Informatisierung von „klein“ zu „groß“: (1) Produktinformatisierung (2) Unternehmensinformatisierung 3) Industrieinformatisierung (4) Volkswirtschaftliche Informatisierung (5) Informatisierung des sozialen Lebens
Risikomerkmale: Objektivität (keine Übertragung) Kontingenz (schwer vorhersehbar) Unsicherheit (zeitliche und räumliche Unsicherheit) Relativität (Änderung) Schaden
①, je nach Klassifizierungsursache: natürliches Risiko, soziales Risiko, politisches Risiko, wirtschaftliches Risiko, Technologierisiko .
②, entsprechend der Klassifizierung der Risikoziele: Sachrisiko, Personenrisiko, Haftungsrisiko, Kreditrisiko.
③, je nach Art der Klassifizierung: reines Risiko und spekulatives Risiko.
Sieben neue Qualitätswerkzeuge: Affinitätsdiagramm, Prozessentscheidungsverfahrensdiagramm, Assoziationsdiagramm, Baumdiagramm, Prioritätsmatrix, Aktivitätsnetzwerkdiagramm und Matrixdiagramm.
Alte Sieben:
Strategien zur Bewältigung negativer Risiken: vermeiden, mildern, übertragen, akzeptieren.
Positive Risikoreaktionsstrategien: verbessern, entwickeln, teilen, akzeptieren.
Korrektive Wartung: Fehler
Perfekte Wartung: Upgrades
Adaptive Wartung: Umgebungsveränderungen
Vorbeugende Wartung: Die Zukunft verhindern
Inhalte des funktionalen Konfigurationsaudits:
Die Entwicklung des Konfigurationselements
wurde zufriedenstellend abgeschlossen. Das Konfigurationselement hat die in der Konfigurationsidentifikation angegebenen Leistungs- und Funktionsmerkmale erreicht.
Der Betrieb und die unterstützende Dokumentation des Konfigurationselements wurden abgeschlossen und erfüllen die Anforderungen
Ansätze zur Risikoerkennung: Brainstorming (umfassende Risikocheckliste) DeFire-Technik (Expertentreffen)
Schritte zur Bestätigung des Umfangs:
Bestimmen der Zeit (Pfeile)
Identifizieren (Eingaben)
Bestimmen von Standards (Standards) und Elementen
Bestimmen der Schritte zur Organisation der Besprechung (nicht)
Organisation (Besprechung)
Schritte zur WBS-Zerlegung:
① Identifizierung und Analyse der zu erbringenden Leistungen und zugehörigen Arbeiten
② Bestimmung der WBS-Struktur und Layoutmethode
③ Lösung für die Top-Down-Unterteilung (Dung) Schicht
für Schicht ④ Formulieren und Kompilieren der WBS-Komponenten Ist der Grad der Zerlegung des zugewiesenen Identifikationscodes ( praktisch) Code
⑤ Kern (Box) tatsächliche Ergebnisse angemessen?
Häufig verwendete Methoden zur Anforderungsanalyse sind: Datenflussorientierte Strukturanalysemethode (SA), objektorientierte Analysemethode (OOA).
Techniken und Methoden zur Erstellung des Beschaffungsplanprozesses:
(1) Selbst erstellte/ausgelagerte Analyse
(2) Expertenurteil
(3) Marktforschung
(4) Treffen
Die Methoden des öffentlichen Beschaffungswesens werden in öffentliche Ausschreibungen, Ausschreibungen, Wettbewerbsverhandlungen, Beschaffung aus einer Hand, Anfragen und andere Methoden unterteilt, die von der Abteilung für öffentliche Beschaffungsüberwachung und -verwaltung des Staatsrates festgelegt werden
Beschaffungsdokumente: Die Angebotseinladung ist ein Dokument, das zur Einholung von Angeboten potenzieller Lieferanten verwendet wird, und die Angebotseinladung ist ein Dokument, das zur Einholung von Angeboten potenzieller Lieferanten verwendet wird, wenn Lieferanten hauptsächlich auf der Grundlage des Preises ausgewählt werden
Die Voraussicht ist sehr begrenzt, der Lebensunterhalt der Menschen ist eng miteinander verbunden, die Praktikabilität ist die Anwendung und der leere Raum basiert auf der Strategie
Beschaffungsmanagement: Zuerst das Beschaffungsmanagement planen, die Beschaffung umsetzen, die Beschaffung kontrollieren und die Beschaffung beenden
Zu den Eingaben für die Entwicklung der Projektcharta gehören: (1) Projektbeschreibung: (2) Geschäftsszenario: (3) Vereinbarung: (3) Organisatorische Prozessressourcen: (5) Unternehmensumweltfaktoren
Rechte des Maslow-Projektmanagers: gesetzliche Rechte, Zwang, Belohnungsrechte, Charisma, Expertenrechte
Maslows Bedürfnishierarchie: Sicherheitsbedürfnisse, physiologische Bedürfnisse, Selbstwertgefühl, soziale Bedürfnisse, Selbstverwirklichungsbedürfnisse
Experte – Identifizieren Sie die potenziellen Auswirkungen des Risikos auf den Kostenplan; Sensibel – Das Risiko hat die maximale potenzielle Auswirkung; Währung – Durchschnittliches Ergebnis unter Unsicherheit; Modellierung – Mögliche Auswirkungen der Unsicherheit;
Die Prüfungsgrundlage des Informationssystems umfasst Prüfungsstandards für Informationssysteme, Kontrollziele für Informationssysteme sowie andere Gesetze und Vorschriften
Die Grundprinzipien der zukünftigen Informatisierungsentwicklung meines Landes: ① Gesamtplanung und Entdeckung, geordnete Weiterentwicklung, ② Nachfragegesteuert, marktorientiert, ③ Perfekter Mechanismus, innovationsgesteuert, ④ Stärkung des Managements und Gewährleistung der Sicherheit.
