Pensando en cómo escribir semanal

03/19/2016

¿Cuál es el problema ahora semanal?

Mejor no escribir, no por el tiempo transcurrido, pero eso no quiere decir escribir en escritura, nadie, nadie tenía un contenido de respuesta positiva.
No sé cómo se escribe, no hay ninguna plantilla de referencia, se sienten lo suficientemente liushuizhang. Debemos pensar no está claro a partir de qué.

¿Por qué escribir semanal?

Lo semanal es una pérdida de tiempo, no es este tipo de trabajo puede ser que también escribir unas pocas líneas de código?

Semanal se ofrece para que otros lean

"Si el supervisor no sabe que hizo algo, no lo ha hecho el equivalente de este asunto." Suena razonable, de hecho, totalmente en línea con la lógica práctica. El trabajo se divide en muchas categorías, ha revelado los resultados fácilmente, como el caso de planificación; no son fáciles de surgir, tales como estudios de mercado y el mantenimiento de usuario, hay una fuerte repetitivo, tales como la auditoría contenido y estadísticas; hay una situación de esa tarea un período más largo, en el proceso de necesidad para que otros sepan el progreso. No importa qué tipo de trabajo, tenemos la esperanza de obtener una evaluación justa.

Semanalmente se dirige a su propia mirada

de trabajo semanal: escrito por los seres humanos, pasivo, las órdenes de la gente, pertenece a cumplir su mandato, la búsqueda de la eficiencia, la esperanza de completar lo más rápidamente posible, puede ser evasivo.
Personal semanal: dirigida a sí mismo, iniciativa, espontaneidad, que pertenece a la auto-reflexión, la búsqueda de descubrimiento problema - la solución - retroalimentación, tenemos que parar y pensar.
Realmente útil para su trabajo o semanal semanal personal?

Cómo organizar mejor la semana?

Progresar esta semana

Consultar la programación completa de la misión prevista crítico cumple con las expectativas
finalización Causa / menos de lo esperado / fallo: retorno de cada tarea resultados de la ejecución, tales como
horario estadística tarea que consume tiempo de cada situación es normal, no hay eficiente ultra-bajo o muy alto, la razón escribió una nota
Dar marcha atrás en el tema de una cara semanas se resuelve, la solución es válida, el proceso y la resolución de problemas generalizar
Novedades de esta semana resumió el problema que enfrentan, describir el problema y se esbozan las razones que causan el problema, lo que las soluciones preparadas para hacer frente a
Para el trabajo, el estudio y la vida (principalmente interpersonal) evaluado en tres áreas, una de las tareas fundamentales de la declaración resumen, por otra parte, se ha completado la calidad de las tareas clave de la evaluación

observaciones:

Si es el jefe ya sabe el resultado, un paso puede (no recuerdo la cuenta corriente). La clave consiste en introducir el jefe puede ser parte poco clara. Si usted no habla, incluso el jefe tiene esta cosa no, no sé, es sobre todo cuando no lo hace. Los resultados le traicionaron, jefe también corazón no es práctico, pensar cuántos otros asuntos a nadie, lo que todo el mundo está quejando todos los días.
Resumen de la semana laboral no hizo las cosas de escritura que, por ejemplo, completaron una característica en la línea, corregir un error y así sucesivamente. Se puede escribir, pero esto no ayuda a su jefe una mejor comprensión de su trabajo. la función completa en la línea, entonces, ¿qué? ¿Qué efecto? Mejor de lo esperado o peor de lo esperado? No hay ningún riesgo? O necesidad de re-invertir algo de tiempo hasta mejoras para mejorar? Si no puede disipar estas dudas superiores, sólo se puede mostrar el informe sobre el trabajo no está en su lugar. Después de todos los superiores quieren es para que usted pueda informar de sus preocupaciones desde la perspectiva de la obra, lo que tenemos que cambiar el concepto original, ya no hago lo que hago, pero ¿hasta qué punto estas cosas van a.

