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今年3月6日、Meituanの創設者であるWang Xingは彼の個人的なソーシャルアカウントを嘆きました：
Huaweiの携帯電話の責任者であるYu Chengdong とLei Junは同じ年に1969年に生まれました。OPPOのChen Mingyongも1969年に誕生しましたが、vivoのShen Weiはそれを見つけられませんでした。インターネットでは少し若いと言われていますが、似ているはずです。 Chen MingyongにはShen Weiもいます。
その後、王興はさらに付け加えた：シェンウェイは72年に生まれた。
実際、Wang Xingが言及しなかったHammer Technologyの創設者であるLuo Yonghaoも1972年に生まれました。
1969年と1972年は中国の携帯電話の歴史の中で非常に重要な2年になったと言え、その年に生まれた数少ない子供たちが携帯電話業界の兄貴になった。
おそらく、携帯電話業界の業界チェーンが複雑すぎるためかもしれません。この分野を扱うことができるのは、豊富なビジネス経験を持つ人々だけです。これは、今日の主要な携帯電話会社のほとんどすべてが、40歳以上の「老人」であるという事実にもつながります。今年は69歳のYu Chengdong、Lei Jun、Chen Yongmingも50歳になりましたが、年齢は高くありませんが、若い世代の経営層の育成にも注意を払う必要があります。
さらに、携帯電話業界が直面している消費者グループは若者であり、前世代の携帯電話の大物たちのマントルを受け継ぐための新しい力の出現が緊急に必要とされています。
最高経営責任者からの手紙のジュンは、さまざまな携帯電話会社の幹部を見て、そのような人物が急速にロケットのように成長し、30歳でOPPO Corporationのグローバルバイスプレジデントになったことを実感しました。 1988年生まれの宿遷男、神意蓮。
シェンイーレン
彼はDuan Yongpingの「弟子」で
あり、
Pinduoduo Huang Zhengの創設者はかつて金融記者に彼の心の中でバックギャモンDuan Yongpingの創設者の重要性を伝えました：古いDuanは私に大きな影響を与え、Chen Mingyongは弟子、Shen Weiは2番目の弟子です、ジン・ジジャンは三人の弟子であり、私は次世代の四人の弟子と見なされています。
黄正が言及したDuan Yongpingの最初の3人の見習いは、OPPOの創設者、Vivoの創設者、およびBBKの現在のCEOです。
OPPOのグローバルバイスプレジデントであるShen Yirenは、同社の創設者であるChen Yongmingによって生まれた見習いであり、このように、彼は古いセグメントの「弟子」である必要があります。
Duan Yongpingによってもたらされた人々はすべて、BBKの企業文化の1つである「義務」を強調するという共通の特徴を持ち、後にPinduoduoやOPPOなどの彼の見習いによって設立された企業の企業文化になりました。
Duan Yongping Duan
Yongpingのこの言葉の理解は、
彼がしばしば正しいことを行うことができる心の状態に戻る（または見つける）ことであり、この心の状態は純粋な心であり、それは仏陀が最高であると述べたものです。知恵。きれいな心に戻り正しいことをする過程での忍耐は義務です。
Vivoの創設者Shen Weiの理解は次のとおりです。
この義務は、原因に焦点を当てない忍耐力です。
OPPOの創設者Chen Yongmingの理解は次のとおりです。
誰かがあなたに石を投げた場合、それを投げ返さずに、建物の土台として残してください。
Huang DuoのPinduoduoは「義務」という言葉を目論見書に入れ、義務の5つの意味を詳細に説明しました
。1.正直で信頼できる人になる
2.自分のベストを尽くすこの仕事では、他の人が何をしていても
3.外部の力を分離し、元の心に戻り、私がすべきことを行うことに集中します
4.できても人々を安くしないでください
5.問題がある場合は、
昨年9月30日にまず自分を責めます、Duan Yongpingスタンフォード大学の学生と連絡をとったとき、次のように述べました。ピンドゥオドゥオの企業文化もOPPOをコピーしました。
OPPOの企業文化はどのように継承されますか？
Chen YongmingとShen Yirenの間の「伝道と教え」は、深セン海外チャイナタウンで2人が初めて会ったときの2者間の夜通しの長い会話にさかのぼります。
当時、私は「義務」という言葉をよく理解していました。それ以来、多くのプレッシャーと変化がありましたが、私は疑いませんでした。
シェンイレンは言った。当時二人は給料などの条件について話をしていなかったそうですが、深henについては2013年に北京から深henまで南下し、OPPOに入社しましたが、当時25歳でした。
その後、沈宜蓮はOPPOのマーケティング計画および管理部門で5年間勤務し、Rシリーズ製品のマーケティングプロモーションを主導しました。「5分間の充電と2時間の通話」という典型的なマーケティング事例があります。
2018年、30歳のShen Yirenはまるでロケットのようでした。5か月の6か月間に3回昇進
し、マーケティング計画管理大臣からOPPOの副社長に昇進し、中国本土を統括しました。マーケティングビジネス;
eコマース協力イベントに参加した9月、彼のポジションはOPPOの副社長になりました。
OPPOは10月末、部外者にシェンイレンのポジションがOPPOのグローバルバイスプレジデントおよび中国本土ビジネスユニットのプレジデントになったことを発表し、今年は30歳になりました。
OPPOの過去14年間の開発履歴では、Shen Yirenのプロモーション速度は非常にまれです。
元Xiaomiコミュニティの354番オペレーション
