Okr es un tema candente en los últimos años, se ha hecho ninguna pequeña contribución al desarrollo de Google, y por lo tanto se aplica más empresas nacionales y extranjeros. Sin embargo, fue debido a su éxito, no se desperdicia en él, la conclusión de dos razones:
- Para desafiar okr enfatizó maestro no es suficiente
- Hay un problema en la forma de ejecución de okr
Sin embargo, hay también enlaza estos dos puntos, como si desafiara este enlace no está listo, indirectamente, dará lugar a problemas posteriores con la aplicación.
Fuente: tita.com
"Ley de Trabajo okr", un libro el autor ha mencionado, los resultados clave okr debe ser una confianza del 50% para alcanzar los indicadores para medir si los objetivos alcanzados, el énfasis aquí es el índice de confianza del desafío okr. Hay negocios demasiado prudente, para desarrollar indicadores de casi sólo un poco para hacer una actualización poco en la historia de rendimiento, pero incluso sin okr lograr corporativa estratégica que nunca mejorar ligeramente el rendimiento está a alcanzar, ¿por qué pagar para adaptarse al precio de la nueva gestión que? Algunas empresas están demasiado divorciados de la realidad, para desarrollar un valor de índice de riesgo es muy alta, una gran cantidad de inversión en recursos humanos, pero con los resultados esperados lograrse ahora. Por lo tanto, no está seguro de desafiar bueno, okr será difícil de lograr los resultados deseados.
50% de índice de confianza de los medios que la dificultad de la persona a cargo de los resultados clave Para controlar completamente las cosas doble. Para los empleados, con el fin de lograr esta duplicación indicadores de dificultad tienen que hacer algunos cambios, tal vez para mejorar su eficiencia en el trabajo, la innovación y tal vez nuevas formas de trabajo, que tienen su propio negocio será una actualización. Este es el objetivo de estimular a los empleados potenciales, mejorar las capacidades de los empleados permiten que las empresas pueden lograr sus retos estratégicos.
Okr es un nuevo estilo de gestión, de la aplicación de los objetivos de establecer los resultados clave y luego a descomponer la implementación específica del programa, esto no es un proceso sencillo, que está destinado a no ser lisa. Es un reto este sentido, será difícil poner a su disposición desde el primer momento, necesidad de ser evaluado al final de cada okr al índice de confianza deriva es demasiado baja o demasiado alta una conclusión antes de que el próximo ajuste en okr hasta que pueda comprender plenamente el grado justo de su propio negocio, esta vez okr mostrará su mayor valor.
Desafiando a desarrollar un razonable, a continuación, seguido inmediatamente por la ejecución del programa puede ser mejor demostrada. No pensar en qué tipo de dificultades para alcanzar el índice se encontrará, pero las listas de todas las formas de llegar a los objetivos, encontrado un problema y luego tratar diversas soluciones, no es difícil corazón desde el principio de su fuerza límite.
¿Está okr puede lograr el objetivo deseado? Si usted está confundido allí, salga de metas desafiantes, y dejar que el reto más apropiada para lograr que la gestión más valioso okr por objetivos.
Fuente: tita.com