Me hice fan de Lei Jun en 2015, comenzando con el sencillo "¿Estás bien?". Vi el video original de la conferencia de prensa en India y sentí que Lei Jun estaba muy avergonzado después de subir al escenario. Exprimió algunas líneas malas con un sudor frío:
estás bien？ ¿Te gusta MI?
Vergüenza No, me siento avergonzado, pero no lo rechazo, todavía me gusta. Me conmovió la sinceridad.
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Lei Jun nació en una familia de maestros en Xiantao, Hubei en 1969. Estudió mucho desde que era un niño. Desde la escuela primaria hasta la secundaria, sus calificaciones nunca han caído de los diez primeros de su grado.
En el examen de ingreso a la universidad, los resultados de Lei Jun fueron excepcionales y fue admitido en el Departamento de Ciencias de la Computación de la Universidad de Wuhan con su décimo grado.
Tan pronto como se inscribió, Lei Jun se sorprendió al descubrir que siempre estaba por delante de las personas que lo rodeaban, y solo podía ocupar el puesto 24 en la universidad. El espíritu competitivo de Lei Jun se despertó de inmediato. El primer día de inscripción, corrió al estudio nocturno por temor a quedarse atrás de sus compañeros de clase. .
Después de un semestre de cursos profesionales, Lei Jun se volvió completamente adicto al mundo de las computadoras. En ese momento, su entretenimiento favorito se llamaba "remojo en la sala de computadoras", que consistía en sumergirse en la sala de computadoras de la universidad, jugar en la computadora o ver a la gente jugar en la computadora.
Durante este período, su capacidad de programación comenzó a aparecer gradualmente.
En el segundo año, el vocabulario como el ensamblaje de dos kernel de bajo nivel que Lei Jun dijo era el conocimiento con el que solo entraría en contacto durante el período de posgrado. En el segundo semestre del segundo año, Lei Jun escribió un RI (RAMinit, una pequeña herramienta para borrar la memoria), que la gente todavía usa hasta ahora.
Lei Jun hizo que este software de herramienta sea completamente gratuito y de código abierto, que debería ser el primer lote de software de código abierto en China. Pronto, RI se convirtió en una herramienta casi necesaria para los programadores en ese momento.
Lei Jun dijo una vez: Qué difícil es iniciar un negocio, si no hay voluntad de hierro, es absolutamente imposible hacerlo.
Durante las vacaciones de verano de 1990, Lei Jun pidió prestado un libro de la biblioteca llamado "Fire of Silicon Valley". Lei Jun leyó este libro con entusiasmo. Bajo la influencia de este libro, Lei Jun, Li Ruxiong y Wang Quanguo fundaron Sanse la compañia.
Sin embargo, varios jóvenes entusiastas no le dieron a la empresa un plan específico, e incluso las acciones se distribuyeron por igual.
En ese momento, las computadoras estaban emergiendo, y el mercado Hanka que podía mejorar la eficiencia de las computadoras era enorme. Lei Jun et al. Imitaron a Jinshan Hanka. La imitación a la que se referían Lei Jun et al. Era hacer una nueva Hanka comparando y estudiando la Hanka en el mercado.
No se trata de una simple imitación, que les obliga a desarrollar un código de programa, pero después del Hanka desarrollado por Lei Jun y otros, fue plagiado por otros, no tenían patente pero no tenían forma de demandar.
Internamente, debido a la misma equidad, Lei Jun y otros a menudo están agotados física y mentalmente debido a cuestiones como los derechos.
Bajo dificultades internas y externas, Lei Jun a menudo iba a jugar mahjong con el dueño del restaurante, confiando en los boletos de comida que ganó para llegar a fin de mes.
Obviamente, esta situación no se pudo mantener por mucho tiempo y Tricolor finalmente cerró.
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Después de graduarse de la Universidad de Wuhan, Lei Jun, de 22 años, fue asignada a un trabajo de posgrado en Beijing.
Pero este tipo de vida solo duró unos meses. Unos meses más tarde, Lei Jun conoció al fundador de WPS, Qiu Bojun, y entonces vicepresidente de Hong Kong Jinshan. En el corazón de Lei Jun, Qiu Bojun es el mejor programa en China. Los miembros son ídolos.
En enero de 1992, en el hotel Long March en la South Gate de la Universidad de Pekín, le pedí a Bojun que invitara a Lei Jun a cenar y lo invité a unirse a Jinshan. Lei Jun renunció al cuenco de arroz de hierro con una mentalidad emprendedora y fue invitado a unirse a Jinshan. Lo que no esperaba era que el segundo La segunda empresa es incluso más inaceptable que la primera.
