如何用超前的见识去指导自己

和一个朋友聊天,我说估计今年发展到50个人。

他问,50个是合伙人还是员工?

我说,员工也是合伙人。来了就是一起赚钱,一起做事的。

他问,你的思路是怎么样的?

我说,先按自己的想法去做,如果搞不定就找比自己层次更高的人指导自己。

他说,这就是整合资源,所需要什么就去找到什么回来。

我说,我只能看到一年后,高人可能看到5年后。如果知道5年后的社会形态,然后返过来看现在做什么是最适合的。

他说,那只能是预言家,两年前要是我认识到你了,我还能是现在这个样子吗?

我说,不能准确,也是可以知道一个大概的。比我们层次高的人不一定可以清楚的预见未来,但是他们肯定有比我们更长远的规划。你要想高人就是N年后的自己,用N年后的认知去指导自己的当下。如果以现在的认知回到以前,是不是可以赚更多的钱?道理都是一样的。

他说,肯定呀。但是我只能看到现在,没有办法,我压力太大了,急需搞钱。

我说,急不得,越急就越是什么都做不好。客观规律是不以人的意志为转移。很多人都会说,因为我怎么样,所以我要怎么样。你永远都不能怎么样,你只能这样。你只有知道你不能怎么样,你才可以专心致志地做好手上的事情。该干嘛就干嘛,该做饭就做饭,不能做饭的时候又想着砍柴。

Guess you like

Origin blog.csdn.net/muyeseocom/article/details/121677919