Deben complementarse y complementarse en términos de capacidades.
Los valores deben ser correctos.
¿Cómo gestionar un equipo de startups?
La jerarquía es lo que una empresa se ve obligada a hacer. La acumulación de cada nivel traerá cierta presión y pérdida de eficiencia. Una vez que conviertes este equipo en un equipo de diez o diez personas, capa por capa, esta jerarquía Cada vez que un equipo quiere comunicarse, hay un costo de comunicación, y luego habrá una cierta cantidad de burocracia, e incluso luchas políticas, etc., por lo que cuando un equipo está comenzando y es lo suficientemente pequeño, es mejor tener la menor cantidad de capas posible cuando En lo que respecta a la toma de decisiones, cuanto más claro mejor, así el equipo estará motivado y podrá aprender. Muchas personas destacadas se unen a un equipo emprendedor inicial para aprender.
¿Cómo encontrar a alguien?
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