Poco después, Lei Jun ingresó al Departamento de I + D de Kingsoft en Zhuhai para realizar una pasantía y se unió formalmente a Kingsoft.
Poco después, se estableció el Departamento de Desarrollo de Beijing de Jinshan, dirigido por Lei Jun, que era el principal responsable de los aspectos técnicos del Hanka de gran venta en ese momento y de planificar la dirección de desarrollo de los productos futuros de Jinshan.
En ese momento, Kingsoft era dueño de WPS, y no era una exageración ser llamado el líder del software de oficina de China. Se podría decir que tenía mucha gloria, pero como gigante de la red, Microsoft estaba mirando al mercado chino.
Para luchar contra la competencia de Microsoft, el software desarrollado por Lei Jun fue invertido con gran esfuerzo por Kingsoft en ese momento, con la esperanza de usar este software para derrotar al gigante de Internet Microsoft, diciendo que este software era la esperanza de todo el pueblo de Kingsoft en ese momento.
Lei Jun incluso llamó a este sistema de oficinas Pangu, que significa abrir nuevos caminos.
Asumió aún más la responsabilidad del líder y solo dormía cuatro o cinco horas al día. Lei Jun incluso dejó escapar sus atrevidas palabras a los empleados:
"Solo espera a que aparezca Pangu, Qiu Bojun hoy es tu mañana".
Después de años de arduo trabajo por parte de Lei Jun, Pangu finalmente logró salir y Jinshan invirtió 2 millones en fondos publicitarios para sus productos dedicados.
Pero cuanto más alta la estación, más doloroso cayó. Los empleados de Jinshan que tenían grandes esperanzas en Pangu esperaron durante mucho tiempo, pero Pangu solo vendió 2.000 aparatos. Todo el equipo de desarrollo colapsó instantáneamente y mucha gente abandonó a Jinshan tristemente. Alguien jura no volver a escribir código nunca más ...
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No mucho después de esto, el frustrado Lei Jun también se ofreció a irse, pero Qiu Bojun se quedó con Lei Jun, y Lei Jun no tuvo más remedio que aceptar. Al ver que Lei Jun no estaba en el estado, Qiu Bojun le dio a Lei Jun medio año para descansar.
Por supuesto, Lei Jun no estuvo inactivo durante este período de tiempo. Lei Jun utilizó este tiempo libre para casi reescribir todo el código de BITLOK. El número de versión se estableció en 3.0. Posteriormente, esta fue también la última actualización importante de la versión de BITLOK.
Este software ha logrado un gran éxito en medio año, lo que le dio al joven Lei Jun la esperanza de volver.
Las vacaciones estaban a punto de terminar. Lei Jun finalmente entendió por qué falló e hizo un resumen de su fracaso. Creía que este fallo no se debía a que él y su equipo no trabajaran duro, sino porque no conocían las necesidades e intenciones del usuario. Pasatiempos, para entender qué quieren los consumidores en ese momento.
Entonces, Lei Jun fue a Zhongguancun, que en ese momento se conocía como Wall Street en China. Después de estudiar cuidadosamente las necesidades y pasatiempos de los usuarios, Lei Jun descubrió el primer punto de venta en ese momento.
Después de eso, Lei Jun se dedicó de nuevo a trabajar y produjo el primer juego de PC comercial nacional "Zhongguancun Apocalypse", el software de reproducción de VCD en pantalla completa "Kingshan Yingba", el software de aprendizaje informático "Computer Introduction" y así sucesivamente.
No solo eso, el primer juego de rol de artes marciales a gran escala "Swordsman Love" y el primer software de traducción multifuncional nacional "Kingsoft PowerWord" que integra voz en vivo y diccionarios chino-inglés, inglés-chino y chino también es una obra maestra de Lei Jun.
También invirtió en dos estaciones de BBS, West Point y West Line. Después del lanzamiento de esta serie de productos, Jinshan Company volvió a ser un gran éxito y Jinshan Company se convirtió en una empresa de primera clase en China en ese momento.
En 1998, Qiu Bojun propuso formalmente que Lei Jun, de 28 años, fuera el gerente general de Jinshan, pero Lei Jun, que amaba la programación en ese momento, sintió que no tenía talento para la gestión y que debería hacer su trabajo como programador con honestidad.
