1. 競合製品分析の目的を明確にする
競合製品分析を行う前に、分析の目的を明確にする必要があります。目的に応じてさまざまな分析方法が使用されます。製品の段階と競合製品分析の目的を理解した後、競合製品分析を開始できます。
売上を伸ばしたい場合は、広告手法や戦略などの分析に注力し、自社商品のターゲットユーザーの特性を踏まえて商品のマーケティング手法を改善し、マーケティング効率を高める必要があります。
2. 競合製品の範囲と情報の正確性を判断する
競合製品を分析する前に、自社の製品やサービスが存在する市場領域と競合他社の範囲を明確にする必要があります。選択した競合製品が自社の製品と直接的または間接的に競合していることを確認してください。
収集された情報の正確さは、競合製品の分析にとって非常に重要です。公式 Web サイト、業界レポート、市場調査など、信頼できるソースからデータを必ず入手してください。データの精度と包括性を向上させるために、複数のチャネルから情報を収集することに注意してください。
3. 製品のユーザーの方向性に基づく必要がある
競合製品分析では、製品の方向性に注意を払う必要があります。製品の方向性とは、ユーザーが製品を識別して見つけやすくすることで、製品流通の効率化につながり、製品の使用効率を向上させ、最終的に製品を達成することです。目標。したがって、競合製品を分析する際には、ターゲットユーザーのニーズに注意を払い、ユーザーの真のニーズを満たし、ユーザーのニーズを満たすターゲット製品をユーザーに提供する必要があります。
需要分析の効率と品質をさらに向上させるために、開発ツールを使用して需要分析の効率を迅速に向上させることができます。たとえば、CoCode 開発クラウドは GPT テクノロジーを使用して、要件の入力とサブ要件の自動分解を通じてユーザー要件から標準のユーザー ストーリーを自動的に生成し、要件分析ツールは AI を使用して要件テストと一貫性テストに合格し、社内で迅速に分析できます。数分 曖昧さ、繰り返し、省略、矛盾、複雑さなどのユーザー要件の欠陥により、要件の問題が正確に特定されるため、要件の欠陥がより効率的に修正され、ユーザー要件分析の品質が向上します。
4. 主要な指標と自身の利点に焦点を当てる
競合製品の情報を収集および分析する際には、重要な指標に特に注意してください。製品の機能、利点、価格、市場シェア、ユーザーのフィードバックなどが含まれます。主要な指標を比較することで、競合他社の競争上の強みと弱みをより深く理解できます。
競合製品分析の目的は、競合他社を理解し、競合他社の差別化された競争上の利点を見つけることです。競合製品を比較する際には、自社製品との違いに着目し、自社独自のセールスポイントや優位性を見出し、差別化された市場戦略を策定します。
5. 市場の動向と変化に注意を払う
市場は常に変化しており、それに応じて需要や競争も変化します。競合製品を分析するときは、市場の傾向と競合他社の動向に注意を払い、市場の変化に適応できるよう戦略を調整してください。
6. 誤った結論を防ぐ
競合製品分析を行う場合、分析における役割の代替を避ける必要があります。分析の精度と客観性を確保するには分析が必要です。主観性と結論の誤りは、製品に非常に深刻な影響を与えるため、競合製品分析では最もタブーです。したがって、競合製品分析の結論は非常に重要であり、製品の方向性に影響を与える可能性もあるため、注意が必要です。
