前端工程师的摸鱼日常(11)

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昨天下午我在b站刷视频被我们项目经理抓到了。

我戴着那个耳机,完全没听到后面有声音。他跟那个游魂一样走路都不带声儿的。

完了我也没慌,他也管不着我,他就问我过年啥时候回去,上报一下,完了他就走了。我这段时间下班了我都不走,我哪也不想动。五点半下班我能坐到六七点甚至七八点,主要原因还是住得近,走路十分钟,骑车五分钟。最最主要的就是不知道吃什么,这个吃饭这个东西最让人头疼了。他上周问我这段时间下班了为啥不走,问我在干啥,我就开玩笑的回了一句写小说。他说是不是屌丝男逆袭的那种,我从来都没这么无语过,自从这以后,他有事没事来问一句写的咋样了,问我啥时候出版。我出你 * * 个 * *。

我所在的研发部下面管着全国各个分公司和子公司,然后企业微信有个研发部的群,里边有个新来的项目经理,一千多人的群就他这个吊毛搁里边一直刷表情包还没人屌他。最主要是我手机一直给我弹信息。

我一看,武汉分公司的,我擦,这不正合我意吗,我老早都不想在我这个地方待了,想回武汉主要是离家近,周六周日我想回就回了。我想都没想我加了他微信,这人,好家伙,一通过又给我刷表情包,我觉着项目经理不都是年纪稍微大点,这人跟了个神经病一样,逮着人就发。

我就问了问那边的情况,缺不缺前端,项目组构成啥的,噼里啪啦说了一大堆,他跟我说一句:我新来的,我不知道,我也不是很了解。他让我问我上面的直系领导。我他吗哪有直系领导,我自己的项目经理天天搁哪一坐啥也不管,我们项目组的人每天跟个二大爷似的,我就这么说,每天办公室全员人满的时间不会超过半小时。我们有个阳台,我经常搁哪一坐就是几十分钟,我那几个牛马同事更离谱,没事做直接上我们活动区那个楼打球下棋去了。

我到现在我没整明白我为什么还没被开除。得了,我回头问问人事部的看能不能把我给调过去。说实话,就目前这个情况,我其实还并不想走,毕竟不是每个项目组都能跟二大爷似的躺平,也不是每个项目组都像我现在这么闲。

那不行啊,我这鬼地方没有妹子啊。我好久没跟妹子打交道,再这样下去我得自闭。说到这我刚好说一下我们项目组,连个UI妹子都没有。以前没这么闲的时候,还有UI在这虽然不是妹子吧。后面项目进维护期了,UI直接被调上海去了。那有段时间,产品说要改改icon,我说,我们现在连UI都没有,我上哪给你改,他说他不管。卧槽,我们项目经理发话了,他说他来画icon,我靠,我当时都迷糊了,这人是除了管理啥技术活都会。我搁他旁边,看他默默的打卡了Photoshop我就知道这事儿不简单。后来等了一会,好家伙我一看,我说算了,你这个分辨率着实不太行。他一脸委屈的看着我问:将就用一下,不然上哪弄去。我说你这个icon一测都过不去,那放手机上,模糊度太高了。

我后来我一寻思,我们这没有,别的地儿有啊。我以前有俩星期,没事干,每天就老喜欢在那个企业微信通讯录找妹子。全公司一万多人,也不说挨个看吧。我都盯着头像粗略的过一遍。一个头像百分之八十就能决定这个人的年龄以及性格。来来回回加了二十多个,啥都有啊,开发的,UI的,运营的。正儿八经我聊的只有那么几个,为什么这样说,因为其他的妹子脾气太大了,我怕在搞下去,人家就举报我骚扰女同事。这可不行。

我那天我随便找了一个UI妹子,她北京总部的,入职两三年了。前辈啊,比我来得早。平常跟她聊的也还行。这妹子就是个软萌妹子。我那天我就跟她闲扯,我说我不小心把服务器上的图片都删完了(我们静态资源图片啥的都存服务器上了),大概有几十张吧,我问她这种情况应该咋办。她让我跟领导说说,看能不能找回来。我说我不敢,我怕跟他说了就被炒鱿鱼了。然后她就一个劲的安慰。。。后来我说我有备份,但是还差两张,我没办法了啊。完了,她二话不说就问我啥样的图,我说两张icon图,你要帮我画吗。这人能处啊,她答应了啊,不带犹豫的啊。我把原icon发给她,我说换个底色,修个圆角就行了。效率挺高啊,几分钟都搞定了。

我深深的意识到,能和同事搞好关系,是多么的重要。我同事更离谱,跟公司的财务搞一块儿去了,公司有啥福利,有啥报销政策,他都一清二楚。

鲁迅说:长时间不和异性接触会导致心理疾病的不断增长。

鲁迅说:从时间长短来看严重的会造成内向,承受能力弱,自卑,自闭,抑郁等。

对没错,我现在已经到抑郁的极点了,在这样搞下去,我就得丧失和异性交流的能力。

同龄人马上都二胎三胎了,你连个对象都没有天天只知道扣代码有什么意义?人家孩子都打酱油了,你连女孩儿的手都没摸过这叫什么事?

最近摸鱼悟出了其中的道:

摸鱼的人才能成大才,因为摸鱼的人知道权衡利弊,知道如何用最简单的方法做到利益最大化。一天到晚噼里啪啦敲键盘的就是码农,他的境界只局限于代码。摸鱼人的眼界会放到整个公司战略,以及未来的发展方向和盈利模式。所以最有机会干掉老板自己做CEO!

