1. Origines
Dans le domaine du développement agile, Epic et UserStory sont deux concepts importants, et il existe une relation étroite entre eux. En utilisant efficacement Epic et UserStory, l'équipe de développement peut mieux organiser les projets, suivre les progrès, évaluer la charge de travail et formuler des plans de publication, améliorant ainsi l'efficacité et la qualité globales du projet. Cet article explorera ces relations en profondeur et expliquera comment utiliser efficacement Epic et UserStory dans le processus de développement agile.
2. La relation entre Epic et UserStory
2.1 UserStory est le raffinement d'Epic
Epic peut être considéré comme un conteneur pour UserStories, qui organise un groupe de UserStories associées pour former un objectif de développement plus large.
Epic est généralement une exigence commerciale complexe qui nécessite la collaboration de plusieurs équipes de développement.
UserStory est le raffinement d'Epic, qui décompose Epic en unités plus petites et livrables indépendamment, ce qui permet à l'équipe de développement d'effectuer un développement itératif.
2.2 Il existe une relation hiérarchique évidente entre Epic et UserStory
Les Epics sont des exigences commerciales de haut niveau qui décrivent généralement les objectifs commerciaux, les besoins des utilisateurs et les valeurs attendues.
UserStory est une exigence de développement de bas niveau qui décrit en détail les exigences fonctionnelles, les scénarios utilisateur et l'estimation des points d'histoire.
Cette relation hiérarchique aide l'équipe de développement à gérer le projet du macro au micro pour assurer la bonne mise en œuvre du projet.
3. L'importance d'Epic et de UserStory
3.1 Mieux suivre l’avancement global du projet
Epic et UserStory jouent un rôle important dans le suivi des progrès. En reliant UserStory à Epic, les équipes de développement peuvent mieux suivre la progression globale du projet. L'état d'une Epic peut indiquer si toutes les UserStories qu'elle contient sont terminées, et la progression d'une UserStory reflète l'achèvement de l'Epic. Cette corrélation aide l'équipe de développement à découvrir en temps opportun les goulots d'étranglement et les retards du projet et à prendre les mesures d'ajustement correspondantes.
3.2 Aider à l'estimation des points d'histoire pour mieux évaluer l'ampleur et la difficulté du projet
L’estimation du story point est un moyen d’estimer l’effort dans le développement agile. Epic et UserStory sont également liés à cet égard.
Les estimations de points d'histoire d'Epic sont généralement basées sur la somme des points d'histoire de toutes les UserStories qu'il contient.
Grâce à l'estimation des points d'histoire, l'équipe de développement peut mieux évaluer l'ampleur et la difficulté du projet et fournir une base pour élaborer des plans de développement.
3.3 Avoir une compréhension claire des fonctionnalités et des exigences incluses dans chaque version
Epic et UserStory sont également étroitement liés au calendrier de sortie. En associant Epics et UserStories aux plans de publication, les équipes de développement peuvent acquérir une compréhension claire des fonctionnalités et des exigences incluses dans chaque version. Cette relation aide l'équipe de développement à formuler un plan de publication raisonnable pour garantir que les exigences clés du projet sont publiées en premier, tout en répondant aux attentes des utilisateurs.