱意は続くことができますか？
JDCloudの前社長であるShenYuanqingはかつて、劉強東にクラウド企業であるためにはまず100億の損失に備える必要があると率直に言ったが、この100億を燃やすことをいとわない企業はいくつあるだろうか。
同様に、独立した上場によってもたらされる大きなオプションの現金化の機会がない場合、創設メンバーは、この長いサイクルの新しいトラックで永遠に彼らの血と涙を目に保つことができない運命にあります。彼らがキャリア麻痺期間に入ると、実行効率が大幅に低下します。
コアビジネスデータを削除し、リストする前にクラウドに移動しますか？
このアプローチも非現実的です。この種のデータをクラウドに移行できず、自社の署名ビジネスでさえ自作クラウドをサポートせず、クラウド部門を承認しない場合、そのようなクラウド企業はどのようにして顧客や流通市場の支持を引き付けることができるでしょうか。
これは選択のジレンマです。
多くの人が真実を無視しています-過去数年間、インターネットの巨人は外の世界にメッセージを送ってきました：彼らのコアビジネスはクラウドに移されました。
この表現自体には何の問題もありませんが、この情報が広まった長い間、コア製品に使用されるクラウドはクラウド部門のクラウドではなく、
一般的にはほとんどのデータとTaobao、WeChat、JD、Baidu、その他のアプリ。システムは、Alibaba Cloud、Tencent Cloud、JD Cloud、Baidu Cloudではなく、ビジネス部門のITチームによって作成されたクラウドに配置されます。
多くの場合、特別な期間（ショッピングフェスティバルなど）に、一部の同時実行性の高いサポートがバッファーとしてクラウド部門にリリースされます。または、CDNなどの最小のコア要件が外部のクラウドサービスに渡されます。
当初は、顧客を騙すことを躊躇しなかったクラウドもありました。親会社のCエンド製品がクラウドを使用していなかったときや、両部門の幹部が気が進まなかったときは、XXクラウドのロゴを大胆に吊るしました。 C-endアプリ。これは、この製品がXX Cloudによってサポートされていることを意味します。これは、顧客に良い話をし、何度も完璧な販売を達成するためだけのものです。
多くの人はこれらの操作がどこから来ているのか理解できません。彼らは同じ家族に属しています、なぜ彼らは別々に遊ぶのですか？
クラウド部門は、グループの特定のコアビジネスラインで最初に発芽しました。同様のアイテムの開発と拡張および合併の後、組織内で徐々にアップグレードされ、C-と同等の立場で第1レベルの部門になりました。最終コア製品。
都市が州から分離されて市町村になるように、当然、両者の本来の協力と支援の関係を再構築する必要があります。元のビジネスラインは、すべての重要な資産を他の人の手に委ねるのではなく、それ自体の中で新しい代替品をインキュベートする必要があります。
ジレンマのジレンマでは、クラウド部門が独立して公開したい場合、グループは第1レベルのビジネス部門のデータをクラウド部門に転送し、株式市場に支持を示すことを余儀なくされます。
譲渡された場合、グループのデータ管理は弱まり続け、譲渡されない場合、株式市場や顧客の信頼を得ることが難しく、その価値は大幅に低下します。
国内外のすべてのインターネット大手を見ると、現在、独自にクラウド部門を上場している企業はありません。
現時点では、経済的自由を実現するためにロバの前にぶら下がっているニンジンは、BATJが短期的に食べることは非常に困難です。退縮と成長の欠如の状況は、私を今の人生に飽きさせました。
彼らの才能を何年も待っていた才能のある人々のこのグループは、他の目標に目を向けました。新しい力は、これらのクラウドが独立してリストされているかどうかに関係なく、クラウドコンピューティングの分野の混乱要因である可能性がありますが、人生の混乱要因として、人生の意味は、あらゆる変化とその充実を維持するためのあらゆる可能性をつかむことです。 。
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古い軍隊が横断したピットでは、破壊者は誰も