現在、OPPOグローバル副社長のShen Yirenは、実際にはかつてXiaomiコミュニティの354番オペレーション担当者でした。NetEaseテクノロジーのレポートによると、シェン・イレンは、Xiaomiが1年間設立されたばかりの2011年にXiaomiコミュニティに参加し、彼は初期の従業員でもあり、2012年の後半にXiaomiのマーケティングに切り替えました。2013年
のXiaomi時代のShen YirenはXiaomi
が非常に急速に発展した年であり、Xiaomiの評価額も100億米ドルを超えましたが、その年の4月と5月にOPPOによってShen Yirenが密猟されました。レイジュンは、25歳の若い男性が後に彼の最大の競争相手の1人になることを想像していなかったかもしれません。
今日のシェン・イレンのXiaomiに対する感情は少し複雑なようです。一方で、彼は過去のキャリアの経験についてはもっと言いたくありません。過去
に働いていた会社は元ガールフレンドのようだと思います。2人が別れた後、元ガールフレンドについて話すことは特に礼儀正しくはありません。物事。私は一緒にいることを選んだので、その時にいくつかの共通の理解がなければなりません。
しかし、彼はXiaomi 9を体験するためにXiaomi 9を取得しようとするなど、Xiaomiの幹部と時折対話しますが、結果は取得されません。
Shen YirenはXiaomiプロダクトディレクターのWang Tengとやり取りしました。
一方、マーケティングの必要性かどうかはわかりません。たとえば、Shen Yirenが誰かを密かに知っていることもあります。たとえば、今年3月11日に、Shen YirenはOPPOが新しい製品ラインRenoを立ち上げたと発表し、知名度の高いインターネット上のネチズンと相互作用し、その結果は次の
ように述べています。いわゆる「費用対効果の高い」は疑似命題であり、価格は商品の1セントであると私は信じています。
点呼はありませんでしたが、目の肥えた人はその言葉が誰のためのものかを知ることもできました。
Shen YirenはすぐにこのWeiboを削除して追加しました：
忘れてください。理解できる人は理解しなければならず、理解しない人は理解できません。削除されました。
マーケティングエグゼクティブとして、シェンイレンは彼の前の文の影響を理解する必要があると私は信じています。ウェイボーの彼の迅速な削除は彼の「不十分な義務」の適時の修正かもしれません。
しかし、シェンイレンの発言はインターネットサークルで多くの議論を引き起こしました。その夜、Xiaomiの3人の幹部、Xiaomiの広報担当ディレクターXu Jieyun、Xiaomiの製品ディレクターWang Teng、XiaomiのR＆Dディレクター「Android Lao Zhang」の応答を受けました。平和を大切にする人もいますが、携帯電話業界の「口論」がいかに激しいかを垣間見ることができます。
Xiaomiの元同僚であるShen Yirenと一緒に働いていた彼は、「非常に思慮深く、IQ（知能指数とEQ）の両方が高い」と言って、評価を低くしませんでした。そのため、彼の古いクラブとの現在の関係は非常に興味深いものであり、その繊細なバランスは、普通の感情的な知性を持つ人々がコントロールできるものではありません。
2018年9月、シェンイレンがOPPOのバイスプレジデントとしてイベントに登場した一方で、彼が働いていたキビ会社も上場されました。キビ労働者の上位1,000人の従業員は1000万人の価値があり、彼らの富は無料であると噂されています。上場後、レイジュンはまた、Xiaomiの一連の構造調整を開始しました。
この状況では、波がより大きくなる神意蓮とレイジュンの心を知りません。
彼は劉強東の後任となり、蘇前の新たな光となりつつ
あります。インターネット上では、蘇前にはXiang YuとLiu Qiangdongという2人の有名人がいるという格言があります。
おそらく、この文は2018年より前に発言されていたのでしょうか？
2018年6月以降、Shen Yirenは携帯電話界で一夜にして有名になり、Liu Qiangdongは3か月後にミネソタ州で何かする必要がありました。突然の人々の崩壊のため、Suqianの人々が今、Donggeを誇りに思うかどうかわかりません。
しかし、簡単な本でこれを言ったSuqianのフェローがいます：
Liu Qiangdongのような人になることができる人はほとんどいませんが、多くの人がShen Yirenになるかもしれません。
シェンイーレンは、その内部での栽培と外部のイメージにより、徐々に劉強洞に取って代わり、宿遷の新たな光となっています。
ふたりの出身地はそれほど遠くなく、蘇前市蘇城区で生まれ、ドンゲは蘇前市水玉区光竜村光明村で生まれた。 。
ただし、地理的に近いということは、両者が類似していることを意味するものではありません。純資産の面では、劉強東の60億ドルの純資産は確かにさらに優れており、起業家の観点から見ると、20年間営業しているドンゲは絶対に勝者です。しかし、個人の栽培に関しては、ドンゲの紳士的な態度とシェンイレンの穏やかな態度の間にはまだ違いがあります。
おそらく、これはDuan Yongping、Chen Yongming、および他の兄貴が常に強調してきた企業文化に関連しています。義務に注意を払い、常識を維持します。これらの内部企業文化は、Huang ZhengやShen Yirenなどの新しい顔を、メディアの包囲や爆撃に直面すると落ち着くように見せます。水など、自由に引き込み可能。
事実はまた、企業を大きくしてから正しい値を見つけるよりも、企業を大きくする前に正しい値を確立することが重要であることを証明しています。
Duan Yongpingはかつてこれを私に言った：Chen Mingyong、Shen WeiまたはHuang Zhengのような私の心の中で、私は彼らが結局達成したことにあまり驚かないでしょう、そして何も達成できないなら私は驚かれることでしょう！
おそらく、この文は今や彼の「弟子」である神意蓮にも当てはまるでしょう。
