Un líder exitoso debe tener su propio conjunto de métodos de gestión, solo de esta manera el equipo puede mejorar cada vez más.
1. Invisible
Hay una historia de la dinastía Han que describe las características de los gerentes. El primer ministro Bingji estaba caminando en la capital un día, y de repente aparecieron dos guerreros frente a él, sangraban y continuaron peleando. No se adelantó para lidiar con la pelea, sino que se desvió. Después de caminar no muy lejos, encontré que la vaca al costado del camino estaba jadeando, así que me detuve para ver por qué la vaca jadeaba. El séquito era muy extraño y le preguntó al primer ministro por qué se preocupaba por las vacas independientemente de los asuntos de la gente ¿Son las vacas más importantes que las personas? Bing Ji dijo que la gente pelea, yo también lo he visto, pero ese es el asunto del general de la capital, lo manejará bien, si no lo maneja bien, lo sacaré de su puesto. Esta es también una oportunidad para probar si esa persona es competente. En cuanto al jadeo de la vaca, puede haber un problema con el clima, puede haber un desastre, y está relacionado con la cosecha del mundo, ese es mi deber, por eso estoy muy preocupado.
En otras palabras, después de que el jefe ha perfeccionado el sistema de gestión, debe realmente implementar su trabajo en todos, y no solo interferir con la autoridad de sus subordinados. De lo contrario, habrá un fenómeno de que el jefe trabaja y los empleados lo ven. Tal empresa no se ha desarrollado mucho. . Por lo tanto, es bueno que el jefe sepa muchas cosas de la empresa, pretenda ser invisible y deje que las personas de abajo se encarguen de ello. Esta es una buena oportunidad para examinar las habilidades de las personas de abajo. Incluso si las personas de abajo cometen un error y causan pérdidas a la empresa, el jefe debe considerar esta pérdida como el costo de seleccionar personas. No culpe a los demás por hacer algo mal, pero sí mismo por poner a esta persona en esa posición. Si el jefe no puede soportar la soledad en este momento y toma medidas para recuperar la pérdida, el empleado formará un sentido de dependencia y siempre esperará la "mano de Dios". Aliviar sus preocupaciones y reducir la eficiencia de la empresa es más terrible que esas pérdidas.
2. No puedo oír
Si el jefe tiene un oído sensible, los chismes pueden llegar fácilmente a sus oídos, entonces ¿escucha o no ?, si escucha, habrá más chismes de la empresa, paralizando los canales formales de información.
Lamentablemente, algunos jefes disfrutan de los chismes y se sienten incómodos si no los escuchan durante unos días. Algunos jefes incluso provocan y movilizan a las masas para que se supervisen entre sí. Llamó a un empleado y escuchó el informe de trabajo y le preguntó: "Tu jefe, ¿cómo te va? ¿Qué piensas de él?" ¿Cómo esto lo convierte en un empleado? ¿Contestar? A los gerentes no les va bien en algunas áreas, si dicen la verdad, temen afectar negativamente al gerente. Si solo dices cosas buenas, no es exhaustivo y existe la sospecha de mentir, lo cual es realmente un dilema. Pase lo que pase en el futuro, este empleado tendrá una mentalidad diferente hacia el gerente, pensará: "El gerente que era pretencioso frente a nosotros, el jefe no confiaba en él y tenía opiniones". ¿Cómo maneja el gerente?
También hay que escucharlo durante las horas de trabajo, y tratar de no estar solo con tus subordinados después del trabajo, es mejor no escuchar. En el pasado, Wang Shi de Vanke tenía una historia. Wang Shi escuchó que alguien tocaba el timbre alrededor de las nueve de la noche. Preguntó: ¿Quién es? La siguiente persona dijo: Soy XX, vengo a informarte sobre mi trabajo. Wang Shi dijo: Ya no está en el trabajo. Si quieres escalar la montaña, puedes venir a verme. Si quieres reportarte a tu trabajo, ven a mi oficina mañana a buscarme.
Si Wang Shi accediera a que este gerente informara del trabajo, ¿qué pensarían los demás gerentes? Entonces, todos fueron al jefe Wang para reportarse a su trabajo después del trabajo, entonces, ¿qué hacen en el trabajo? En el trabajo, tenía que jugar en la oficina, pensando en cómo presentarme al trabajo por la noche. Dónde está el futuro de la empresa. Entonces, el punto de vista de Wang Shi es correcto, ¡deja que el trabajo se vaya después del trabajo! Es bueno si no lo escuchas. A menos que haya un evento importante en el que la empresa vaya a cerrar, no es necesario que encuentres al jefe. Los gerentes lo manejarán por sí mismos. Este es el momento de probar el nivel de los gerentes.
3. No puedo hacerlo
El jefe ni siquiera puede pensar en eso, no puede hacerlo. Solo de esta manera las personas de abajo pueden pensar más, desbloquear la sabiduría de las personas de abajo, dejar que las personas de abajo hagan más y cultivar la capacidad de hacer cosas. Se trata de cultivar talentos. Incluso si el jefe lo piensa, todavía tiene que decir que no sabe y dejar que los siguientes presenten opiniones. Incluso si el jefe puede hacerlo él mismo, deje que las personas de abajo lo hagan El jefe hace cosas más importantes. Hablando de que entiendo todos estos principios, es difícil hacerlo. La mayoría de los jefes son expertos en la industria y la mayoría de los jefes son extrovertidos. Él puede ver muchos problemas y está más dispuesto a hacerlo. Déjelo que se quede quieto y deje que otros lo hagan, siente que a otros no les va tan bien como a él y que la eficiencia de los demás es demasiado baja. ¡Romper contigo mismo es lo más difícil!
De hecho, el jefe es el recurso más caro de la empresa. Una empresa tiene una ganancia anual de 10 millones, lo que significa que el jefe gana 10 millones al año y el jefe un promedio de 30.000 al día. ¿Es un poco caro si el jefe hace subordinados todo el día?
El jefe solo puede ser objetivo si está desapegado, solo él puede enfocar, y solo el enfoque puede superarlo. Ser jefe es una carrera solitaria de larga distancia, una carrera de maratón. El patrón debe cultivar el estado de "benevolencia" como dijo Confucio: No hables, no te muevas ni escuches el mal. El jefe que no puede ver, oír o hacer es un buen gran jefe; de lo contrario, ¡es un pequeño jefe!