Es gibt 4 Bedingungen für den Projekterfolg: Zeit, Kosten, Qualität, Umfang
Die Regressionsanalyse ist eine statistische Analysemethode zur Bestimmung des quantitativen Zusammenhangs zwischen zwei oder mehreren voneinander abhängigen Variablen
Vier Hauptbestandteile des Qualitätsmanagements: Qualitätsplanung, Qualitätssicherung, Qualitätskontrolle, Qualitätsverbesserung
Zu den Werkzeugen und Techniken zur Planung des Qualitätsmanagements gehören: Kosten-Nutzen-Analysemethode, Qualitätskostenmethode, Benchmarking-Methode, experimentelles Design usw., sieben grundlegende Qualitätswerkzeuge
2020 wird die Synchronisierung der Welt sein, 2025 wird der führende Teil großer Durchbrüche sein und 2030 wird der Gesamtmarktführer bei Technologieanwendungen sein
Dinge effizient erledigen (Technologie) Stellen Sie sicher, dass Dinge (Ressourcen) richtig funktionieren (Prozess) und wählen Sie Personen (Personal) richtig aus
Aufgabenbasierter Datenbankaufbau: professionelle Organisation, linear, flexibel
Aufbau einer Konfigurationselementdatenbank: Allzweckorganisation, starke Produktvererbung und einheitliche Entwicklungstools
Werkzeuge zur Planung des Qualitätsmanagements: Kosten-Nutzen-Analyse, Qualität, Kostenkalkulation, Benchmarking, Versuchsplanung
Die Akzeptanzbewertung des Systemintegrationsprojekts ist ein lächerlicher Prozess/Ziel/Nachhaltigkeit/Nutzen
Unternehmensinformatisierung: Produktschicht (Dienstleistungsschicht), Betriebsschicht, Verwaltungsschicht, Entscheidungsschicht
Einsames Reisen:
Das Unterstützungssystem der Smart City umfasst
(1) ein Sicherheitsgarantiesystem
(2) ein Bau- und Betriebsmanagementsystem
(3) ein Standardspezifikationssystem
Fünf Schichten einer Smart City: IoT-Wahrnehmungsschicht, Kommunikationsnetzwerkschicht, Rechen- und Speicherschicht, Daten- und Serviceunterstützungsschicht, intelligente Anwendungsschicht 3-Systeme: Sicherheitssystem, Bau-
und Betriebsmanagementsystem, Standardspezifikationssystem
Der Inhalt der Projektcharta: das Hauptrisiko des Projekts (mad), das Hauptziel (Holz), das vorläufige Budget (Fisch), der grobe Entwurf (ja), der Gesamtmeilensteinfortschritt (in), die allgemeine Beschreibung ( Tempel), der Grund für die Genehmigung des Projekts (Li), der Name und Titel des Projektsponsors (fa), Projektgenehmigungsanforderungen (shen), der ernannte Projektmanager (jing)
Eingabe des Projektmanagementplans: Projektcharta Andere Prozessergebnisse Unternehmensumweltfaktoren Organisatorische Prozessressourcen (Chartaausgabe hängt vom Eigentümer ab) Projektmanagementplanausgabe
: Genehmigte Änderungsanforderungen des Projektmanagementplans Unternehmensumgebungsfaktoren Organisatorische Prozessressourcen (Experten führen den Plan aus)