Muchos planta troquel de corte con troquel en el ERP en línea, la persona a cargo será más enredado antes de girar lo que debe ser bien preparada para hacer un ERP lisa en línea de troquelado. Hoy en día, vamos a Xiaobian apunta sistema de boquillas-ERP claro como un ejemplo para decirle:
- El desarrollo de los objetivos de gestión clara
aplicación del propio sistema ERP no es directamente objetivos de gestión de la matriz. implementación de ERP llegará a ninguna específica, los objetivos de gestión claros, que es la clave para el éxito del sistema ERP. Y debe establecer objetivos claros y para medir las funciones del sistema de acuerdo en qué medida. - En general, la planificación
calendario de aplicación die-ERP, estableciendo cada trabajo del ciclo de aplicación que se ha hecho y debe lograr los objetivos de gestión. Troquelado para el ERP de la empresa puede crear beneficios económicos directos, tales como inventario, mejoran la utilización del capital y el control de los riesgos de negocio, los costos de producción de control, ciclo de producción se acortan; también puede crear beneficios económicos indirectos para la empresa, aplicaciones empresariales tales como troquelado después ERP radiación a la innovación de la organización empresarial, mejorar la calidad de gestión de personal, mejorar la satisfacción del cliente, mejorar la productividad de las empresas, acelerar la velocidad de respuesta del mercado, eficiencia, etc., para mejorar la competitividad de. - Atención a la gestión
desde die-ERP es un sistema de gestión completo, la organización de una autoridad fuerte que el plan establece la aplicación estricta, seguir de cerca el proceso de implementación, el resultado de la aplicación de un manejo eficiente de regeneración es muy importante. La implementación exitosa del sistema ERP, inevitablemente punto de ventaja sobre el sistema de gestión de la empresa die-dirigido, mejorar y optimizar la estructura de gestión y estructura de poder, está claro que esto es un proceso complejo de cambio, si no es líder visionario, integrado y coordinado, progreso de la implementación del sistema y la calidad de la se verá afectada. - El liderazgo en el mando
a troquel ERP siempre ha sido conocido como el "número uno del proyecto", con el apoyo de los líderes de negocios es esencial. Los líderes de negocios deben entender ERP (macro), dirigido y participado en todo el proceso de ejecución del proyecto en los aspectos humanos, financieros y materiales dan un apoyo integral y sustantiva. Los sistemas ERP y la empresa de recursos humanos, financieros, materiales, tecnología, equipo, información y otros recursos, y la producción y la gestión están estrechamente relacionados. El liderazgo debe tener la suficiente confianza, un cuidado constante y el apoyo de los proyectos de ERP. - La reestructuración de
repetición de la agencia, la responsabilidad es desconocida, la fricción interna es demasiado grande, el derroche de recursos es un problema común empresas de fabricación. Está en un gran número de ERP proceso de gestión de la información para eliminar la ciencia de sistemas redundantes, la arquitectura es muy clara. Por lo tanto, la actual estructura organizativa en el caso de la operación manual se debe ajustar para que coincida con la aplicación ERP. - Negocio reestructuración
del sistema de información de gestión tradicional, y, finalmente, casi nadie tiene éxito, la razón fundamental es que "usar zapatos nuevos a caminar por la senda de edad, entonces no seguir su camino," el sistema manual de copia de trabajo a un sistema informático, sin la la integración de procesos de negocio y hacer las mejoras necesarias, software de gestión de las prestaciones cuando encarnarlo? Troquelado empresas para implementar ERP, el ERP debe ser determinado a cambiar el estándar de trabajo actual o algunos de sus aspectos, en lugar de tratar de modificar el sistema ERP existente para imitar de manera inadecuada de trabajar. - Las personas orientadas a
las necesidades de la columna vertebral de la empresa para implementar y promover la aplicación específica de ERP de troquelado. Varios departamentos funcionales encargados no pueden basarse por completo en los intereses de su propio departamento, hasta situarse en los intereses generales de pensamiento de la compañía. - Atención a los datos
de precisión y la integridad de los datos, ERP es un proceso de troquelado, un factor muy importante en la aplicación, pero también el más difícil de lograr. Datos básicos sobre el trabajo de acabado de la empresa deben llevarse a cabo desde el principio antes de implementar ERP.
sistema ERP es una "basura entra, basura sale" típica del sistema, datos inexactos sólo pueden ser utilizados para ordenadores de alta velocidad para generar la respuesta equivocada. Por lo tanto, hay que establecer un sistema de responsabilidad clara, la exactitud de los datos sobre todos los aspectos de la operación son específicamente responsables. De lo contrario, la precisión de los datos sin garantía.
Entre el sistema ERP, sistema ERP es un claro punto de la matriz de corte especialmente desarrollado para las características de troquelado de la industria, el aumento de la gestión molde cuchillo de corte a troquel para las características de la industria, de corte inteligente, BOM inteligente, multi-unidades de medida, la gestión de etiqueta. código móvil de exploración, aplicaciones de códigos bidimensionales y otras funciones, hacen que las ganancias de productividad a un nuevo nivel. Además, el punto claro, soleado y ERP OA (OA libre) en la misma plataforma, permitiendo a las empresas, incluidos los empleados de gestión, negocios fuera de la empresa de gestión de troquelado, servir a dos propósitos, por lo que el jefe de una mayor tranquilidad y confianza.