为什么这样说,我之前已经提到过,作为一个高级摸鱼专家,不仅仅是和领导斗智斗勇,你这个境界你可以直接无视领导的存在。首先就是利益最大化。你早上过来八九点打个卡,晚上五六点下班。你中间这八个小时,干活也是那么多工资,不干活还是那么多工资,你跟我说一下为什么要干活。你当是电子厂计时计件吗??当然咱们为了长期摸鱼,不能一点活都不干啊,咱们需要做的就是干最少的活拿最多的工资。这个初级目标,我相信谁都有这个思想觉悟。但不仅限于如此!!

为什么这样说?

首先,你只是在拿回属于你的东西,就好比公司给你开月薪两万。在其合同书已经注明是你自己的东西了。至于你每天做什么事情,合同书标明了吗?你每天做多少事情,合同书上写清楚了吗?

这是具有法律效应的!没错,领导要是问你谁说的,这还用问吗?肯定张三啊!你上班8小时,2小时改bug,剩下的6小时你告诉我你怎么支配这个时间?淘宝、群聊、抖音、小说、电影、游戏???你可以适当的去做这些事。但是你要每天都去重复的做这些事,那将是毫无意义的。有6小时的时间,你每天就算去刷一道题,一年也是365道题。你每天去研究一个语法。一年也是365个。你可以研究基金,你也可以研究代码。上班时间是最能凝聚精神力和注意力的。同一件事,你在业余时间做和在上班时间做,结果大不一样。你就比如学习这件事吧,你放假休息的时间去学,你有心思学吗?你不如把它放到上班时间去做。

利益最大化,点到为止!

摸鱼时候的思想是千奇百怪的,你的大脑里飞速运转,一会想想这个事情,一会想想那个事情。这比认真工作的大脑还要灵活。我曾经还是个摸鱼小菜鸡的时候,一上午改一个bug,那个逻辑是怎么也想不通,没有更好的解决办法。完全就是绕进了一个死胡同,后来中午吃个饭,下午刚来就想通了。认真工作的大脑运转只在那一小块儿。

写代码不可能写一辈子,国内的行情就是这样你没办法。国外的程序员六七十还能接着写。在国内三四十还继续写的寥寥无几。

有很大一部分人肯定想过项目整个的流程。从零到开发到测试部署上线运行以及是如何盈利的?有的项目外包可以去卖掉。自研产品呢,虽然就目前市场来说,自研自营却是很少。你不妨把格局打开,为什么要做这个产品,这个项目,他可以帮助企业带来哪些实质性的好处,你们公司的一个架构体系是怎样的?技术部门是不是整个公司的一个核心部门,如果不是那么其公司的主要收入来源是哪个部门在支撑?

我知道,这都不是一个开发岗去考虑的问题。但你的格局只在于技术的话,中年危机大多数你避免不掉。

发展方向是公司的主要战略,他决定了公司的走向,也决定了公司的生与死。稍有不慎,万劫不复。每年创业公司一批又一批,但是能够站到最后的其实不到百分之三十。其重要核心体系是什么?愿景使命价值观?都2022年了,依旧有企业搞杭州马那一套。但是你不可否认的是这个玩意儿还真就管用。小公司无所谓,想怎么搞,全凭老板一句话,低下都得跟着老板混。你大公司你没有这些东西连最基本的生存都是问题,整个董事会凌驾于董事长及各大股东之上。这个时候老板创始人说的话就是个屁。

扯远了。。。。我一个屌丝程序员想这么些事儿干啥。

我们那个前端实习生,真的是啥都问啊。v2+ele+echarts的项目,他跟我说没写过让我教教他。说实话天天问我很烦,给我学费我还得考虑考虑。我琢磨着我那时候在公司接触新东西我也没天天问啊。

我简单说下四年前端应该具备哪些知识,学不会的打死:

跟后台、项目经理和产品经理扯皮,这个需求做不了。

坚持锻炼身体,这样在扯皮中失败了还能跟他们讲道理。

学会复制粘贴,以最快的速度粘贴出一份没什么问题的代码,然后留下大量摸鱼的时间。

至少要懂一点后台,然后扯皮且不想改自己的代码的时候,你就和后台说,你这个代码这样这样这样改就行了,不行我帮你写?尽管不会写,但是气势一定要足,这样才能唬到人。

要多学点前端比较少用到的知识,比如持续集成,shell,nginx配置之类的东西,然后在前端同事中因为你知道他们不知道的东西,比如后台来和你讨论为啥打包出错之类的问题,你就会显得特别牛逼

以上都是抖机灵。。。

没有什么必须什么时候必须掌握的,但是四年前端怎么也接近中高级了吧,建议是要培养自己快速读懂和理清代码逻辑的能力,在审查别人和自己的代码时候,能迅速识别出哪里可能存在风险或者错误的能力。其次要培养前端代码质量控制的能力和习惯,有意思地在写代码过程中考虑可测试性,可调试性,可维护性,可拓展性,安全性,兼容性和性能等问题。要提高复杂问题的排查能力,技术预研,设计和综合解决问题的能力等,要善于利用和编写一些工具去把控代码质量和提高开发效率,并对主流和较新的相关知识有一定的敏感度。

这些听起来有点抽象,我建议是加入一个大的公司比如BAT/TMD,你要问怎么进去,我只能告诉你内推的成功率会大点。和更多大佬一起学习过后,你就知道自己要弥补哪些方面的能力。曾经我以为自己的技术遇到了瓶颈,感觉没有自己解决不了的bug,没有自己做不了的需求。后面才发现自己就是个菜鸡,会做事情和会把事情做好这完全是两个不同的境界,我已经初步做到了会做事情,现在都是在提高自己把事情做好的能力。

上一期的小说今天没空写,啥时候有时间了在续接。

今天就这样,六点了,下课。

我是江太公,山水有相逢!


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