逃げることができません
。1年前であれば、YuanZheは火山エンジンとPinduoduoをまったく考慮していなかったでしょう。
非常に遅くゲームに参加しましたが、Volcano Engineは元のプレーヤーと格闘するために何をしましたか？
「実際、ByteはSaaSおよびPaaS製品で市場に参入することを優先し、その後ゆっくりとIaaSを構築しています。これは、初期のAlibabaCloudおよびTencentCloudとは正反対です。」一部の業界関係者は、このアプローチは回避することであると指摘しました。 IaaSレイヤーと元の一部のプレーヤーは大きな打撃を受け、人気のあるクラウド販売モデルに直接参入しました。
Alibaba Cloudの「大、中、小のフロントデスク」（2016）、「クラウドネイル統合」（2020）、Tencent統合To Bアーキテクチャにより、Tencent CloudおよびWeChatプラットフォーム機能をさらにカプセル化（2019）、すべてSaaSおよびPaaSに基づいています。 IaaS。
マーケティングコンサルティングエージェンシーの業界関係者であるLiuYang氏はさらに、Volcano Engineが提供する製品はより有用であると指摘しました。すぐに使える成長アイテムがたくさんあり、用途が広いです。どのクラウドユーザーを使用しても、彼らは火山エンジンを使用することができます。
「IaaSを強制的に結び付けないというこの慣行は、元のクラウドジャイアントとの正面の硬直性を回避するだけでなく、微妙な方法でユーザーの信頼を育みます。」
しかし、ByteToBビジネスの本当のキラーは「成長を売る」ことです。ByteDanceは、世界中で月間10億人以上のアクティブユーザーを獲得しており、1日あたり1億人以上のアクティブユーザーを抱えるDouyinによって承認されています。VolcanoEngineは、トラフィックを心配している政府や企業にとって致命的な魅力を持っています。
2021年6月、Byteは、今日頭条やDouyinなどの製品を提供するレコメンデーションアルゴリズム、データ分析、AIなどのコアテクノロジーが「VolcanoEngine」を通じて企業顧客に公開されることを発表しました。
フルリンクの成長計画が準備でき、IaaSパズルが完成し、ByteCloudの「テクノロジーの波及効果」に対する外界の印象は衰えることなく増加するだけです。
これらの利点を整理し、火山エンジンで「To Bマーケットテーブルの4つのポジションの1つに座る」というフレーズを見ると、非常に自信があるようです。ただし、Tencentの元幹部であるLi Xiangは、Tencent Cloudのベテランとして、「成長」と「トラフィック」という言葉に精通していると信じています。
「WeChatのトラフィックプールは十分に大きいですか？公式アカウント、ミニプログラム、友達の輪、顧客の獲得、プライベートドメインの運用。多くのチャネルがあり、簡単に開始できるようですが、TencentCloudは飛躍的な成果を上げています。これが原因でパフォーマンスが低下しましたか？」Li質問したい。
「930革命の間に、ポニーはCを使用してBを駆動する戦略を提案しました。トラフィックの利点の助けを借りて、他のクラウドを攻撃する代わりに、直接成長して顧客の顧客を獲得することができます。この戦略は完璧ですが、クロスで止まります-組織のコラボレーション：WeChatやQQなどの第1レベルの部門が、無制限のトラフィックと特権をCSIGに開放し、空に舞い上がり、自社製品のエクスペリエンスに影響を与える必要があるのはなぜですか？すべての利益のバランスをとることができるポイントがない場合パーティー、クラウドの主流の戦術は他の会社のように、私は私の喉を封印するために剣を使うことはできません。」
アリは同様の恥ずかしい状況にあります。「当初、eコマースの強力な参入の助けを借りて、新しい小売クラウドと小売クラウドは互いに競争できると思っていましたが、現実と理想のギャップが大きくなるとは思っていませんでした。当時の小売クラウドの責任者はXiaoyaoziアシスタントでしたが、国境を越えた部門にはリソースの動員を行うかなりの権利があり、eコマースの利点を小売クラウドに移すことは困難でした。」
