米卢曾经说过一句话：态度决定一切。也是这句话，将中国国家足球队带到了世界杯的舞台上。同样在实施敏捷开发的道路上，也同样是态度决定一切，如果不能对敏捷开发有一个正确的认识，不能对新的开发模式采取一个积极拥抱的心态，那么我们就无法改变不合理的习惯，就不能冲破原有阻碍我们发展的牢笼。
所以问，敏捷我们准备好了么？我们该如何准备？我们应该以怎样的心态去积极的面对？
1、正确的对待问题和错误。
我们每个人都在不断的犯错、改错，错误让我们吃够了苦头，我们很惧怕它。正因为这我们在生活中采取了逃避，甚至是转移错误和问题。这些都是我们态度出现了问题，我们没有正确的面对，没有积极的去改变。如果我们能转换一种思路，把错误当成我们成长中必不可少的元素，把解决问题和改成错误当成生活中的乐趣，那么我们将会积极的面对他们。从某种角度上来说，如果你没有犯过任何错误，那么是不是说明你可能没有努力的去工作。努力工作的人，都是不断犯错的人，如果我们这么想，我们就不再逃避错误，对待犯错误的人也就不是一味的横加指责。
当然说这些并不是说，要鼓励大家犯错误，只不过是有些错误我们必须要经历，没有必要去逃避，同时在犯错误的过程中，我们主要培养出能很好的解决问题的能力，能避免再次犯错的意识，这才是我们应该重视的。敏捷开发需要发挥每个人的主观能动性，在敏捷的过程中，只要错误和问题能在我们承受的范围内，我们就要去包容错误，去鼓励团队成员勇敢的创新，哪怕过程中会出现很多的错误和问题。
2、快与慢的平衡
练武之人经常说：为快不破。其实真的是这样吗？当然在现代社会，生活和工作的节奏都在不断的加快，工作效率的提升，为社会创造了更多的价值。快不是坏事，但是如果不正确的认识，可能快就是一场灾难。在二战中希特勒匆忙的进攻俄国，日本贸然的偷袭了珍珠港，正是这种急不可待的做法，加速了这两个法西斯国家的灭亡，换来世界人民的大和平。可见快也不见得就能无所不破。
在软件开发中，我们也经常会碰到这个矛盾。客户永远都希望我们能尽快的交付产品，而我们如果没有针对实际的情况，一味的追求快速，或许我们最后不得不付出更多的代价，产品的质量无法保证。软件开发的周期包含了开发和后期维护等阶段，它有一个很完整的生命周期，而我们在项目的过程中，却只是关注了开发阶段的过程，而对后期的维护没有正确的认识，一味贪快，导致架构设计出现问题，我们无暇去积累完善，用一个很短暂的阶段换来的是整个过程的工作低效，这不利于团队的发展。适当的慢下来，其实更是为了以后能不断的快起来。敏捷讲究的不仅仅是当前的敏捷，它更注重的是整个生命周期的敏捷，我们需要在过程中不断的平衡。
3、开言善听，对事不对人
一个团队如果能够提高效率，能够实施敏捷开发，我们就需要具备敏捷精神的团队管理。敏捷就意味着消除过多的无用的环节，信息能直接最短的传递，工作能直接能动的开展，每个人既是团队的成员又是团队的主人，将每个人的主观能动性发挥到最大。每个人的意见，大家能真正的听取，每个人所做所说的都是为了让所做的工作能开展的更好，而不会有人与人之间攻击的意识和意思。只有这样，我们每个人才能将自己更好建议共享出来，才能更加积极主动的投入到工作中。敏捷开发对团队的要求就是这个团队一定是一个积极向上，沟通自由，团结协作的团队，这样的团队才有效率。
这就是《敏捷开发修炼之道》第二章要告诉我们的：态度决定一切。实施敏捷开发，建立敏捷团队，我们必须端正自己的态度，面对未来的挑战，我们应该自信的说我们已经准备好了。