Ejemplo: el desarrollo de una nueva función que informar lo siguiente:

Antecedentes: ¿Por qué desarrollar esta función, cuáles son los objetivos que quiere lograr. Esto es muy importante, ya veces algunos de los productos que no vuelan y no vuelan hecho una serie de soluciones técnicas, de hecho, hay soluciones y herramientas más elegantes, o simplemente no tienen que hacerlo. ¿Cuándo se informe al menos puede dejar que su jefe tiene la oportunidad de aprender estos puntos lo antes posible para evitar el desperdicio inútil de tiempo. De lo contrario, usted tiene que hacerlo, centrándose en cambio en otros departamentos también son un montón de productos con la tecnología ocupado durante un mes y medio, pensar en el cambio es muy difícil.
Plan: el desarrollo de esta función requiere un tiempo de unas semanas, la fecha límite para cuánto tiempo, qué cosas hay que hacer cada semana. Esta sección se utiliza para dar a su jefe una expectativa general de que no permitirá que preocuparse de no terminar esta cosa.
Progreso: el desarrollo de código y en qué medida, si la prueba ha sido presentada y así sucesivamente. En esta sección se debe incluir no sólo hacer su propio trabajo, también es necesario incluir el trabajo de los socios aguas arriba y aguas abajo. Por ejemplo, hacer algo más que la sala de aislamiento, tenemos que informe sobre la marcha (trabajo DBA) de aislamiento de base de datos, caché de aislamiento (operación y mantenimiento), el progreso (su trabajo) el desarrollo de código. Debido a que usted es responsable de todo esto, es necesario comprender lo que estaba pasando en su conjunto, cualquiera de los cuales puede conducir a la pérdida de retraso o fracaso del proyecto. El progreso en esta colección no importa cuánto tiempo, pero le permite tener un mayor control sobre el proyecto.
Pregunta: recursos de bases de datos de aplicaciones lentas pueden afectar el tiempo en línea. Esto también es muy importante, sólo se expone el problema del trabajo, el jefe será posible para que usted pueda implementar recursos y tiempo.
Resumen: Como resultado de finalización de tareas. En esta sección se necesita recoger algunos datos para apoyar su misión, por ejemplo, el tiempo de respuesta promedio de las capacidades en línea, PV, UV, tales como si el objetivo inicial.

Programación de tareas próxima semana

Listas para confiar en el proyecto / tarea
tarea refinamiento, por un lado, la cantidad de tareas programadas, por el contrario desea la asignación del tiempo horario
En sentido estricto, esta parte es no ver al jefe, pero por sí mismo, al escribir en el semanario sólo para demostrar al jefe que ellos han planeado con arreglos apropiados. gestión del tiempo toma una adecuada planificación, gestión del tiempo y determinan el nivel de productividad.

semana de trabajo de la emoción

Incluyendo un reflejo de la obra / preguntas / descontento y / o sugerencias, y así sucesivamente. De hecho, el jefe gusta ver esta parte, ya que es posible entender mejor a una persona, pero la mayoría no gusta escribir esto semanal, sentir el aire tonto, ninguno, si por lo general no habla mucho más propensos a ser tratados como " no es positivo, ni idea. " Entonces es posible que así agraviado, e incluso la ira, pero no tomar la iniciativa de comunicarse, llegué a conocer que "gran idea" o "algo satisfecho" media? Gestores de hacer un montón de cosas muy complejo, a menudo no tienen tiempo para encontrar una reunión o susurro, semanal es un medio eficaz de comunicación entre los niveles superior e inferior, que también consigue el jefe de entender, para ayudar a la herramienta más conveniente.

La autoevaluación semana de trabajo

La introspección, para su propio trabajo esta semana Puntuaciones (escala de cinco puntos: excelente, bueno, regular, malo muy pobre,)
el contenido de la introspección puede ser:

Distribución del primer período de tiempo: si se debe asignar tareas a centrarse en la energía más concentrada, el menos susceptible a la interferencia periodo de tiempo para hacerlo
tareas de resumen de clasificación, las asignaciones correspondientes a cada clasificación sin mentales tareas y necesidades de tiempo profundo con muerte cerebral para realizar la tarea Jing Xiaxin medio y la cantidad de tiempo
Si usted tiene que construir un objetivo fiable todos los días la cantidad de tiempo que pasa en él?
Evaluar su estado mental, debido a que los arreglos son demasiadas tareas a evitar sobregiros

Cómo hacer el juego un papel semanal mejor?

Deje respuesta significativa convertido

"Ask" + "apreciación" + "espera / cree" indispensable

preguntar
- Seguimiento ... ¿cómo hacer?
- ¿Quieres ...? ¿Puede usted?
- ¿Me puede decir más sobre ...?
admiración
Esperanza / idea
- Miro hacia adelante, la esperanza me
- Continúa, en la atención sostenida

Más abierto y transparente

Semanal es completamente abierto y transparente, copiado semanalmente para todos los sectores, incluidos los más altos compañeros de trabajo, superiores también escribirán semanalmente una copia a cada uno.