Cエンドエース製品の利点をクラウド製品に移植することは、誤った提案になりつつあります。
Bytesに戻ると、「BytesはTencentでも同様の問題に直面します。彼らが火山システムの成長エンジン、顧客が最も望んでいるトラフィック、私がまだ火山を使用している場合でも、彼らの成長計画を顧客にうまく移植できるかどうかについては話さないでください他の外部サプライヤーと同様に、事前にDouyinとToutiaoから購入し、ソリューションにパッケージ化する必要があります。特権はありません。Douyinのユーザーデータを火山で利用できますか？最初は少し開いている可能性があります。スケールアップする必要があります。2つの部門を明確に区別する必要があり、部門の壁は高く建てられています。これは、すべてのインターネット企業が避けられない永遠の組織ガバナンスの提案です。」
さらに、成長マーケティングシステムは手動に大きく依存しています。プロジェクト納品後の作業。運用作業の場合、自分の人を使うとすぐに人の効率が低下しますが、ISVの会社を雇って運用を外注すると、効果が抑えられないことがよくあります。
同時に、クラウドの安定性を追求するコアシステムとは異なり、マーケティングシステムが直接成長に関与する必要があり、変数が大きくなります。プロジェクトが複雑になると、未完成率が非常に高くなります。
Volcano EngineにはByteDanceの技術力と交通標識があることは事実ですが、他のインターネットクラウド企業が踏み込んだ組織統治とプロジェクト提供の落とし穴は、後発者が迂回することはほとんど不可能であり、これらを通り抜ける必要さえあります。直接。ピット、成長する。
例として、メインビジネスの自作クラウドを取り上げます。前述のように、淘宝網とアリババクラウド、ソーシャルゲームとTencentクラウド、JDモールとJDクラウド、検索とBaiduクラウドはすべて長期間の慣らし運転を経験しています。とデバッグ。、これまでのところ、実質的な協力はありませんでした。
クラウド部門が主要な事業部門から信頼されていないことは合理的であり、両者の利害の対立も大手インターネット企業が直面しなければならない問題です。
「ビジネス部門は、予算と人員の両方が関与するクラウド部門にコアリソースを公開しません。切り替えのリスクが大きすぎて、責任を負う人はほとんどいません。上位レベルに強制されない場合、誰が主導権を握ってリスクを冒すのか？
「事業部門としては、利益の大部分を担い、リスクを冒しながら、システムの長期的な安定性を担っているのはクラウド部門です。システムがクラッシュして収益に影響を与える場合、それはビジネス部門の災難になります。最も現実的な例は、クラウド部門の製品を使用する場合、ビジネスの多くの技術者の同僚は、手元に仕事がない場合は卒業する必要があるということです。「巨人のために長年働いてきた副社長は、クラウドビジネスの主な矛盾について説明し
ました。ByteDanceを見ると、DouyinがAlibaba Cloudから撤退した後、AlibabaCloudに直接戻らなかったことが内部関係者からわかりました。エンジン、Douyinは個人的に雲を作り、外の世界に出力することさえしました。「火山の状況は、恥ずかしくないなら、それは誤りです。「
近い将来、拡大するかどうか、拡大後の管理方法、他の部門との利害の対立を解決する方法、お金を燃やす決意の程度、分割して公開するかどうか...これの最初の4つの質問でシリーズ、詳細前任者が経験した苦痛を記録し、火山エンジンは同じ災害に苦しんでいます。
外の世界が火山エンジンに自信を持っている理由は、ByteDanceの技術的な強さのためだけではありません。
「SubversionはBytesとZhangYimingの一貫したスタイルです。それがToutiaoであろうとDouyinであろうと、それらはすべて巨人の包囲から戦われます。クラウドとTo B市場におけるこの種の突破口は、そうではないとは言い難いです。コンサルティング会社のアナリスト、張一鳴氏は語った。
