移动互联网创业，
1.APP应用
- 大APP生态系统或平台的天下
- 小APP往企业服务发展，做企业的应用，但是企业服务靠的是关系，不太靠你的产品，你的功能，满足需求就行了，除非你专注做产品，打造品牌，有长远的规划。
- 小公司针对个人APP很难找到生存的空间，必须依托大的平台。
- 靠下载的红利，已经走上下坡路。
- 做游戏也不是一般团队能做得。小团队即使做了，也只能艰难的维持。
2.垂直电商
- 做仅仅做搬箱子的传统电商与现有的几大家竞争，很难生存，只有等死吧。
- 大的传统行业，依托现有的线下资源，开拓线上分销电商，能拓展品牌，可以参试。
- 拥有大的用户群，或聚集传统资源的，做做电商, 可以分一杯羹。
- 微商城，品牌厂商只能作为一种拓展渠道，要想依托微商城做大自己的不可能，只能帮微信做大。
3.媒体资讯
- 做垂直、专业、行业的新媒体，像蚂蜂窝、豆瓣、威锋网、虎扑。。。，选对方向，要做大、做强、做出品牌，那后面就有得玩了。
- 传统媒体，转型是否更有发展的前景。
4.做创新产品，吸引眼球的
- 依托创新的硬件产品与移动互联网挂钩的产品，学小米做轻公司，不自己搭建生产线，但是你一定要发掘与众不同的品牌。你可以在童装上嵌入移动终端，这童装+移动设备肯定好卖。
- 做创新的、有创意的产品，搞实业，提篮子，75岁的褚时健种褚橙就是个例子、张朝阳养猪。你也可以搞程序猿烧饼，北大猪肉铺。然后利用个人魅力也好，品牌也好，利用移动互联网来推。
感慨，尼玛现在互联网创业很艰难了，我们这些码农要么转型，要么呆在大公司，其它的随着年龄的增长，日子真不好过了。必须突破，从码农中解放出来，多积累资源，多充充其它生意经，学点投资，学点传统赚钱方式，让自己创新吧，中国的国情不让我们再这个圈子持久生存下去，请选择改变，让自己跳出思维的怪圈，给自己创新的动力。