Abstract: On August 26, 2017, the first session of work like alibaba offline salon was held at the visitor center of Alibaba Xixi Park. Nearly 200 people participated in the on-site sharing and learning.
On August 26, 2017, the first session of work like alibaba offline salon was held at the visitor center of Alibaba Xixi Park. Nearly 200 people participated in the on-site sharing and learning.
On September 14th, the second phase of online enterprise practice sharing began, and typical enterprise cases were invited to represent Shin Kong Internet to do the first sharing of the second phase. In the next two weeks, an enterprise case user will participate in the sharing of Work like alibaba.
Top 500 Listed Companies: R&D Model Internet Transformation Actual Combat
Sharing guest :
Chen Lianke: The head of the wireless business of Xinguang Internet. Mainly research mobile application technology with high performance, high reliability and cross-platform capability. He used to work in NetEase Hangzhou Research Institute, and has been responsible for the research and development of various apps such as NetEase Weibo, NetEase Cloud Reading and Xiupin, and has in-depth research on system architecture, performance optimization and continuous integration. Graduated from Beijing University of Posts and Telecommunications, majoring in computer science, with a master's degree.
Topic introduction :
Shin Kong Group started in the traditional industry. Shin Kong Internet, which is responsible for the deep cultivation of the Internet business, has both the genes of seeking stability in the traditional industry and the flexible nature of the Internet industry.
Shin Kong Internet has many types of business, and at the beginning, it realized multiple businesses going hand in hand according to the traditional R&D model. With the development of the business, the traditional R&D model gradually appeared bottlenecks. The increase in human resources, business needs, and collaborative teams has led to an increase in the complexity of collaboration. The traditional software development model has been unable to meet the needs of rapid business development. We urgently need a full-process, agile R&D management tool, and Alibaba Cloud's public cloud solution RDC just meets our needs.
如何借助RDC，实现从需求管理，到多团队协作，到缺陷管理以及自动化部署等全流程的无缝衔接，并借助RDC的敏捷管理工具，让我们的敏捷协作更为高效？将在本次直播中予以分享。
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推荐产品1：阿里云RDC
推荐产品2：新光互联
阿里云办公，阿里巴巴IT的工作模式
嘉宾
汪奇（谈昙）阿里云 WLA 产品专家，汪奇（谈昙）具有十多年的企业信息化产品经验和咨询经验，对企业信息安全和办公协同提升效能有体系化见解。毕业于清华大学软件学院，现任清华大学软件学院校友会副会长。
简介
阿里郎是阿里巴巴网络安全准入和终端管理、企业协作的完整解决方案，采用业界最安全的TLS、PEAP准入方案，集成了MDM、MAM、EDR等安全服务，同时集成了音视频、无线投屏、一键VPN、软件管理等IT服务。目前正在商业化输出到阿里云客户，让中小企业Work Like Alibaba。
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推荐产品：阿里云办公
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传统系统如何云化转型？——美冠云播控平台全场景研发解决方案
嘉宾
李秋野 美冠(北京)科技有限公司 研发总监，9年工作经验，曾任职高级软件研发工程师、高级解决方案专家、部门经理，2008年起参与运营商OSS部分产品设计研发，后负责相关产品解决方案工作，2010年参与IBM虚拟化项目IBM Solution Kit Cloud Sandbox Project，2015年负责美冠云播控平台产品定义及产品研发。
简介
分享美冠云播控平台基于阿里云先进的云平台技术，快速的实现传统企业向互联网方向的转型案例。
基于RDC平台，美冠云播控平台如何实现从硬件到软件，从售前到售后的整个链路的流程贯穿？如何提高企业内部各部门、各环节的沟通效率？同时基于RDC的一站式发布，如何实现小型企业智能化低成本高质量的软件发布流程(服务端、终端)？
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推荐产品1：阿里云RDC
推荐产品2：美冠云播控平台
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阿里巴巴如何做项目管理？
嘉宾
方奕东（光脉） 阿里云研发协同RDC产品专家，目前是研发协同RDC项目域的产品经理，主要负责项目和项目集、需求、任务、缺陷和迭代管理等产品工作。2015年加入阿里巴巴，在加入阿里巴巴之前，担任过大型项目和项目组合管理软件的架构师，有多年项目管理经验，是一名认证的PMP和ScrumMaster。
简介
RDC作为云上一站式智能研发协同平台，可以管理从几个人的敏捷团队协作到几百人的大规模项目协作。这次分享，主要聚焦于从一个敏捷团队的视角，PD、ScrumMaster和团队成员之间如何利用RDC对工作进行透明化协作、高效化跟踪。
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钉钉是一种工作方式
嘉宾
王威(不喧)，钉钉事业部行业运营专家
简介
1、钉钉创业历程；2、钉钉产品理念；3、优秀工作方式分享。听众可以更深度的了解钉钉创业过程中的方法论、做产品的理念与思路、了解全中国最优秀、最酷的工作方式。
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推荐产品：钉钉
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Work Like Alibaba第一期学员大合影
索尼 阿里巴巴研发效能事业部资深技术专家
汪奇(谈昙) 阿里云 WLA 产品专家
李秋野 美冠(北京)科技有限公司 研发总监
方奕东(光脉) 阿里云研发协同RDC产品
王威(不喧) 钉钉事业部行业运营专家
现场互动环节
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