「今クラウドを行うには、他の古い顧客をこじ開ける必要があります。簡単ではありませんが、Byteはこれまでにそれを行っていません。」以前、Baiduの従業員は、ToutiaoがBaiduの顧客の古典的な戦いをどのように「食い止めた」かを説明しました。
「Baiduは、Toutiaoが最前線で製品を製造することをあまり気にしていません。重要なのは、Toutiaoがオンラインからオフラインに移行したことです。Baiduの従業員の3分の1は営業スタッフであり、テレセールスと地上販売の総数は20,000に近いです。 、そして全国に多くのポイントがあります。
「今日頭条の情報の流れがどんどん大きくなっているからではなく、それが百度の営業チームを扇動しているからです 今日のToutiaoZhangLidongの当時のリーダーシップ戦略は、Baiduに営業チームがあり、Toutiaoに営業チームがあり、Baiduに会社があり、Toutiaoに会社があり、Baiduがエージェントを採用するたびに、Toutiaoは対策を推進するために人々を採用するというものでした。 Baiduの膨大な数の広告主を密猟しました。「
顧客を奪うことは氷山の一角に過ぎません。バイトの歴史を開くとき、私たちは常にBATなどの元の巨人から肉をつかみ、常に包囲から抜け出します。この種の「張一」橋は後ろから来ました張一鳴のためのものであり、バイトは挑戦者の神話的な光輪で覆われています。
半年前、元々は中部および台湾事業の下位部門に属していた火山エンジンが独立したBUにアップグレードされました。LiangRuboへの報告.ByteDance
がクラウドに組織構造レベルからより高い戦略的優先順位を与える場合、かなりの数のクラウドプラクティショナーの心の中で、Volcano Engineは間違いなく市場で非常に脅威的な破壊者になります。VolcanoEngineに
加えて、他のネタバレはありますか？この割り当てはPinduoduoに付与される可能性があります。
2021年以降、PinduoduoはTencent Cloudからクラウドサービスを徐々に撤回します。これは、TencentCloudのパフォーマンスにも大きな影響を及ぼします。
Pinduoduoに近い情報筋は、2021年に2社以上の北京のクラウドコンピューティング企業がPinduoduoのパートナーになることを明らかにしました。ただし、クラウドコンピューティングの協力に対するPinduoduoの姿勢は控えめであり、威圧的です。独立したクラウドメーカーは、かつて、Pinduoduoが投資家との会議で新しい顧客になり、Pinduoduoによって断固としてキャンセルされたことを意図せずに開示しました。非常に冷酷です。
さらに、複数の情報筋によると、Pinduoduoは独自のクラウドを構築しており、近年、シングルクラウドモデルからマルチクラウドモデルへの切り替えは、クラウドを独自のサーバーに戻すための移行計画です。
「スーパーeコマースはスーパークラウドを実現します」と、シェンユアンチンはこの見解を何度も示しています。彼の見解では、eコマースは自然なマルチテナントでアジャイルな開発運用および保守モデルであり、大量のリアルタイムデータと相まって、クラウドの成長は論理的です。
アリババとJD.comの事例は最初であり、淘宝網を打ち負かした新しいeコマース企業として、Pinduoduoは独自のクラウドを成長させるための土を持っています。
さらに、CEOのクラウド認識の高さと深さも、今後5年間のクラウドビジネスの発展に重要な役割を果たします。
馬雲のクラウドに対する認識は、王建の苦いドラマとその商業的価値を証明できる曽明の研究報告から来ています。劉強東のクラウドに対する啓発の認識は、過去のDropboxネットワークディスクの高い評価から来ており、彼の心は新たになりました。なぜ私はそれを作ることができないのですか？」
はい、すべての素人。
無謀な時代の競争は、参入時期と投資の規模に依存します。紅海時代のゲームは、認知の深さ+投資の規模に依存します。
