PMP - 4.3.3-2 Calendario de proyectos y calendario de recursos

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Se generaron un total de 4 documentos durante la estimación de la duración de la actividad.

1. Bases de estimación

https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12670286.html

2. Estimación de duración

https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12670286.html

3. Calendario del proyecto

4. Calendario de recursos

Hoy explicamos sobre el calendario del proyecto y el calendario de recursos.

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1. Calendario del proyecto

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El calendario del proyecto es una regla de división entre el horario laboral y el horario no laboral.

Es equivalente a continuar subdividiendo la planificación del cronograma, y ​​se puede distinguir de los períodos de tiempo no disponibles de acuerdo con los días hábiles, turnos de trabajo o períodos de tiempo de desarrollo disponibles (en días o unidades más pequeñas).

En la planificación del horario, incluso si nos basamos en la duración estimada de la actividad, el tiempo actual + duración de la actividad. = Hora de finalización.

También es necesario distinguir qué tiempo está disponible y cuáles no, para estimar completamente el tiempo de finalización del proyecto.

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1. Definición del calendario del proyecto

En el calendario del proyecto, se especifican los días de trabajo disponibles y los turnos de trabajo en los que se pueden llevar a cabo las actividades de progreso .

El calendario del proyecto distingue entre períodos de tiempo que pueden usarse para llevar a cabo actividades de progreso (en días o unidades de tiempo más pequeñas) y períodos de tiempo no disponibles.

2. Nota:

En un modelo de cronograma, puede ser necesario usar más de un calendario de proyecto para preparar el cronograma del proyecto, porque algunas actividades requieren diferentes horas de trabajo.

Puede ser necesario actualizar el calendario del proyecto.

2. Campos de aplicación del calendario del proyecto.

Calendario del proyecto (6.5.1, 6.5.3, 6.6.1)

Área de progreso

Hacer un horario

Controlar el progreso

3. Fondo del calendario de recursos

1. Definición del calendario de recursos

El calendario de recursos registra el período de tiempo disponible de cada recurso del proyecto en el proyecto .

2. Documentos asociados al calendario de recursos

(1) Plan de gestión del horario

Desarrolle un cronograma confiable basado en una buena comprensión de la disponibilidad y las limitaciones de tiempo de varios recursos (incluyendo zonas horarias, horas de trabajo, vacaciones, feriados locales, planes de mantenimiento y horas de trabajo en otros proyectos)

3. Tiempo de ejecución del calendario de recursos

El calendario de recursos debe ser detallado y actualizado gradualmente a lo largo del proyecto .

El calendario de recursos es el resultado del proceso de adquisición de recursos y está disponible en cualquier momento cuando se repite el proceso.

4. Contenido del calendario de recursos (recurso de tiempo)

Durante las actividades de planificación, se utiliza la información potencial de recursos disponibles (como recursos de equipo, equipo y materiales) para estimar la disponibilidad de recursos.

1. El calendario de recursos identifica cada recurso específico

(1) días hábiles cuando esté disponible

(2) Turno

(3) horas hábiles normales

(4) fines de semana y festivos

2. Propiedades del calendario de recursos

Especifica el equipo y los recursos físicos identificados durante el proyecto.

(1) ¿Cuándo está disponible?

(2) Cuánto tiempo se puede usar

Esta información puede establecerse a nivel de actividad o proyecto, que tiene en cuenta

(3) Experiencia en recursos

(4) Nivel de habilidad

(5) Diferentes ubicaciones geográficas

5. Campo de aplicación / proceso del calendario de recursos

Calendario de recursos (ver 6.1.3.1, 6.5.1.2, 6.6.1, 6.6.3, 7.1.1, 9.2.1, 9.3.1, 9.3.3, 9.4.1.2, 9.4.3.4, 11.5.1.2, 12.2. 3.5)

Área de progreso

Controlar el progreso

El calendario de recursos muestra la disponibilidad de recursos de equipo y materiales.

Área de recursos

Equipo de construcción

El calendario de recursos define cuándo los miembros del equipo del proyecto pueden participar en las actividades de creación de equipos y ayuda a ilustrar la disponibilidad del equipo durante todo el proyecto.

Áreas de riesgo

Planificación de respuesta al riesgo

El calendario de recursos determina cuándo están disponibles los recursos potenciales para la respuesta al riesgo.

6. Actualice el campo / proceso del calendario de recursos

Área de progreso

Controlar el progreso

Actualice los calendarios de recursos para reflejar los cambios en el calendario de recursos debido a la optimización de recursos, la compresión de horarios y las acciones correctivas o preventivas.

Área de recursos

Equipo de construcción

Actualice el calendario de recursos para reflejar la disponibilidad de recursos del proyecto.

Área de adquisiciones

Implementar Adquisiciones

Es posible que sea necesario actualizar el calendario de recursos relacionado con el cronograma en función de la disponibilidad del vendedor.

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Esto concluye el resumen de todos los documentos que estiman la duración de la actividad.

 

Que te sientas a gusto en tu progreso.

2020-04-12 Hemu

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Origin www.cnblogs.com/hemukg/p/12688318.html
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