Los modelos de ganancias de Qiji Chuangtan, YC y VC tradicional son exactamente los mismos. Todos entran cuando la valoración es baja en las primeras etapas del proyecto y salen cuando la valoración es alta en las últimas etapas del proyecto.
Sin embargo, YC tiene varias diferencias en comparación con VC tradicional:
El punto más crítico es enfatizar la importancia de los círculos para los emprendedores.
El llamado campamento empresarial es esencialmente una reunión física de destacadas empresas invertidas del mismo período. Esta reunión del mismo tiempo y espacio bajo un trasfondo de alta intensidad establecerá un fuerte vínculo entre los empresarios de las empresas invertidas. Una fuerte conexión y círculos autoorganizados.
Los círculos son extremadamente importantes. El círculo significa que los empresarios del círculo pueden cooperar y compartir información clave. Por ejemplo, la Asociación de Antiguos Alumnos de Qiji resume las preferencias de estilo de varias instituciones nacionales de capital de riesgo, etc., y aporta esta información a otros alumnos de Qiji. Esta información extremadamente crítica a la hora de financiar dará como resultado que las empresas de ex alumnos de Qiji tengan mayor eficiencia y valoraciones más altas en las próximas rondas de financiación que otras empresas que recaudan fondos a través de FA. Reflejada en la tasa de retorno de la institución, la tasa de retorno de YC suele ser más de 10 veces mayor que la de VC tradicional.
Además, el círculo atraerá a empresarios potenciales a Qiji Chuangtan como inversores en prácticas.
Los inversores más profesionales en un campo específico suelen ser empresarios que llevan muchos años trabajando en este campo, especialmente en el ámbito de la tecnología profunda.
Muchos cuasiempresarios pueden estar puliendo sus ideas empresariales, querer entrar rápidamente en el círculo empresarial, comprender las reglas del juego en el círculo del capital riesgo o esperar que sea más fácil obtener inversiones extraordinarias. Para estos fines, estas personas vendrán al Foro de Innovación Qiji para ser pasantes de inversión, contribuyendo así con proyectos de alta calidad y conocimientos más profesionales (los posibles empresarios presentarán a amigos a su alrededor que tengan ideas empresariales, lo que acelerará en gran medida la eficiencia de la organización en la búsqueda de acuerdos). ., y los cuasiempresarios pueden juzgar fácilmente qué tecnologías de proyectos no son factibles y qué fundadores de proyectos son confiables. Esto ahorrará a los inversores la mayor parte del tiempo en el aprendizaje de nuevos campos, acelerando así en gran medida la eficiencia de la DD institucional) En las inversiones tempranas, el Los recursos y la visión proporcionados por estos cuasiempresarios a las instituciones de capital riesgo son particularmente importantes. A cambio, estos cuasiempresarios pueden establecer conexiones con empresarios del círculo de Qiji y pulir conjuntamente sus ideas empresariales, haciendo así de Qiji un éxito. Inversión : Casi dos dígitos de los pasantes de los inversores originales de Qiji Chuangtan recibieron la inversión de Qiji Chuangtan después de iniciar su negocio.
En general, al construir un círculo, Qiji Chuangtan ha suavizado los límites entre empresarios e inversores hasta cierto punto, permitiendo que el intercambio de información e intereses se realice rápidamente entre empresarios e inversores dentro de Qiji, permitiendo así que Qiji haya logrado mayores logros. eficiencia que el VC tradicional.
Autor: Usuario anónimo
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Fuente: Zhihu
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