張一鳴はかつて言った：今、私は物事の認識が最も重要なことであるとますます感じています。物事を理解することは、そのことで競争力を持つことです。理論的には、他の生産要素を構築できるため、どのくらいのお金を取り、誰を取り、どのような人を雇うか、この人はどこにいるのか、どのような特性、どのような人に協力する必要があるのか​​。
PinduoduoのCEOであるChenLeiは、Miaohongに根ざしたクラウドコンピューティングとAIの専門家であり、データマイニングと分散コンピューティングに長年携わっており、優れた技術知識と製品ビジョンを持っています。
これは間違いなく、Pinduoduoがクラウドに参入するための大きなプラスポイントです。
当時のHuangZhengのPinduoduoの定義は、「eコマース企業であると同時にテクノロジー企業でもある」というものでした。独自のクラウドを構築する場合でも、新しいパートナーを探す場合でも、Pinduoduoのサイズは、中国のクラウド市場に無視できない揺れをもたらすのに十分です。 。。
ただし、クラウドを実行するには多くの投資が必要であり、莫大な損失に備えて精神的に準備する必要があります。Alibaba Cloudなどの中国の最初の段階は、収益が急増する寸前です。言うまでもなく、第2層のクラウドメーカーは再構築と存続を続けており、一部の独立したクラウドメーカーの資本チェーンは崩壊-Pinduoduoの全体的な損失は、自作のYunhaoに多額のお金を費やすことをいとわないでしょうか？
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中国のToBの劣等性と無視された第三の道
国内のToB事業には、当然の劣等性があります。
大手メーカー以外にも存在感のないタイプのメーカーもありますが、その立地は中国のクラウド市場の新たな方向性となる可能性が高いです。
2020年、アメリカのクラウドデータ企業であるSnowflakeは、当時のソフトウェア業界で最大の資金調達の歴史を築きました。IPOに関わっている人々の中で、テクノロジー株に同意することはめったにないバフェットでさえ。アメリカのデータサイエンス企業であるDatabricksも、2021年に16億ドルのシリーズHの資金調達を完了し、評価額は400億ドルに近づいています。多くの同様のスタートアップが中国で出現し、AlibabaとAntから多くの創設者がいます。
投資家のLiMoは、このようなメーカーに長い間注目してきました。これらのメーカーは、データミドルプラットフォームやクラウドネイティブデータウェアハウスなど、さまざまな方向に焦点を当てていますが、水平、一般、基盤、基本機能など、いくつかの共通の特徴があります。
「中国の大きな雲の工場が苦痛である理由は、明確な垂直属性と切り離せない。業界の深い耕作を強調するのは正しいが、垂直化は高度なカスタマイズと広範な人間の海の戦術の落とし穴を避けることはできない。当然、人間の効率比の改善について話す必要があります。」
「対照的に、スノーフレークはより詳細な技術に注意を払っています。水平および一般的には、標準化を意味し、大規模に複製でき、儲かる」
Li Moを含む多くの投資家は、2022年に、資本市場は、クラウドネイティブ、ローコードおよびわずかにCエンドの属性を持つPLG企業など、インフラストラクチャの色を備えた企業を好むと述べています。出口。このタイプのクラウドインフラストラクチャのキャパシティビルディングおよびイノベーションベンダーは、今後も一連のレポートの形でフォローし続けます。
数年後、この特別な2022年初頭を振り返ると、私は必然的に、中国におけるこの激動のクラウドコンピューティングについて考えます。私が見ることができるのは、後発者がゲームに足を踏み入れており、業界を破壊することが差し迫っていることです。同時に、長い間道を進んできた開拓者のグループは血なまぐさいです、なぜ彼らは望んでいませんか自分自身に再開する機会を与えるために。元Zhesは時代の激流の中で追放され、うっかりして彼ら自身の認識を覆しました。

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