总体业务价值和目标
这里主要是记录项目完成给公司点来的业务价值或收益。
主要内容【迭代范围（做哪些，不做哪些）】
这里是相对具体的工作内容，最好是一个表格形式，当然项目启动时不需要太详细只要让大家了解大体的内容即可。
验收通过准则（AC，DoD）
这个是通用的验收标准，每个周期如何掩饰，单元测试覆盖率，自动化测试覆盖率，以及完成的定义。
关键节点与里程碑（版本发布说明）
有哪些发布版本，哪个版本发布的核心内容如何规划。
修复bug，
功能
团队人员与大致分工
测试，开发，运维，PO都是谁，如何分工，如何oncall
RACI矩阵
交付方式
如何交付和部署，形式
质量标准
自动化程度。。。。。
