1. Establecer puntos de prueba para escenarios exhaustivos:
1) Método: clase de equivalencia.
2) Las clases de equivalencia se dividen en: equivalencia válida y equivalencia no válida.
①Equivalencia efectiva: dentro del rango de datos de prueba, tome uno.
② Equivalencia no válida: Todos los valores fuera del rango no son válidos, y se selecciona uno de cada uno.
3) La atención se centra en el tipo de verificación.
Las longitudes de validación usan valores límite, las reglas y los tipos de validación usan clases de equivalencia.
2. Establezca puntos de prueba para las reglas de límites de delimitación:
1) Método: Valor límite.
2) Principales puntos de verificación:
① Punto superior: punto en el límite.
②Desde el punto: el punto más cercano al punto anterior.
③Punto interior: el punto dentro del rango.
3) Hay como máximo 7 casos de uso en el punto de prueba de diseño usando el límite de longitud del par límite, y hay 5 casos de uso después de la optimización.
4) Método de optimización: abrir por dentro y cerrar por fuera.
① Si el punto superior no está incluido en el intervalo abierto, se toma el punto interior.
②El intervalo cerrado incluye el punto superior y se toma el punto exterior.
5) Para un solo cuadro de entrada, el método de valor límite + clase de equivalencia se usa generalmente para el diseño.
3. Establezca puntos de prueba para dependencias de múltiples condiciones:
1) Método: Mesa de juicio.
2) Puntos de prueba de diseño:
①Pila de condición: extraer la condición.
② Pila de acciones: una lista de los resultados finales que se pueden producir.
③Artículo de condición: sí, no, no sí, no no.
④Elemento de acción: el valor es correcto o incorrecto.
3) Las condiciones múltiples pueden no tener necesariamente dependencias, como: número de teléfono, dirección.
4) La tabla de decisiones solo se usa para múltiples dependencias condicionales.
5) El número de condiciones determina el número de casos de uso: 2 a la potencia de las condiciones = el número de casos de uso.
4. Establecer puntos de prueba para el negocio del proyecto:
1) Método: método de diagrama de flujo (método de escena).
2) Puntos clave: primero pruebe el negocio y luego pruebe la función única y el módulo único.