Y sucedió algo interesante. Lei Jun tiene un hábito. Guarda todo el código que escribió en un disco duro, pero el disco duro que Lei Jun consideraba un tesoro fue eliminado accidentalmente por un nuevo colega. Formateado ...
Lei Jun había almacenado el código durante casi diez años, y todo fue en nada. Después de que su corazón colapsara, tuvo que asumir el cargo de gerente general de Jinshan llorando.
El primer día de asumir el cargo, Lei Jun llevó a Jinshan para iniciar la transformación y fundó Joyo, una función de descarga de software. Después de dos años de exploración, Lei Jun creó Joyo para transformar el comercio electrónico en 2000. A finales de año, Joyo se había convertido en la plataforma de comercio electrónico de video más grande de China.
Sin embargo, Joyo siempre estaba perdiendo dinero. Después de algunas discusiones, Lei Jun decidió abandonar a Joyo.
En 2004, Amazon adquirió Joyo.com por 75 millones. Lei Jun se hizo rico instantáneamente y se dio cuenta de la libertad financiera.
Lei Jun, que ha trabajado duro durante casi diez años, parece haber alcanzado el pináculo de su vida, pero de repente se le ocurrió una idea: dos meses después de que Jinshan se hiciera público, Lei Jun anunció su dimisión.
Pero esto no significa que Lei Jun se retirará. Lei Jun tiene la intención de transformarse e invertir. Entre las empresas que cotizan en bolsa, Lei Jun ha invertido más de una docena de empresas, pero el crecimiento de la riqueza no le ha dado a Lei Jun un rastro de consuelo en su mente. El sueño de iniciar una gran empresa cuando estaba en la universidad, una vez más brotó en su mente.
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Después de dejar a Jinshan, Lei Jun comenzó a reflexionar sobre sí mismo nuevamente, y finalmente entendió por qué trabajaba tan duro, pero no era tan bueno como las estrellas en ascenso como Ali. Resultó que todo debería ser seguido por la tendencia. Al hablar sobre los sentimientos de aprovecharse de la tendencia, Lei Jun dijo:
"Agarre el punto estratégico y aproveche la oportunidad mucho más que tácticas. Un cerdo está en el viento y el tifón es fuerte, puede volar".
Al captar la tendencia general de Internet móvil, Lei Jun también resumió las palabras clave del pensamiento de Internet móvil: extremo, enfoque, boca a boca y rápido.
Después de eso, la filosofía empresarial de Lei Jun no es esperar que a todos los usuarios les guste mi producto, solo al grupo de usuarios que más le importa.
En 2009, China emitió oficialmente licencias 3G. En opinión de Lei Jun, este incidente fue una señal de que se avecinaba un tifón.
El advenimiento de la era 3G significa que Internet móvil se ha convertido en la tendencia general y los teléfonos inteligentes son la base de Internet móvil. Lei Jun decidió esta vez fabricar teléfonos móviles. Esta vez, debe estar a la vanguardia.
El 6 de abril de 2010, Xiaomi se estableció formalmente en una pequeña habitación en el edificio Fusi Yingu de Beisi Environmental Protection.
Al comienzo del establecimiento de la empresa, solo había 14 personas, de las cuales 7 eran miembros principales. Esa mañana temprano, todos se reunieron para tomar un plato de papilla de mijo, incluso si se anunció que la compañía estaba oficialmente establecida.
En ese momento, Lei Jun también dijo en broma que esta olla de avena es una reliquia cultural del mijo y debe ser preservada.
Hasta ahora, ninguna de estas 14 personas se ha ido y sigue trabajando en Xiaomi.
Cuando apareció Xiaomi, el mercado nacional de teléfonos móviles todavía estaba dominado por empresas tradicionales. Lei Jun no tiene prisa por construir un teléfono móvil, pero primero pide a todos que escriban código, porque Xiaomi será una empresa de Internet.
El 16 de agosto de 2010, Xiaomi lanzó el primer teléfono móvil Xiaomi, que fue solo un año después de la fundación de la empresa. Según la declaración de Lei Jun en ese momento, este teléfono Xiaomi es un teléfono inteligente de gama alta con un rendimiento de costo muy alto.
Pronto, el número de usuarios de Xiaomi alcanzó los 15 millones, y el inglés chino de Lei Jun, que no es bueno en inglés, se convirtió en una canción parodia "Are You Ok?" En la conferencia de prensa india, que circuló ampliamente en la estación B.
