在2018云栖大会南京峰会企业研发云专场，由南京银行研发管理负责人吴攀带来了“云效助力新金融DevOps转型——南京银行实践之路”的主题分享。首先对南京银行的研发规模与成长做了介绍，对“鑫云+”的诞生和其架构应用做了详细的讲解。
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南京银行研发规模概况
简单给大家介绍一下南京银行现在的规模，南京银行的科技现在有运维中心、研发中心和科技管理部，我是在科技管理部负责配置管理和研发过程管理。我们现在正式的员工有200多人，外包合作场商有600多人，在线运营的运营系统有300多个。
有人说银行不就是有柜面、网银、手机银行吗？在这里想和大家解释一下，举个例子。一个贷款的产品，除了要涉及到本身的核心柜面，贷款本身的系统以外，可能还涉及到风控，涉及到大数据，然后总账，还有账户管理，还有监管。那么银行的这种交易的特殊性，导致了每一个产品可能都有很多个系统在背后支撑，也就导致了交易的链路会非常的长。
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南京银行研发管理的成长历程
很荣幸在加入南京银行之后正好是金融快速发展的这些年，见证了南京银行科技力量不断增强的一个过程。最开始的时候银行可能只有几个系统结构简单，但还是有很多技术强人，他可能技术能力很全面，他可能一个人就把系统都做好了，把一个系统维护好。那么银行的业务不断扩展，用户可以买理财，买债券，可以融资等，这样就导致了很复杂的系统结构。这个时候如果还像原来作坊式的开发模式就行不通了。举个例子，在刚刚工作的时候有一个项目经理，他是非常负责任的，他每天下班前都会做一个excel表记录团队里每个人今天修改了哪些代码，在哪个模块上做了什么，这样手动去记。在多行研发的时候根本就不可能完成的。到2014年的时候系统已经到200套了，也就大概六七十个人，这个时候仅仅靠人是根本不能完成的。这个时候就决定要引入外部的管理，要有流程，要有质量。2014年的时候获得了CMMI ML3和ISO的体系认证。