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Hemos explicado en la sección anterior
Descripción específica (1) dispuestos en la secuencia de actividades
(2) la dependencia, bosquejo Precedencia, avance y retraso
(3) dispuestos en la secuencia de actividades salidas "mapa de red del cronograma del proyecto"
Definición de actividades en proyectos pequeños, la secuencia de disposición de las actividades, la duración estimada de las actividades a tres pasos pueden combinarse entre sí.
En el PMP capítulos nos explican aparte. Pero el progreso es la línea de tiempo, tenemos que enfocar.
horario de la tetralogía:
1. Definir Actividades
https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12623355.html
2. La secuencia de disposición de actividades
https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12640880.html
3. duraciones Estimación de actividad
4. Complete la programación del proyecto (proyecto de modelo de cronograma)
Hoy explicamos el tercer paso, la estimación de duración de las actividades.
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En primer lugar, la actividad de la estimación de las duraciones de fondo
1. estimación de duración de la actividad se define
las estimaciones de duración de las actividades se basan en los resultados de la estimación de recursos, estimación de proceso de la cantidad de horas de trabajo necesarias para las actividades individuales completos.
2. estimación de duración de la actividad de la acción
La función principal de este proceso es determinar la cantidad de tiempo que toma para cada actividad.
3. Actividad duraciones estimar el tiempo de ejecución
Este procedimiento requiere para llevar a cabo todo el proyecto.
4. Documentos relacionados
(1) Calendario
El plan de gestión de la Lista establece el método y la precisión para estimar la duración de las actividades, y otros estándares requeridos.
(2) rango de referencia
La gama incluye estándar de diccionario de la EDT, que incluye detalles técnicos que pueden afectar a las estimaciones de mano de obra y duración.
(3) atributos de la actividad
atributos de la actividad pueden describir ciertas relaciones definidas inmediatamente antes o después apretada entre la cantidad de adelantos y retrasos y actividades que puedan afectar a la duración estimada de la lógica.
Impacto de la estimación de duración de las actividades.
(4) Lista de actividades
Lista de actividades enumeradas necesario para el proyecto, estimado en todas las actividades del cronograma, las dependencias de estas actividades y otras restricciones afectarán las estimaciones de duración.
(5) Suponiendo que el registro
Supongamos que las condiciones y limitaciones de registros registro es probable que genere un riesgo afectará el cronograma del proyecto.
(6) lecciones Registro
Con las estimaciones de mano de obra y duración relativos a las lecciones de registro se puede aplicar al resto del proyecto, con el fin de mejorar la precisión de las estimaciones de mano de obra y duración.
(7) Lista hito
lista de hitos puede haber sido incluido hitos específicos planean alcanzar la fecha, lo cual puede afectar las estimaciones de duración.
(8) equipo de proyecto para enviar órdenes de trabajo
Las personas adecuadas asignados al equipo para el personal del proyecto.
El equipo del proyecto órdenes de trabajo de envío de recursos de estructura de desglose de acuerdo con la categoría y tipo de recurso, siempre que el recurso identificado jerarquía.
Estructura Breakdown (9) de Recursos
(10) Calendario de Recursos
(11) las necesidades de recursos
(12) El registro de riesgos
En segundo lugar, la duración estimada de la herramienta de planificación de actividades y
(Continuará ...)
En tercer lugar, la estimación de duración de la actividad del paso
1. En primer lugar, estimar la cantidad de trabajo necesario para completar las actividades
2. determinar la actividad (curso) y el recurso es probable que existe o afectará el uso de recursos existen dependencias entre la actividad asociada;
Si lo hay, se debe explicar al uso adecuado de nuestros recursos, y se registra en la actividad de las necesidades de recursos.
3. El plan de inversión estimado de las actividades de la cantidad de recursos
4. A continuación, combinados calendario del proyecto y de recursos calendarios, de conformidad con la realización de las actividades necesarias para estimar el número de (duración de la actividad) horas de trabajo.
En cuarto lugar, el proceso de salida de duración de la actividad de estimación ***
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Detalla explicamos en los capítulos siguientes, y actualizar los vínculos.
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1. Las estimaciones se basan en
2. Estimación de la Duración
3. Calendario del proyecto
4. Calendario de Recursos
En quinto lugar, la duración estimada de las actividades necesidad de actualizar el documento
1. Propiedades de actividad
Duración de la actividad estimar la presente salida del proceso registrados en propiedades de actividad.
2. Suponiendo que el registro
Esto incluye los supuestos para la estimación de la duración del desarrollo, tales como el nivel de habilidad de los recursos, la disponibilidad, y de acuerdo a las estimaciones,
También registra la herramienta metodología de programación y desarrollo de la programación trae limitaciones.
3. Lecciones Registro
Las lecciones aprendidas durante la actualización del registro, pueden aumentar la eficacia y eficiencia en la estimación mano de obra técnica y duración.
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Después de equipamiento.
Le deseo la paz de la mente en curso.
08/04/2020 El Mu
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