Lei Jun agarró este tallo, participó en programas de variedades y grabó el video de la estación B. El público se sintió atraído instantáneamente por el fundador de Xiaomi, y hubo una frase así, puede no gustarle Xiaomi, pero no le puede disgustar Lei Jun, no puede comprar Xiaomi Teléfono móvil, pero debes ir al lanzamiento de Xiaomi, que muestra la posición de Lei Jun en los corazones del público.
En la conferencia Xiaomi Mi 8 Youth Edition, Lei Jun no asistió, pero el primer saludo que se escuchó en la nueva máquina fue "¿Estás bien?" De Lei Jun. La reunión de ventas estaba en ebullición instantáneamente y las ventas de ese día fueron excepcionalmente buenas.
En 2011, se llevó a cabo oficialmente la conferencia de Xiaomi. Lei Jun mostró en el escenario la comparación de los parámetros de los modelos con varios amigos. Después de colgar el apetito de la audiencia, alcanzó el precio de 1999 en la pantalla grande, instantáneamente haciendo que todo el lugar se alegrara, porque Los teléfonos móviles con la misma configuración en ese momento tenían un precio de al menos 5.000 yuanes.
Y Xiaomi adoptó un método de venta completamente en línea para minimizar el costo.Cuando se lanzó oficialmente el teléfono móvil de Xiaomi, se vendieron 300,000 unidades en solo cinco minutos, lo que cambió el método de precios de todo el mercado de ventas de teléfonos móviles.
Este año, Xiaomi se convirtió en la empresa más rápida en alcanzar una valoración de 45 mil millones.
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Pero cuando el teléfono móvil de Xiaomi alcanzó su punto máximo, la crisis de Xiaomi llegó silenciosamente.
A partir de la segunda mitad de 2015, las ventas de teléfonos móviles Xiaomi comenzaron a disminuir drásticamente. En 2016, las ventas de Xiaomi se desplomaron un 22%. Nadie en todo el mercado se mostró optimista sobre Xiaomi, porque nadie había sobrevivido a una caída tan pronunciada de las ventas.
Para restaurar el declive, Lei Jun personalmente fue a la batalla y corrió alrededor del mundo. Confiando en los esfuerzos de Lei Jun para cambiar el rumbo, Xiaomi creó un milagro de reversión y rebote.
En la víspera de la cotización de Xiaomi, Lei Jun reveló en una conferencia de prensa celebrada por su alma mater que la tasa de interés neta completa después de impuestos del negocio general de hardware no superará el 5% cada año. Si supera, devolverán más del 5% a los usuarios de Xiaomi de forma razonable.
El beneficio neto del 5% es de hecho mucho más bajo que el 10% medio de la industria china de la telefonía móvil, y el beneficio neto de Apple, conocido como la "máquina del riñón", alcanzó aproximadamente el 35%.
Dijo más de una vez: "Mi deseo de ganar dinero no es tan alto como mi deseo de hacer algo exitoso, de lo contrario no habría escrito código durante 16 años. Estoy en mis 40 y tengo todo lo que debería tener".
Para Lei Jun, Xiaomi es muy importante en su carrera.
"¡Esto es lo último en mi vida, me caí después de hacerlo!"
Aunque Xiaomi se ha convertido en la "500 global más joven", Xiaomi siempre se ha considerado una empresa con sólo diez años de emprendimiento. La cultura empresarial, junto con la cultura del ingeniero, es una de las culturas más fuertes dentro de Xiaomi.
Llega el momento de 2019, cuando la revista estadounidense "Fortune" publicó la lista Fortune 500 de 2019, el Grupo Xiaomi hizo su debut, en el puesto 468. Ocupó el séptimo lugar entre las empresas mundiales de Internet en la lista y el 112 entre las empresas chinas en la lista.
Xiaomi es digno de su nombre. ¡Lei Jun, el rey!
Lei Jun le dijo una vez al "empresario chino":
“Xiaomi Eternal Life no estará centrada en las ganancias, pero los fideos de arroz y los usuarios serán el centro. En el momento en que se cuestionó a Xiaomi, todos querían que vendiéramos más caro, pensando que vender tan barato sería vergonzoso. No hemos vacilado por dentro, pero yo nunca lo he hecho ".
Debería ser lo más apropiado resumir la vida de Lei Jun con un poema antiguo.
- FIN -¡Difícil de viajar! ¡Difícil de viajar! ¿Qué tan diferente es hoy? Habrá fuertes vientos y olas, ¡y las velas irán directamente al mar!
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