Me gradué segundo año fue favorecido diosa de la fortuna, se ha convertido en un equipo de investigación y desarrollo de más de 20 proyectos maestro, aún no había llegado a cabo desde el título de novato en el lugar de trabajo, el equipo de gestión se iniciará, cuando se le notifique tanto de su corazón Huangde excitado y se hizo pedazos, pero se encontró alcohol audaz, empecé un curso de su propia gestión de proyectos.
Con el fin de garantizar el principio de cualquier enlace no ir mal, quiero pasar una gran cantidad de energía cada día para y productos, pruebas, desarrollo, validación de diseño progreso de cada uno, cualquiera de los aspectos de un problema están ansiosos rufen de los problemas de controversia y de personal relacionados la razón por la cual no se puede evitar, al final todos nos calmamos y peleas apenó la solución ideal, porque siempre pensé de este problema no parecen ser claramente la próxima va a cometer el mismo error. Tal característica abajo iterativo en el nuevo producto es conseguir una garantía de calidad, pero todo el equipo de personas que están muy cansados. Necesito pasar tiempo todos los días y comunicar el progreso, existe el problema de peleas y todo el mundo me hizo sentir cansado cansado corazón. Y debido a que la comunicación tenga el tiempo de trabajo, sino también debido a un problema en algunos lugares no hay ninguna notificación al propietario del equipo, parte de las horas de trabajo han realizado una labor útil, añadiendo a las horas extraordinarias de todos. Encontrado el problema, creo que sigue, podría perder la oportunidad de convertirse en un equipo de buena maestra.
Empecé a pensar en volver a utilizar el software de gestión de proyectos para gestionar el proyecto adelante, donde la idea principal es utilizar la ejecución de la tarea + hito. Creé cuando primera iteración se inicia en un proyecto de software, crear tres hitos en el proyecto, a saber, la predicación de productos, el desarrollo iterativo y el módulo de síntesis iterativa.
El primer periodo de tiempo es el módulo predicación producto. Sube el diseño del producto y la demostración de un producto para todo el mundo el acceso a la información en el archivo del proyecto, y para facilitar el proceso de actualizaciones en tiempo real después.
El segundo período de tiempo es el módulo de desarrollo iterativo. módulos funcionales de productos divididos en una tarea, afirman los desarrolladores para dividir la tarea y subtarea de la tarea en función de su propia división. La tarea también se requiere para llenar las horas estimadas de trabajo y ciclo de desarrollo, prueba y visualmente para planificar su ciclo de prueba y los planes de desarrollo asociación basada en tareas funcionales. Por lo que se abren en cada parte del plan en el software, todo el mundo puede borrar todo el tiempo lo que haga algo. Iteración de un problema, que acabamos de discutir soluciones al problema de iniciar la tarea no está registrado. Producto implicará cambios en el anuncio publicado a todos los miembros de la dinámica del proyecto, y actualizar la documentación y el diseño de demostración. Todo el mundo los avances actualiza todas las tardes responsables de sus propias tareas, la cosecha se encontrará con problemas para obtener registros bajo la tarea.
El tercer módulo es un resumen de iteraciones, donde el proceso de tareas de resolución de problemas que va a crear la iteración juntos, para discutir el caso de la causa de alto riesgo del problema y cómo evitar el problema siguiente edición.
Así que el plumón proceso, me di cuenta de que ya no mirada para todo el mundo para comunicarse todos los días para llegar a conocer la información que desean, sólo después de progreso del tiempo de la tarea para completar la tarea que vemos, hay un problema cuando alguien encontró la tarea de volver a comunicarse con su gran se ahorra tiempo de comunicación y miembros de mi equipo. Bajo la puntualidad proyecto dinámico y apertura también contribuyó a mejorar la eficiencia de toda la iteración todos los cambios que ya no son comprensión clara de la situación en vano. Y debido a que el hito plan claro un resumen de las veces, ya no estamos ocupados cuando vamos al desarrollo y prueba de una pérdida de tiempo para explorar la causa del problema, reducir el impacto de la eficacia de la comunicación.
En los próximos años, aunque hemos estado haciendo ajustes en la forma en que las normas de gestión de proyectos, sino tres hitos que hacer, pero nunca vaciló, se convirtió en el proyecto para asegurar la buena marcha de nuestros principios. Dejadme ser un maestro buen equipo.
Amigos están leyendo el artículo, y si como yo, confusión gestión de proyectos, falta de eficacia de la comunicación y hace situación de trabajo más útil, también puede probar hito - para llevar a cabo la tarea de los conceptos de gestión de proyectos, y luego el software de colaboración de trabajo combinada con el archivo de Tita dinámica, aviso, creo que podemos hacer que usted es un gerente de proyecto bien. ,
